下面是范文网小编分享的装配式工厂技术质量部岗位职责共3篇(生产部装配岗位职责)，供大家参阅。
装配式工厂技术质量部岗位职责共1
令牌集团技术质量部岗位职责
一、部门岗位职责
1.编制年度施工技术工作的总结和规则，根据年度公司工作的要点编制运用计划，组织每月技术检查工作，参与分析技术经验活动。提供技术支持服务。
2.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计（质量计划）的编写，对负责各项工程施工组织设计（质量计划）的审核。组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施；对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。
3.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 4.贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。
5.积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高工厂化、机械化水平、保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果。 6.在部门负责人的领导和组织下熟悉施工图文件。组织、参与公司各项目部的设计交底，图纸会审。 7.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确定工程产品满足其规定要求。
8.健全计量标准和监视、测量装置管理体系、按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率，合格率，周检率达到目标要求。
9.负责每月的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。
10.执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。
11.协助公司领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度、协助部门负责人组织实施。
12.设置重点项目质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对质量问题提出改进措施。
13.检查各项目部质量认证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动、提高质检员的技术水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。
14.组织公司工程质量检查，提出奖惩意见。组织一般和严重不合格项的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。监督地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与项目竣工的预验和验收。 15.收集、整理、分析质量检查记录，及时向部门领导反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。 16.参与重大工程质量回访工作，听取客户及有关单位意见，认真收接顾客投诉电话及信件，做好记录。对发现的问题和投诉的问题，及时通知维修部，负责返修质量的验证。
17.负责编写检验与实验计划，并监督实施，监督检验与实验状态的实施。
18.积极完成上级领导交办的其他任务。
二、部长岗位职责
1.编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作要点编制运用计划，组织每周的技术检查工作，参与分析公司技术活动，提供技术支持服务，贯彻执行国家，行业、地方、企业的技术标准和质量验收规范。
2.积极推广新技术，新材料，新工艺的运用。
3.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计（质量计划）的编写，对负责各项工程施工组织设计（质量计划）的审核。组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施；对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。
4.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 5.负责建立不合格项的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分析并提交管理评审。
6.组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品的控制程序的管理。
7.负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。 8.监督实施预验、月检、季检、不定期检查和质量回访与处理顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。
9.负责制定检验和实验计划，负责检验和实验状态的的管理，健全质量验证系统的组织机构，人员配备及职责，定期活动，提高质量员的技术水平。
10.监督基础、主体、安装工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。
11.组织每月及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活动。 12.监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。 13.完成上级领导交办的其他任务。
三、技术负责岗位职责
1.负责日常的质量检查、抽查及检验工作，做好质检小组的管理和辅导工作。
2.负责收集工程质量验收中的满意信息。
3.组织和实施质量回访工作，对发现的问题及时通知维修部进行 整改，负责返修质量的验证。
4.负责收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息。 5.负责采用数据分析提高过程能力和工程质量。 6.负责国内外质量信息资料的收集、汇编工作。 7.完成上级领导交办的其他任务。
四、技术负责岗位职责
1.认真做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作，监督检查施工组织设计在施工中的执行情况。 2.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程、大型施工设备基础的施工方案，并负责监督和指导其实施验收。
3.健全计量标准和监视、检测装置的管理体系，组织计量员学习计量技术业务，了解和熟悉有关计量检定、维修的规定，不断提高管理水平，经常组织有关人员抽查计量器具管理情况，禁止不合格计量器具投入使用。 4.建立企业内部现行国家标准，规范目录汇编，及时更新目录汇编内容。
5.认真做好各类工程技术交底的书面编制和组织工作，整理归档技术交底记录，督促检查各类工程的技术交底，以及分部分项工程的技术交底工作。
6.协助有关部门做好每年的技术人员考核，培训工作，配合完成技术交流工作，完成本部门培训计划。 7.完成上级领导交办的其他任务。
五、资料员岗位职责
1.负责日常检查、抽查各项目工程资料，总结工程资料存在的问题，对项目工程资料汇编做相应的指导及建议。
2.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
3.负责发放本部门对外发送的各种图纸、变更、文件等资料，并办理登记手续。
4.规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发登记，保管工作。图纸会审、变更记录、工程洽商等应保存原件封存，复印件仅供查阅。
5.负责工程资料的编制、收集、整理，应做到真实、有效、齐全，不得弄虚作假，对确认归档的资料，不得涂改、删除、更换。 6.负责进场材料报验、取样、收集报告等工作。 7.负责收集工程影像资料，要求从开工原貌至工程竣工阶段能真实全面地反映工程面貌和建设情况，图像清晰完整，色彩还原准确，影像不得进行后期加工，采用专用相纸打印，工种照片文字说明应包括拍摄照片的事由、时间、地点、人物、背景、摄影者。 8.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 9.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 10.负责定期清理工程档案、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
11.相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。 12.在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。资料移交与归档时，应有“归档资料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
13.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
装配式工厂技术质量部岗位职责共2
关于部门调整及职能划分的通知
（征求意见稿）
工区属各部、各作业队：
现将二工区（2）水电六局有关部门的机构职能调整情况通知你们，望做好相关工作衔接。为加强管理，强化与上级有关部门的对接，根据上级有关指示精神，原工程管理部、技术质量部分别调整为工程技术部、质量部。经研究，调整后的工程技术部由李向飞同志任主任，质量部由侯亚新同志任主任。望调整后的部门和其他部门尽快按照新的职责范围进行人员分工和明确各岗位人员的岗位职责。
附：工程技术部、质量部职责范围（暂定）
工程技术部职责范围（暂定）
1、贯彻执行国家、铁道部有关法律、法规、政策与强制性标准及总指、指挥部、项目经理部和工区的管理制度、实施细则和各项决定。
2、负责管段工程技术、设计沟通及变更，施工措施、施工方案（包括安全、环保、防洪渡汛等）。
3、负责科研及技术创新、科研工作。
4、编制本工区的实施性施工组织设计及重、难点工程的施工方案，实施性施工组织设计。
5、负责管段临建设施的设计。
6、负责组织编制、上报管段分年度进度计划、年（季、月）度进度计划和调整建议计划，并检查、监督计划执行情况，对各作业队施工进度进行考核。编制、上报管段工程进度计划及考核情况。
7、负责工程技术、物资设备、计划统计、变更设计、开工报告等文件、资料的管理工作。
8、负责管段验工计价的管理、审核及上报，并组织管段季度验工计价工作。 9、负责施工图的登记、发放等管理工作，并按程序进行现场核对等。 10、负责管段部分工艺性试验和检测工作。
11、主持图纸会审及现场核对，设计交底，根据需要对施工队、班组进行技术交底及编制作业指导书。
12、负责管段样板工程规划、标准化建设工作；配合履约信誉、信誉评价工作。 13、和质量部共同完成有关工程技术人员培训方面的工作。
14、根据工作需要，作好部门之间的配合工作，按时完成领导交办的其他工作。 15、负责四电接口工程及其相关事宜。 16、负责全路段的地质编录、确认、超前地质预报和根据测量的量测分析成果指导开挖施工。
质量部职责范围（暂定）
1、贯彻执行国家、铁道部有关法律、法规、政策与强制性标准及总指、指挥部、项目经理部和工区的管理制度、实施细则和各项决定。 2、负责管段质量管理、工程验收等有关方面工作。
3、负责编制管段质量管理，建立健全施工质量管理体系，并定期组织检查、监督和考评。
4、负责现场安全质量管理工作，组织管段施工安全及质量事故的调查处理和整改落实工作。
5、负责工程调度工作，及时收集、分析、汇总工程信息，汇报负责生产的领导，以便及时下达调度命令。
6、负责承办单位工程的项目开工报告的申报工作。 7、主持质量事故的调查、分析、处理，并写出事故调查报告
8、负责对检验批、分部分项工程、单位工程的质量验收，参加建设单位组织的初、复验。
9、主持项目质量检测工作，并指导、监督、检查各施工队质量工作的开展情况； 10、组织编制单位工程的质量报表。 11、负责管段部分的现场工程量确认。 12、负责拌合站运行的管理。
14、负责履约信誉、信誉评价和贯标工作；配合样板工程建设、标准化建设工作。 15、负责完成有关工程技术人员质量方面培训的工作。
16、根据工作需要，作好部门之间的配合工作，按时完成领导交办的其他工作。
技术质量部部长岗位职责
技术质量岗位职责
技术质量部经理岗位职责
技术质量科岗位职责
质量技术部有哪些岗位职责
装配式工厂技术质量部岗位职责共3
一、岗位职责 1.部门经理 适任条件
1) 熟悉国家及行业主管部门的有关法律、法规； 2) 各项工程的设计、会审与竣工验收工作
3) 熟悉具备钻井、轮机、机械设计以及电气相应知识，具备施工方案、工艺的编制审核能力；
4) 能够随时有效的处理项目中出现的技术问题,技术全面； 5) 具有满足工作需要的计算机能力。 职责
1) 负责质量技术部的全面工作，向主管经理报告工作。 2) 负责并组织中心各项工程的设计、会审与竣工验收工作；
3) 审核施工工艺操作规程、技术标准，监督在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查； 4) 负责工程质量的监督检查和验证工作；
5) 组织开展中心的质量体系文件评审及对中心合同中技术部分的评审工作；
6) 组织开展对不合格项目的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；
7) 组织本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质，提升本单位的竞争实力。 8) 组织做好项目完工验收后的技术质量的反馈信息的收集工作。 9) 组织承揽项目的技术支持工作。
10) 组织参与重要项目的施工调研和技术准备工作。 11) 完成本单位领导交办的其他工作。 2.技术管理（机械） 适任条件
1) 掌握机械制造、石油、钻井、等专业知识。
2) 具有一定的设计、机械项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3) 具有丰富的指导机械施工项目的能力；
4) 具有良好的协调管理和沟通能力，以及满足工作需要的计算机能力。 职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 3.技术管理（轮机） 适任条件
1) 内燃机等动力设备、机械制造等相关专业知识。
2) 具有一定的设计、轮机项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3) 具有丰富的指导轮机施工项目的能力；
4) 具有良好的协调管理和沟通能力，以及满足工作需要的计算机能力。 职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 4.技术管理（电仪） 适任条件
1) 电气设备维修改造、自动控制、自动化、电子技术、PLC等相关专业知识。
2) 具有一定的设计、电气项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3) 具有丰富的指导电气施工项目的能力； 4) 具有良好的协调管理和沟通能力。 职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 5.技术管理（结构） 适任条件
1) 熟悉铆焊施工流程，能够指导铆焊施工，能够进行工程和结构设计； 2) 具有钢结构施工方案、工艺的编制审核能力； 3) 具有丰富的指导钢结构施工的能力
4) 具有良好的沟通协调能力，以及满足工作需要的计算机能力 职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 6.质量检验 适任条件
1) 具备质量检验证书； 2) 有丰富的质检工作经验。 职责
1) 在组长的领导下开展质检的各项工作，向组长报告工作。 2) 按照图纸、工艺规程、检查规范、标准实样，技术标准和有关技术文件的规定，组织做好从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验（包括工艺装备、外购外协零件、设备修理、备件制造及仪器仪表等的检验）,严格把好质量关。
3) 参与新产品的设计审核、工艺验证、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作,对新产品能否正式投产提出意见。
4) 协助中心QHSE体系工程师做好体系文件的贯标工作。
5) 认真收集生产过程中发生的质量问题的各种信息，及时、准确地反馈到有关部门，并协助有关部门对质量问题进行处理。
6) 组织做好项目施工中的法定检验和第三方检验的申报、协调等工作。 7) 签发中心产品出厂合格证和有关完工资料。
8) 不断完善检测手段，做好质量检验的技术服务工作，监督各生产单位执行工艺纪律，严格隔离废品，保证产品达到质量标准。
9) 协助中心QHSE体系工程师做好中心计量管理、标准化管理方面的各项工作。
10) 组织做好中心日常生产作业和施工项目中的质量“三检”工作。 11) 负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计台帐,如实向领导反映产品质量情况,为中心的质量分析会提供资料。 12) 参与本单位或施工项目的质量事故调查和处理工作。 13) 完成领导交办的其他工作。 7.项目经理 适任条件
1) 懂维修，懂设备，懂项目管理，懂预核算，懂安全； 2) 能异地独立完成整体项目的运做；
3) 具有良好的组织领导、系统思维和判断能力，具有良好的计划、控制沟通协调能力；
4) 具有良好的口头表达能力与文字组织水平以及满足岗位工作需要的计算机和英语能力。
职责 1) 全面负责承揽工程项目的各项工作，对外代表中心领导，向中心主管领导和生产管理部经理报告工作。
2) 组织贯彻中心项目管理的各项管理制度和运作程序，制定项目组各岗位成员的岗位职责，各岗位成员要明确分工，各司其责，互相协作。 3) 组织施工项目各项准备工作的安排与实施，包括人员、材料配件、设备、工具、工装等物品设施的准备。 4) 组织实施工程项目的施工调研工作。
5) 组织编制整个施工项目的施工方案、施工工艺、施工计划。 6) 组织做好施工项目相关的客户和船厂的沟通联系工作。
7) 组织施工项目内的各项生产安排及协调运转工作，定期主持召开项目协调会议，协调各施工队伍和各单个施工项目的工作，掌握工期进度，确保各项施工任务的按时完成。
8) 协同中心经营管理部做好对项目分包的管理工作及对分包商的管理协调工作，对分包商进行技术交底、安全教育、质量跟踪、完工验收。 9) 组织做好施工项目的技术管理工作，审批各施工队伍的施工方案和施工工艺，办理各种相关开工手续。
10) 组织做好施工项目的安全、环保管理工作和对各施工队伍的安全环保教育、安全监督等工作。
11) 组织做好施工项目的质量管理工作，把好质量全优、产品合格的各道关口。
12) 组织做好施工项目成本的预算、核算和费用控制管理工作，跟踪各项费用的支出，确保项目有盈利（包括特殊情况下的减亏工作）。 13) 组织做好施工项目用材料、配件的管理工作。
14) 组织做好施工队伍和施工人员（含分包商和外雇工程劳务）的管理工作。 15) 组织做好施工项目的报告、请示工作。 16) 组织做好施工项目的后勤保障工作。
17) 组织做好工项目完工试验、检验、报检与交付工作。
18) 组织做好施工项目完工资料的收集、汇总、整理归档和移交工作。 19) 协助中心经营管理部部门进行施工项目（含分包外协）的结算工作。 20) 组织做好施工项目成本的统计分析、报告工作。 21) 组织做好施工项目的完工总结工作。
22) 协同中心经营管理部做好施工项目的质量反馈工作和用户访问工作。 完成中心领导和生产管理部交办的其他工作。
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