酒店的定点接待服务方案3篇(制定酒店服务接待计划)

时间:2022-10-29 16:51:36 综合范文

  下面是范文网小编整理的酒店的定点接待服务方案3篇(制定酒店服务接待计划),供大家赏析。

酒店的定点接待服务方案3篇(制定酒店服务接待计划)

酒店的定点接待服务方案1

  强化内部管理提高会议接待能力

  认真做好会议接待工作,是发挥星级酒店社会功能,提升酒店经济效益和社会效益的重要途径。××大酒店自××年被定为“××市政府采购会议定点接待单位”以来,一直将强化内部管理,提高会议接待能力作为酒店的一项重要经营工作内容来抓,不断完善硬件设施,提高酒店接待档次和服务水平,较好的完成了各项会议接待工作。××年-月,我酒店共接待了政府会议×××次,服务满意率××。

  二、完善硬件设施,提升会议接待档次

  完善酒店硬件设施,是促进酒店健康发展、提高会议接待能力的前提和保证。为进一步完善酒店的服务功能,提高酒店的接待档次,自今年年初开始,“××”先后投入多万元对酒店硬件设施进行了改造,新增了两个多功能会议室,为会议室专门配备了多媒体实物投影仪、电动投影幕、兼容机、数码摄影机以及现代化视听系统等先进设备,同时,还实现了消防预警自动化、电视监控自动化、会议网络信息化。

  在抓好硬件工程改造的同时,抓好硬件设施的维护保养是保证会议接待工作正常开展的又一重点。硬件设施的完好与否会直接影响到会议接待的质量。为此,我酒店把设施的维护保养作为对部门、对员工工作考核的一项重要内容,层层抓落实,使员工的设施保护意识明显增强,设施损坏率、破旧率大大降低,使酒店在硬件升级的同时,设施的维护保养工作也迈上了一个新台阶,从而使会议接待质量得到保证。

  三、加强员工培训,提高会议服务质量

  会议接待得成功与否,关键取决于服务质量的高低,而培训则是提升服务质量的最根本的途径。从今年月开始,我酒店根据目前的市场形势,结合酒店实际情况,在全酒店范围内广泛开展了以“××××”为主题的培训活动,尤其针对我店会议接待日渐增多的情况,重点加强了对员工的礼节礼貌、微笑服务、普通话等方面的培训。

  为了提高会议服务质量,我店还专门针对会议接待人员进行了系统培训。

酒店的定点接待服务方案2

  酒店会议接待方案

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家整理的酒店会议接待方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

酒店会议接待方案1

  一、销售部接待程序:

  销售部在获取客户在宾馆举办会议的信息后,应着手做以下工作:

  1、及时与会务方负责人进行联络

(1)清楚了解会议性质(属勘探局接待工作、还是商务活动,是否有重要嘉宾参加等)及内容(包括:时间、人数、所需房间数、场地、器材、形式、交通及其他特殊要求等);

(2)若属大型、重要的会议接待,在和客户商定有关接待细节后,应及时向部门主管领导汇报情况,由部门主管领导召开协调会议,统筹整个会议的接待工作。

  2、落实会议场地和房间数量

  在会议洽谈协商的过程中,应和会务方具体负责人详细讨论有关的会议细节,做好记录,尤其应尽快落实是否有适合客人要求的场地和客房。当确认场地及客房可按客户要求提供后,应向餐饮部、房务部发出预留场地及房间的通知书。

  3、商谈价格

  当确认场地及客房的安排没有问题后,应根据实际情况给客户提供清晰的价格。如该活动涉及多项内容,应会同有关部门对某些价格进行调整及平衡。

  价格政策是相对固定的,如超出自己的权限,应及时向主管领导请示。

  4、签订会议协议,收取会议押金

  当会务方已确认所有会议细节后,双方应根据要求及承诺签订会议协议,并依照协议收取相应的会议押金;

  5、下发会议接待通知单

  签订好会议协议后,根据双方协商的具体内容和有关细节,填写会议接待通知单,经核对无误,下发至各部门,并保存该次会议的档案;

  6、会议接待

  发出会议接待通知单后,需和会务方负责人及宾馆相关部门随时保持联系,协调会场的布置,跟踪会议进程;

  7、会议结账

  会议结束,若客户消费挂账,其帐务由销售部和财务部共同催收,餐饮部给予协助;

  8、会议送别

  恭送会务方领导及办会负责人,为宾客留下美好感受;同时择机赠送精美小纪念品给会务方负责人,加深友情;

  9、会议结束

  会议结束,视需要召开总结会,分析会议接待的得失,并将客户意见反馈至相关部门,同时销售部应做好回忆资料的存档工作;对有新闻价值的会议接待活动,可撰稿送媒体发表。

  二、房务部接待程序:

  房务部接到销售部所下发的会议接待通知单后,应做到:

  1、会议接待的前期工作

(1)熟悉、了解会议接待通知单的内容;

(2)了解结算方式,收费项目、联系人和费用签单人;

(3)落实是否需要安排会议用房及用房数量和时间,了解房间是否需要开通长途电话、撤酒水、加床;

(4)落实房间配备的鲜花、水果标准及总经理名片、致意卡等;

(5)落实参会嘉宾是否乘专梯,客人是否分批到达;

(6)负责会议嘉宾报到时房卡的分发等。

  2、会议排房

  按会议接待要求安排相应的房间,在房类资源充足的情况下,房间安排力求集中,同时也可选择安排同类客房中处于状态的房间。

  3、会议空房

  确认会议定房,落实好具体房间后,将预定内容输入电脑并确定房号。

  4、会议嘉宾入住

(1)在会议客人到店前一天,与销售部就会议接待用房事宜进行核实,至少前一天排房,做好一切宾客入住前的准备工作;

(2)会议宾客到达前,准备好房卡及团队会议分发一览表;对于重要客人,可将房卡、欢迎卡、登记表等送到大堂副理处,由当值大堂副理在客人到达前检查房间,确保房间处于正常状态;

(3)当会议宾客抵店后,按会议接待安排及正常接待程序为客人办理入住手续,并由行李员及时运送客人的行李。若遇问题,及时与销售部会议接待负责人联系。

  5、会议嘉宾离店

(1)礼宾官接待信息,应及时协助客人收送行李;

(2)前台收银处快速结账;

(3)协助客人安排好车辆。

  6、关注重要宾客的消费习惯,收集整理客史资料。

  三、餐饮部接待程序

  餐饮部接到由市场销售部下发的会议接待通知单后,应做到:

  1、会议接待前期工作

(1)做好记录,根据会议接待通知单,准确掌握会议的举办单位、时间、地点、人数、形式、接待标准及有关特殊要求并将接待信息逐级传递;

(2)根据会议接待通知单及会务方的要求,至少提前半天布置会场;

(3)由宴会主管按宾馆服务标准和客户要求检察会前准备情况(会议通道是否畅通、会议设施的摆放与清洁、电源音响设备的功能状态、会场的布置质量、服务人员的精神面貌等),发现问题立即整改,力求没有疏漏;

(4)提前两天跟进会务方及销售部会议联络人,确定会议茶歇、用餐餐标及特殊要求,并为会议客人预留用餐场所。

  2、会议接待中

(1)安排优秀礼仪人员,在会议召开前40分钟到场,引领参会嘉宾;

(2)跟进会议服务及协助客人处理会间特殊事项;

(3)协助销售部会议联络人及财务部收银员及时理清会议帐务,准备与会务方负责人结账。

  3、会议结束

(1)宴会服务人员跟进会议结帐工作;

(2)帮助会议客人整理会议遗留物品。

  4、会议用餐及送别

(1)引领会议客人用餐,并提供优质服务;

(2)做好餐饮帐务的结账工作。

  5、送别

(1)恭送会议客人,为宾客留下美好感受;

(2)客人离店后,若遗留下贵重物品,应尽快联系交换客人。

  6、整理会议客户资料,总结会议接待得失。

酒店会议接待方案2

(一)会前工作:

  1、与会议主办方洽谈。

  2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。

  3、邀请会议主办方实地考察会议举办场所。

  4、与会议主办方确认会议接待方案。

  5、与会议主办方签订会议接待合同,顺便要定金。

  6、准备会议资料。(含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、会议配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。)

(二)跟进工作:

  1、机场、车站:专人、专车分批分时段按要求接站。

  2、会议酒店现场:会议秘书分发会议资料,来客接待。

  3、会议秘书协助会场布置及会场的会务服务。

  4、会议秘书在会议接待(报到)处协助会务组确认和分发房间,确认VIP用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。

  5、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。

  6、提前确认会议代表(客户)的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式。

  7、确认旅游公司为该会议提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜(日程安排、房餐车导游等安排)。

  8、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。

  9、确认特殊客人(如伟大的领导少数民族代表、VIP、残障代表及家属等)的安排及接待工作。

  10、协调会议期间的交通工具的安排。

  11、代办会议代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。

(三)会后工作:

  1、会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

  2、会议资料、领导讲话稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。

  3、与会议主办者的费用结算工作。

  4、欢送代表工作。

(四)会议的筹备工作:

  1、根据会议规模,确定接待规格。设定待规格。

  2、发放会议通知和会议日程。会议通知必须写明召集人的姓名或组织、单位名称,会议的时间、地点、会议主题以及会议参加者、会务费、应带的材料、联系方式等内容。通知后面要注意附回执,这样可以确定受邀请的人是否参加会议,准备参加会议的是否有其他要求等。对于外地的会议参加者还要附上到达会议地点和住宿宾馆的路线图。这个路线图避免了与会者问路的许多麻烦。

  会议日程是会议活动在会期以内每一天的具体安排,它是人们了解会议情况的重要依据。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以随会议通知一起发放。

  3、会场的布置。

  会场的布置包括会场四周的装饰和坐席的.配置。一般大型会议,根据会议内容,在场内悬挂横幅。门口张贴欢迎和庆祝标语。可在会场内摆放适当的轻松盆景、盆花;为使会场更加庄严,会议桌上可悬挂或摆放国旗、党旗或悬挂国徽、会徽。桌面上如需摆放茶杯、饮料,应擦洗干净,摆放美观、统一。坐席的配置要和会议的风格和气氛统一,讲究礼宾次序,主要有以下几种配置方法:圆桌型,如果是使用圆桌或椭圆形桌子。这种布置使与会者同领导一起围桌而坐,从而消除不平等的感觉。另外,与会者能清楚地看到其他人的面容,因而有利于互相交换意见。座次安排应注意来宾或上级领导与企业领导及陪同面对面做,来宾的领导应坐在朝南或朝门的正中位置,企业领导与上级领导相对而坐。同级别的对角线相对而坐。因为为尊者享有优先知情权。教室型,这是采用得最多的一种形式,它适用于以传达情况、指示为目的的会议,这时与会者人数比较多、而且与会者之间不需要讨论、交流意见。这种形式主席台与听众席相对而坐。主席台的座次按人员的职务、社会的地位排列。主席的座位以第一排正中间的席位为尊位。

(五)会议的接待礼仪:

  一是会前检查。这是对在准备工作阶段考虑不周或不落实的地方进行的补救。比如检查音像、文件、锦旗等是否准备齐全。

  二是提前进入接待岗位。接待人员应该在与会者到来之前提前进入各自的岗位、并进入工作状态。一般的接待工作分以下几个岗位。

  1、签到。设一张签字台,配上1-2名工作人员,如果是要求接待档次比较高,可以派礼仪小姐承担。签字台北有毛笔、钢笔和签到本。向客人递钢笔时,应脱下笔套,笔尖对自己,将笔双手递上。如果是毛笔,则应蘸好墨汁后再递上。签到本应精致些,以便保存。如需要发放资料,应礼貌地双手递上。接待人员应经常向会议组织者汇报到会人数。

  2、引座。签到后。会议接待人员应有礼貌地将与会者引入会场就座。对重要领导应先引入休息室,由企业领导亲自作陪,会议开始前几分钟再到主席台就座。

  3、接待。与会者坐下后,接待人员应递茶,或递上毛巾、水果,热情向与会者解答各种问题,满足各种要求,提供尽可能周到的服务。

(六)会议的服务礼仪:

  1、所有员工统一外着公司西服套装工作服,男士内穿蓝色衬衣工作服,女士内穿白色衬衣工作服,服装应完好、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。打好领带,配穿皮鞋,上衣袋不装东西,裤袋少装东西,并做到不挽袖口和裤脚。佩戴工号牌。

  2、接待时注意力集中,展现良好的精神状态,无疲劳状、忧郁状和不满状。立姿端正,抬头、挺胸、收腹、双手自然下垂。行走步伐有力,步幅适当,节奏适宜。

  3、避免在客户面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、挖耳朵等,实在难以控制时应侧面回避。与领导、客人交谈时,要神态专注,表情自然,表达得体,不得背手、袖手、抱手或抄手,不要左右晃动和抓耳挠腮。

  4、会议进行中的服务尽量要做到稳重、大方。如果操作不慎,出了差错,应不动声色地尽快处理,不能惊动其他人,不能慌慌张张,来回奔跑,将与会者的注意力引到自己身上,否则,这将是极大的工作失误。

  5、服务会议应紧凑,不要出现冷场的局面。这就要求各个工作人员“严阵以待”,做好各项准备工作。

  6、要做好会后服务的准备。会议进行之中,就应为会后服务做好准备。如,会后要照相,就应提前将场地、椅子等布置好,摄影师做好摄影的准备。另外,会后的用车也应在会议结束前妥善安排。

(七)会后服务:

  会议结束后,全部接待人员应分工明确地做好善后处理工作。

  1、组织活动会议结束后,有时还会安排一些活动。如联欢会、会餐、参观、照相等,这些工作很繁琐,应有一位领导统一指挥和协调,而且这位领导要有很强的组织能力才能胜任,同时其他接待人员要积极配合,各负其责,做好自己分担的工作,以保证活动计划的顺利实施。

  2、送别根据情况安排好与会者的交通工具,使其愉快、及时地踏上归程。

  3、清理会议文件回收有关文件资料,整理会议纪要,会议总结。

酒店的定点接待服务方案3

  澳门德兴海鲜火锅(经开店)

  服务接待程序

  一、车场接待(车位图)

  进场:由进场岗安保员敬礼并根据场内车位情况指挥车辆进场。

  1、进车位:由场内岗安保员指挥车辆根据先进先出的原则停放到指定车位,为客人开车门问好并提醒客人锁好车门,车内不要存放贵重物品。

  2、离场:又场内安保员指挥车辆驶出车位,根据离场路线驶离车场。

  二、礼宾接待(预定记录、餐位图)

  1、预订领位:(先生/女士,晚上/中午好!请问您有预定吗?)有预定的先询问预订人的姓名单位,确定后,在咨客电脑上先打开咨客预定管理界面,查询客人预定信息,然后打开点菜界面,登陆后对预定包间进行开台操作后退出,最后带领客人就位,同时,对讲机通知楼层部长(二楼张部长208客人到)如有相关管理人员为客人预订则把客人安排好后立即通知本人。

  2、散客领位:(先生/女士,中午/晚上好!请问您有预定吗?)无预定询问客人人数(请问您几位?),首先打开咨客界面查询餐厅实时状态,然后打开点菜界面,登陆后根据餐位情况安排客人至相应位置,最后带领客人就位,同时,通知楼层部长(二楼张部长宴会厅202贵客5位到)。

  3、非就餐访客接待:询问客人姓名单位,并且将客人安排至休息区,通知行政办公室先行接待,如访客直接寻找某位管理人员,询问客人姓名单位,并且立即通知相关人员。(工作时间内不接待经理级以下访客,员工家内有重要事务到后门由安保部通知部门管理人员安排接待。)

  4、礼宾员应在客人右前方距离一步半的位置行进,在行进过程中,应不断回头与客人进行交流,表情微笑,当行至电梯口时,告知顾客请稍等,并准确操作电梯,电梯门开后,应用手紧按感应器,请客人先进入电梯。

  当所有的顾客已安全进入电梯时,礼宾员进入电梯操作完成后,面对顾客,背对操作处,对客人进行交流,到达后,同样用手按感应器请客人安全下电梯,客人已离电梯后迅速行至顾客右前方,将客人带至相应台位。

  三、服务部(预定、记录)

  1、散客接待:礼宾员将客人按就餐位情况安排至相应位置后,询问客人人数后开台。(您好!请问这个包间(座位)可以吗?好的。)

  2、茶水服务:开台卡后由服务员给客人拉座就位,并说(中午/晚上好!欢迎光临澳门德兴!健康、美味,营养是我们一成不变的追求!谢谢!请问几位需要什么茶水?我们这里为您准备了***茶,请问您需要哪一种,好的,请您稍等!)为客人递上菜单,(您好!这是菜单,请问您现在需要点菜吗?好的,请稍等!)需要点菜则通知部长或领班。暂不需要点菜则请客人先看菜单,(好的,请您先看菜单)并为客人倒茶。

  3、点菜服务:

  1)、点菜程序:各位中午好,请问现在需要点菜吗?(请问哪位点菜?)我们店特色

  锅底有***品种,招牌菜品***品种,今日特价海鲜,厨师长特别推荐***,您几位来个***锅底好吗?

  先点锅底,再点凉菜,接着点涮菜与海鲜,最后点酒水。领班或部长点完菜后迅

  速至触摸屏电脑,点击相应散台和包间(此时由于礼宾员已开台,该包间状态为

  黄色),用自己的操作卡刷卡进入点菜界面,先录送凉菜,楼面操作卡分为领班、部长、经理、总经理四种级别,级别越高权限越大。

  2)、部长或领班根据就餐客人的类型和客人层次,酌情推荐价为合理顾客满意的菜品,点完菜后对顾客说“请稍等”并迅速到触摸屏电脑录单,值台服务员继续茶水服务。

  3)、客人需要包间服务时,工作人员应走在客人前方,替客人打开门,根据实际情况

  及时替客人打开灯打开排气通风设施。并打开电视机,有卫生间衣柜等的要向客人介绍包间功能使用。

  4)、进入包间后,客人需要除去外套时,及时小心的接过客人的外套,当客人面小心

  整齐挂放入柜,可人背挎包等,当客人呢面放入柜内,就餐结束,客人要离开时,及时为客人取出。

  5)、若餐中客人需要加菜、加酒水商品等,由值班服务员迅速通知领班或部长,由领

  班或部长继续在触摸屏电脑点菜处实施操作。

  6)、所有的菜品酒水点完后,由点菜人员向客人复述所点品种,予以确认,最后询问

  客人凉菜是否和锅底以及涮菜一起上。

  5、传菜部:各出品口收到打印机两联单后迅速出货。

  1)、凉菜档:收到凉菜小票后,确认菜名,做法后及时为客人准备。当所有品种备齐

  时,由传菜员执第二联小票迅速送至前台前,由服务员在小票上盖章签收,小票由传菜员收回凉菜档。

  2)、酒水、吧台:手操酒水商品小票后,吧员迅速按票据配好商品,连同第二联小票

  由传菜员传至台前,交由服务员盖章签收,小票由传菜员收回至吧台。

  3)、锅底、涮菜出品口:收到锅底(先上)涮菜小票后迅速准备好菜品,由传菜员执

  第二联小票送至前台,由服务员盖章签收后,小票由传菜员收回至三楼档口。

  6、上菜、上酒水及斟酒服务:服务员按程序献上凉菜,再上酒水,下来上锅底和涮菜。

  接到传菜员送至品种时,先向客人报出菜名,简明扼要介绍菜品特点。

  服务员按菜品荤素、颜色合理的摆放在桌面上,接过酒水、饮料等,先礼貌的将酒水商品展示给客人,一边客人确认无误再打开。

  啤酒、白酒、饮料等按客人呢药酒及时给客人斟酒。

  7、涮菜、分菜服务:服务员按照顾客意愿使用专门工具,为客人涮菜。涮好后均匀分给顾客。

  8、结帐、买单服务:当顾客就餐临近结束时,服务员主动询问客人再有无需要。若客人不再需要时,服务员会对好酒水菜品后,告知领班或部长提醒收银台,准备结帐,当顾客提出买单时,由服务员通知领班或部长,领班或部长持堂卡对消费项目核对无误后,按不同权限进行折扣处理,实收权限则需通知总经理进行操作,最后印单。由收银台打开收银界面,点击结帐散台或包间进行买单操作,确定结帐方式(现金、银联卡、招待、挂帐、会员卡),迅速打出帐单。交由领班或部长进行买单。

  9、送客、征求意见:帐款无误后,领班或部长礼貌的俄询问顾客有无意见或建议,认真倾听顾客意见,并及时记录在案,重大问题立即上报,及时处理。客人离店时,领班或部长送客人,行至每位服务员面前,服务员都热情相送。

  备注

  1、三楼传菜部,收到两联小票后,一联迅速送至厨房,另一联实行传菜部挂单,划单

  走菜。

  操作间按单配菜,菜齐后小票由传菜员送至前台服务员盖章签收,最后小票收回厨房。

  3、为客人点海鲜时,按顾客意愿,由服务员电话通知海鲜池挑选,选好后传菜员迅速

  将海鲜送至台前给顾客展示,并报以实际重量,得到认可后,由领班或部长记录在卡。若客人不满意继续由服务员电话告知海鲜池挑选,客人满意为止,最后打开触摸屏点菜界面,输入海鲜斤两价格后送单,三楼传菜打印机、海鲜池打印机打出小票便于对帐。

  各部门详细服务流程附后:

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