下面是范文网小编收集的关于县乡领导班子换届工作的几点意见大全3篇 县乡领导班子换届意见建议，以供借鉴。
关于县乡领导班子换届工作的几点意见大全1
中共ＸＸ县委领导班子工作总结
（2002年12月—2006年7月）
在2002年12月召开的县十次党代会上，本届县委提出了“五句话”发展思路和“六个县”奋斗目标。三年多来，在市委、市政府的正确领导下，在县四大班子和全县广大干部群众的共同努力下，县委一班人高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕既定思路和目标不动摇，团结一致，真抓实干，不断开创了全县经济社会持续、快速、协调发展的新局面，各项工作得到了上级领导和人民群众的普遍认可。
一、坚持以提高执政能力为第一目标，班子自身建设不断加强
三年多来，我们高度重视并切实加强自身建设，始终突出表率作用，不断强化领导核心，切实增强了县委班子的凝聚力、创造力和执行力。
1、重理论，强素质，建设学习型领导班子。我们坚持集中学习与个人学习相结合，突出学习重点，认真研读了十六大和十六届三中、四中、五中全会精神、新党章、胡锦涛同志系列重要讲话，以及经济、法律、新农村建设等方面知识，提高了班子成员政治理论素养。改进学习方法，坚持理论与实践相结合，不断提高驾驭工作和为民服务的能力。推行领导干部述学、评学、考学制度，在班子内部形成了良好的学风。
2、顾大局，讲民主，建设和谐型领导班子。党的团结就是党的生命。我们严格执行民主集中制，重大问题一律提交县委常委会或全委会集体决策。认真落实民主生活会制度，经常性开展批评与自我批评。县委按照总揽全局、协调各方的原则，规范了县委与人大、政府、政协的关系并取得了和谐的效果，由于班子成员个体素质高，个人意见能充分发表，集体决策能贯彻实施，形成了团结一致、和衷共济的良好局面。
3、转观念，求突破，建设创新型领导班子。我们把解放思想、更新观念作为助推发展的先导，提出了“只要你来投资，什么都可以谈”、“视投资者为衣食父母”、“抓发展是政绩，促和谐也是政绩”等指导全局工作的新理念。在工作实践中，创造了企业改制“四个百分之百”、农业产业化“利益联结机制”、“中坝经验”等典型经验，班子的创新能力在实践中得到充分锻炼，创新已经成了班子成员的自觉行动。
4、讲勤政，做表率，建设务实型领导班子。坚持对全县工作推行县级领导分线负责制，强化岗位职责、责任追究、个案督办等措施，形成了分工合作、各负其责的工作格局。县委班子成员根据各自职责，带头服务一线，带头结对帮扶，带头落实项目，带头促进发展，在核电项目争取、企业改制攻坚、金电淹没补偿等工作中，务实苦干，奋勇争先，很好地发挥了表率示范作用。
5、讲纪律，树形象，建设廉洁型领导班子。认真落实领导干部廉洁自律的各项规定和党风廉政建设责任制，加强对组织、人事、财经、工程招投标等重点环节，元旦、春节等重点时段，领导干部及其配偶、子女、身边工作人员等重点人员的监管，从严查处领导班子成员特别是“一把手”的违纪违规案件，较好地维护了县委班子的廉洁形象。建立健全权力监督机制，落实好领导干部个人重大问题报告、与班子成员定期谈话、经济责任审计、述职述廉等制度，发现苗头，及时提醒，及时纠正，切实增强了班子的免疫力。
二、坚持以群众满意为第一标准，党的建设取得丰硕成果
班子凝聚力、战斗力的增强为基层组织建设、干部工作和保持共产党员先进性教育活动的顺利开展提供了坚强的保障。
1、以“三句话”为统揽，扎实开展先进性教育活动。先进性教育活动一开始，县委常委就带头喊响并认真践行“从我做起、向我看齐、对我监督”；带头坚持站在台前抓学习，坐在台下受教育；主动“亮相荧屏”，带头公开存在的问题，承诺整改措施。全县党员干部齐头跟进，广泛深入查找并积极整改思想、工作、作风和形象上存在的突出问题，大力开展“三满意”活动，真心实意地为群众办实事、解难事、谋利益，收到了“民得实惠、党得民心”的良好效果。构建了党员及党员领导干部示范机制、党员教育管理机制、真情为民帮扶机制和民心考核机制。培育了中坝村和下河街两个全国先进典型，得到了贺国强、张学忠、王宁等中央、省、市领导的多次批示，新华社、中央电视台等中央主流媒体高度关注，对我县先进性教育活动进行深度报道，群众的满意率达到了%，真正成为了“群众满意工程”。
2、以中坝村成功治理为契机，基层组织建设不断加强。2002年底，针对中坝村党支部瘫痪状况，县委先后下派两任组织部副部长任支书，使中坝村不仅成为全国基层党建先进典型，而且成为了新农村建设的样板村。我们大力推广“中坝经验”，把选好配强村（社区）支部书记作为第三批先进性教育活动的重中之重，先后下派183名机关科级后备干部任村（社区）支部书记，公开选拔20名优秀大学生任“村官”，积极回引优秀外出务工人员和退伍军人到村任职，逐步实现村（社区）支部书记“脱产化”。县财政一次性补助166万元，解决了241个村无标准党员活动室和344个村无电教设备的问题。将在职村支部书记的误工报酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解决了基层干部待遇偏低的问题。开展“优秀乡镇党委书记”和“十佳村（社区）支部书记”评选活动，充分激发了基层干部的创业热情，基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。
3、以抓好“一把手”工程为重点，树立良好的用人导向。坚持“重能力、重实绩、重公认，不唯资历、不唯年龄”的“三重两不”用人标准，把选好配强“一把手”作为干部队伍建设的重中之重。率先在全市实行干部任免县委常委会、全委会票决制；率先面向全市公开选拔了18名科级领导干部，并将任用干部征求纪委意见扩大到检察院、综治委、计生等部门。分乡镇、学校、医院和非公企业4种类型，成功进行了党组织负责人公推直选试点，收到了群众较为满意的效果。县委每年将一批县级后备干部放到乡镇一线、招商前线锻炼，科级后备干部下派帮村锻炼，切实提高了各级干部尤其是“一把手”依法行政、驾驭复杂局面和抓经济工作的能力。率先在全市把竞争机制引入干部队伍管理全过程，实行县级领导分工动态制和科级干部任职动态制，形成了“能者上、平者让、庸者下”的良好氛围。对各级领导班子及成员的工作全面实施“民心考核”，将干部评判权真正交给群众。
三、坚持以富民兴县为第一要务，县域经济发展实现新跨越
按照县十次党代会确立的“工业立支柱，农业兴产业，三产上台阶，城市升形象，党建出成果”的思路，突出发展主题，求真务实，开拓创新，基本实现了“把ＸＸ建成工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县、财税收入富县”的奋斗目标。2005年全县实现生产总值亿元，地方财政一般预算收入达到7608万元，分别比2002年末增长%、%。
1、坚持“工业立支柱”的发展思路，“工业经济强县”的格局初步形成。2002年底，我们根据县情，提出集中力量培育“电力、机械冶金、农产品加工”三大工业支柱产业的总体思路。2003年初，面对33户县属工业企业濒临倒闭、7000多名职工不断上访的实际情况，我们实施企业改制攻坚，全面完成了19户规模以上工业企业的改制任务，创造了“四个百分之百”的改制经验并在全市推广。企业改制的全面完成为招商引资和项目攻坚提供了广阔的空间。三年多来，我们引进明光电力重组马电公司，引进四川港航公司修建金溪电站，争取到四川核电站首选厂址落户ＸＸ，做大了电力产业。竞卖嘉宝公司国有股份，引进恒诚冶金、金坛电化入驻工业园区，鼓励航星钢铁公司扩大生产，做大机械冶金产业。引进北京荷田薯类、四川七环肉食品、华西饲料、齐祥食品等项目，做大农产品加工业。狠抓技术改造，先后完成兴华药业GMp达标、航星钢铁电弧炉改造、泰兴纺织棉纱等项目的技术改造。截止目前，全县累计完成工业技改投资亿元，完成重点技改项目53个。
抓住保留省级工业园区的机遇，创新运作机制，成立了工业园区投资开发管理公司和工业融资担保公司，加快建设“机械冶金工业园”和“轻纺食品工业园”，原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。初步形成了“一区两园”框架模式，园区规模达6平方公里，为承载招商引资项目、促进产业集群发展构筑了很好的平台。目前，已有金鹰电化、天杰普华、金坛电化、恒诚冶金等企业落户园区。通过三年多的努力，2005年，全县规模以上工业企业实现总产值亿元，增加值亿元，分别比2002年增长%、%，首次实现二产超一产，工业经济连续三年目标考核名列全市第一名。
2、坚持“农业兴产业”的发展思路，“特色农业大县”的格局初步形成。坚持以抓工业的理念抓农业，大力加强基地建设，不断壮大龙头企业，走产业化发展道路，培育了生猪、葛薯、水果、蚕桑四大特色产业，特色农业大县的格局初步形成。一是突破性发展生猪产业。以四川巨农、四川七环两大良繁企业为龙头，以天杰普华、齐祥食品两个加工企业为支撑，加快了DLY、pIC优质肉猪生产，建成了长梁乡中坝村等5个优质肉猪养殖示范小区，培育了一大批DLY生猪养殖大户，形成了“良繁——养殖——加工”三大产业链。二是稳步发展葛薯业。引进北京荷田、重庆钰峰两家葛薯深加工企业，走“公司+基地+农户”的路子，首批规划了12个乡镇57个葛根种植基地村，落实面积5600亩，目前全县已种植葛根1万亩，建立核心示范基地1000亩。三是巩固发展水果产业。以可口爽公司为龙头，在三坝、河舒、骑龙建立了锦橙100号标准化管理示范园3000亩，在中坝、中华等乡镇改良嫁接柑桔新品种4万多株，水果产业得到了稳步发展。四是恢复发展蚕桑业。以海峡丝绸、赛克斯丝绸为龙头，带动了12个蚕业基地乡镇的快速发展。2005年，全县实现农业总产值亿元，农民人均纯收入2659元，分别比2002年末增长%、%。
3、坚持“三产上台阶”的发展思路，“商贸旅游旺县”的格局初步形成。三年多来，我们致力于加快商贸流通和特色旅游发展，活跃了城乡市场，促进了地方财政增收。按照“政府主导、企业主体、市场运作”的原则，强力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景区。注册成立了ＸＸ相如旅游开发有限责任公司，聘请北京绿维创景规划设计院，按照4A级风景区标准进行了规划设计。目前，核心景点之一的周子古镇立面风格打造基本完成，景区标志性建筑财神楼也于6月下旬封顶施工，启动了“周子古镇——漫滩湿地公园——太阳岛、月亮岛——中坝村”水上黄金精品线路；启动了漫滩公园建设，首期开发了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品。同时，以连锁经营为主体特征，不断完善物流配送网络，商贸流通日益活跃。大力发展餐饮业，形成了以相如饭店为中心的“黄金消费圈”和以河舒豆腐系列为品牌的“特色餐饮消费带”，为三产注入了新活力。2005年，全县社会消费品零售总额实现亿元，第三产业入库税金4960万元，分别比2002年增长了%、%。
在抓好三次产业发展的同时，我们坚持以招商引资为抓手，把招商引资作为领导干部抓经济工作的第一要务，作为县域经济发展的第一动力，作为锻炼干部的第一战场，作为目标考核的第一内容，突出重点区域，锁定重点领域，优化招商环境，扩大招商成果。三年多来，四川巨龙、四川七环、赛克斯丝绸等企业落户ＸＸ，全县共引进项目233个，到位资金亿元，我县招商引资工作连续三年名列全市前三名。坚持以项目攻坚为载体，按照“申报包装一批项目、开工建设一批项目、竣工投产一批项目”的工作思路，大上项目，上大项目。三年多来，南渠路ＸＸ段、退耕还林、人畜饮水、疾控中心等项目得到国家资金扶持，全县共争取项目47个，资金亿元；金溪电站、周河路、河会路等项目竣工投产或开工建设，全县共实施重点项目22个，完成投资亿元。坚持科学规划为龙头，按照“南延、北改、东扩、西进和拥江发展”的发展思路，高起点规划、高标准建设，推进了紫苑小区、抚琴小区两个精品住宅小区建设，完成了城区主要干道和出口的改造。成功创建省级卫生城市。大力推进“碧水、蓝天、宁静”工程，生态环境得到有效保护，经营城市成效明显。坚持以开源节流为目标，规范制度，严格监管，地方财政一般预算收入每年以1000万元的速度递增，连续三年财政收入居全市前列，基本迈入财税收入富县行列。坚持经济与社会协调发展，扎实推进教育系统人事制度改革和中小学课程改革，加快职业教育、民办教育发展。全面落实农村计划生育扶助政策，人口自然增长率几年来一直保持在1‰以内。强力推动广电事业发展，目前，已开通37个频道，有线电视村通率、入户率分别达到%、%。全面加强公共卫生体系建设、民政优抚和社会保障工作，完善公共卫生突发事件应急处置预案，社会事业蓬勃发展。
四、坚持以解决群众疾苦为第一责任，和谐社会建设进程不断加快
近年来，我们牢固树立以人为本、执政为民的理念，认真解决群众最关心、最直接、最现实的问题，努力维护社会安全稳定，有力推动“和谐ＸＸ”建设。
1、结对帮扶不断引向深入。县委在组织200多名机关党员干部对下河街实施“党员社区扶贫工程”的基础上，不断扩大帮扶范围，全面启动县城11个社区的扶贫助困工程，1800多名机关党员干部与城乡特困居民结成帮扶对子，93个县级部门、46个乡镇机关与经济发展相对滞后的村结为帮扶对子，全县1万多名有能力的党员每人联系一户富裕户、帮扶一户贫困户、转化一户“问题户”，实现了帮扶工作城乡全覆盖。
2、群众“八难”问题得到有效解决。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。三年多来，县委坚持“宁可财政紧一点，不让群众难一点”的原则，将城乡万名特困群众全部纳入低保；将符合条件的城乡特困家庭全部纳入医保，将乡镇卫生院从事公共服务的医务人员纳入财政供养；实行定额补助，建成乡村道路606公里；全面落实“两免一补”，建立“圆梦助学基金”；全面启动并推进“就业再就业工程和‘零就业’家庭人员救助工程”；前期规划建设县城万平方米的经济适用房；每村补助资金1000元，为539个村建起广播站和241个村建起文化站活动室；开展送科技、送农资下乡和免费农技培训活动，有效解决了涉及群众切身利益的“八难”问题。
3、安全稳定工作扎实开展。牢固树立“发展是第一要务，安全稳定是第一责任”的观念，严格坚持“一岗三责”和“属地管理”的原则，进一步完善和落实了安全生产责任体系，健全安全生产网络，加大安全生产监督、检查和管理力度。进一步建立健全信访工作领导接待日、干部下访和热点难点问题预警、排查、调处机制，集中力量解决了房屋拆迁、企业改制以及涉法涉诉上访等突出问题，杜绝了群体性上访事件的发生。进一步加大了社会治安综合治理力度，积极开展了“平安ＸＸ”创建活动。
总之，在市委的坚强领导下，ＸＸ经济社会发展取得了比较明显的成绩，但客观分析，我们还存在着经济总量增速较慢、人均占有量偏低，产业结构调整步伐不快、产业化水平偏低，部分群众生产生活比较困难、社会矛盾在一定领域仍然存在，个别干部工作作风不实、执政为民意识有待增强等问题，在今后的工作中，我们将团结和带领全县广大党员干部，继续坚定不移地加强班子自身建设，切实发挥领导核心和战斗堡垒作用，继续坚定不移地抓班子带队伍，继续坚定不移地兴产业促发展，继续坚定不移地解疾苦建和谐，努力推动ＸＸ经济社会持续、快速、全面发展。
关于县乡领导班子换届工作的几点意见大全2
周密部署 精心组织
着力抓好市、镇两级集中换届工作
一、坚持标准，加强指导，圆满完成了乡镇党政领导班子换届工作。一是广泛考察，为乡镇党政领导班子配备提供了准确依据。按照上级有关规定和要求，提前做好乡镇党政领导班子换届的调查研究，摸清干部底数，并注重把平时考察、考核与乡镇党政领导班子换届选举的人事安排工作紧密结合，广泛组织开展了换届选举全额定向民主推荐，进一步掌握详细情况，为拟定干部调整人事方案提供科学依据。二是精心组织，强化了乡镇党政领导班子换届工作的组织领导。为确保乡镇党政领导换届选举工作正常有序开展，市委下发了《应城市乡镇党委换届选举工作意见》，成立了乡镇领导班子换届工作领导小组，组织了换届工作专题业务骨干培训。市纪委、市委组织部还联合派出了换届工作指导小组，对乡镇领导班子换届工作进行具体指导。三是履行程序，保证了乡镇领导班子换届选举工作顺利进行。在换届选举过程中，严格要求各乡镇党委遵守选举工作的有关规定，认真履行法定程序，做到步骤不减，标准不降，确保了各乡镇新一届党政领导班子顺利通过选举产生。四是优化结构，提高了乡镇领导班子的整体功能。按照“年龄调轻、学历调高、班子调优、整体调强”的工作思路，在乡镇党政领导班子换届前，我们对乡镇领导班子进行了几次微调，共调整干部239人次，其中年轻干部89人，女干部32人，为优化乡镇领导班子结构打下了坚实基础。截止2006年12月22日，我市乡镇党政领导班子换届选举工作圆满完成，新一届90名乡镇党委班子成员、48名纪委班子成员和10人大领导班子成员以及38名政府领导班子成员顺利当选。换届后，乡镇党政班子平均年龄岁，其中35岁以下干部42名，占%，且每个乡镇领导班子中都配备了1名年龄在30岁以下的年青干部；有女干部10名，占%，其中有2名担任乡镇主职；大专以上学历87人，占%。
二、超前谋划，认真组织，扎实做好市级领导班子换届工作。一是严格把关，切实做好党代表和人大代表选举工作。坚持自下而上、上下结合、逐级推荐、层层遴选、严格审查，使我市253名党代表和252名人大代表的条件、结构比例、代表分布、选举程序等，既符合上级的有关要求和党内的有关规定，又具有广泛的代表性。二是发扬民主，慎重提出新一届市委委员、纪委委员以及市人大常委、政协常委候选人预备人选。在确定新一届领导候选人预备人选时，市委严格按照《干部选拔任用条例》和上级党委规定的要求，充分发扬民主，广泛听取各方意见，经过民主推荐、组织考察、市委常委会议集体讨论，从优化班子结构、激发班子活力、提高整体素质、增强整体功能的要求出发，注重年龄结构、知识结构、专业结构、气质结构、性别结构的合理搭配，提出了“两委”委员及人大、政协常委建议名单并上报孝感市委审批。三是精心组织，确保第六次党代会和七届人大及政协七届一次会议圆满成功。根据市委换届工作方案，科学地制订了三个会议的日程安排，保证会议的组织严密到位，环环紧扣。2006年11月25日至28日，我市胜利召开了第六次党代会，选举产生了第六届市委委员39名、候补委员7名和纪委委员27名；选举产生了出席孝感市第四次党代会代表38名；2006年12月27日至2007年1月1日，召开人代会和政协会，选举产生了37名人大常委、27名政协常委和49名出席孝感市四届人代会代表，推进了我市“四大家”领导班子配备改革，圆满完成了市级领导班子换届工作的各项任务，基本形成了年龄结构梯次配备，专业知识结构优势互补，妇女干部配备合理的新一届市级领导班子。
三、注重引导，强化纪律，确保市镇两级领导班子换届顺利进行。一是狠抓学习教育，增强各级领导干部遵守组织人事纪律的自觉性。换届前，专门组织了一次市委中心组理论学习，学习了孝感市纪委、组织部《关于进一步严肃组织人事纪律，加强对换届工作监督的通知》（孝组发?2006?7号），学习了省纪委、省委组织部对原武汉市蔡甸区副区长周社民等搞非组织活动，干扰人大选举案件的情况通报。在六次党代会召开前，市委召开了五届六次全体会议，进一步统一思想，深化认识。在人事安排前后，谢思芳同志还分别与市级领导干部进行了个别座谈，特别是对一些交流轮岗和不再提名的同志，认真进行交心谈心，宣传政策，沟通思想，强调纪律，要求他们正确对待自己的进退留转，正确对待组织的安排决定。二是注重正确引导，切实增强代表的责任意识和纪律观念。换届工作中，狠抓了代表的教育管理，尤其是加强了对党员代表的思想引导，帮助他们正确领会中央、省委和孝感市委的精神，增强党性观念，讲政治、讲团结，顾大局、守纪律，严肃认真、积极审慎地行使自己的民主权利，自觉遵守组织人事纪律和党风廉政建设的有关规定，并通过党员代表，带动和影响身边的其他代表，共同贯彻落实组织的意图。三是加强监督检查，及时了解掌握换届工作动态。一方面，依靠上级抓监督。在这次换届工作中，省委巡视组多次巡查我市，对于干部考察、换届选举等一些重点环节实行跟踪督查。“两会”期间，省委巡视组不仅在代表预备会议和主席团会议上公布了联系方式和举报电话，而且与代表们同吃同住，进行全程监督和指导。另一方面，畅通渠道抓督查。换届选举期间，我们专门安排联络员分别旁听各代表团的讨论，重点是掌握代表们在酝酿讨论各项候选人时的有关情况，了解代表的思想动态，保证换届工作中的各方面情况和信息，特别是问题信息在第一时间获取、第一时间处理，争取工作主动。同时，注重从社会舆情中了解情况，掌握换届工作中倾向性、苗头性问题。换届工作中，我们还设立了举报箱、开通了举报电话，对换届问题举报实行专人负责，及时处理，建立了举报问题快速反映处理机制，确保换届选举工作顺利进行。
关于县乡领导班子换届工作的几点意见大全3
中共□□镇委员会
□□镇人民政府
关于□□镇领导班子换届选举工作的总结
中共□□县委组织部：
按照县委要求，□□镇认真贯彻落实中共□□县委《关于乡镇领导班子换届工作的实施意见》（□□?2011?54号）文件精神，狠抓关键环节，及时研究部署，采取有效措施，确保了我镇领导班子换届工作圆满完成。
一、严肃纪律，强化措施，确保换届风清气正
镇党委、政府高度重视严肃换届纪律工作，本着预防在先、教育在先、警示在先的原则，认真开展“八项活动”：开展换届纪律教育活动，采取党委中心组先学，再组织全体镇村干部集中学习纪委、中组部《通知》精神以及省、市、县委严肃换届纪律要求，教育党员干部，特别是领导干部顾大局、守纪律，自觉抵制不正之风；开展专题承诺活动，镇党政班子成员以个人名义向镇党委承诺，确保换届纪律工作落到实处；开展谈心谈话活动，镇主要领导与每位班子成员和后备干部，对思想不稳定或有不稳定苗头的干部，及时做好思想工作；开展重点宣传活动，多形式多渠道广泛宣传中央“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求，营造浓厚的严肃换届纪律氛围；开展问卷调查活动；开展换届风气测评活动；开展畅通群众举报渠道活动；开展换届纪律知识测试活动，用铁的纪律狠刹歪风邪气。
二、精心筹备，严格程序，确保选举圆满成功
（一）高度重视抓筹备。镇党委、政府高度重视换届工作，成立
党委书记任组长，其他班子成员任副组长，相关人员为成员的换届工作领导组，下设组织、秘书、会务、宣传、安全保障五个工作小组，明确专人负责，确保各项环节准确到位。制发了《□□镇党委换届选举工作实施方案》，认真起草了各项工作报告，全面总结了五年来镇党委政府工作成绩，对未来五年的全镇工作进行了谋划部署。
（二）规范程序抓选举。一是严格把关，扩大民主，落实代表构成要求。成立换届工作指导小组，始终把扩大党内民主贯穿于换届工作的全过程，每个选举单位明确一名班子成员作为指导员，进行驻点指导，确保选举程序规范，各选举严格按照相关程序，共选出镇党代表□□名，其中党员干部代表□□名，占代表总数的□□%；生产一线代表□□名，占代表总数□□%；妇女代表□□名，占代表总数□□%。二是精心组织，履行程序，切实开好选举大会。在换届选举过程中，镇党委严格遵守选举工作有关规定和程序：乡镇党委换届结构推荐工作组组长讲话；主持人公布推荐职位、任职条件和资格、推荐范围，并提出有关要求；乡镇党委委员候选人预备人选作5分钟以内的竞职陈述；发放全额定向民主推荐表；主持人作填票等有关说明，参会人员填票、投票，汇总统计。选举时，为了充分体现选举人的意志，安排了充足的时间，让代表酝酿，使新一届领导班子顺利通过选举产生。三是注重环节，细化程序，确保实现组织意图。在换届工作中，镇党委按照有关规定，及时做好镇党代会的有关请示、沟通和批复工作，不允许简化，更不准以其他方式取而代之，保证了选举工作的严密性。镇党委在大会闭幕后，及时将文件材料整理归档，建立档案，对工作进行总结，上报选举结果，善始善终完成选举任务。这次换届选举中，当选人100%符合上级党委的组织意图，确保了当选人-2-
100%以高票当选。
三、选举结果情况。
（一）□□党委书记、党委副书记当选情况
书记：
副书记：
（二）第六届纪律检查委员会组成人员名单：
书记：
副书记：
委员：
（三）第六届党委班子当选人员如下：
（四）□□镇人大主席当选情况
（五）□□镇人民政府镇长、副镇长当选情况
20□□年□月□日
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