【前言】以下是会员“fz59”收集的工程管理规章制度遵守，以供参考。
1. 在董事会的带领下，实施总经理负责制，总经理依据董事会的授权，全面负责公司的各项工作，并对董事会负责任，遵照我国相关政策、法规及法令。
2. 决定公司组织架构及人员配备，构建以总经理为中心的生产经营管理体系，全面负责公司物质和文明创建。
3. 提请董事会决定副总经理、总工程师、总经济师和总会计师的任免，有着决定公司中层任用的权利。
4. 负责审批公司的管理制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工福利及其关键体制改革事宜，并提交董事会决议决定。
5. 根据法律规定对员工进行奖惩，并向董事会提出副总经理、总工程师、总经济师和总会计师的奖惩提议。
6. 负责制订公司的经营方针、发展规划和年度计划。
7. 负责集结和主持公司各种大会，如办公会议等。
8. 主持组织重大监理项目的商谈，监理大纲（监理规划），核准投标书，并签订建设项目的监理合同。
9. 监管并检查公司重大监理项目的质量和安全等事宜。
10. 负责审核上级来文及公司内部秘密文件的审签。
11. 关心员工的观念、工作与生活，尽力帮助他们解决现实问题。
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