局党组领导班子对照存在的问题整改剖析汇报2篇党委班子存在的问题及整改措施

时间：2022-12-11 06:30:00 综合范文

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局党组领导班子对照存在的问题整改剖析汇报1

　　一年来，我局领导班子针对我局班子对照所存在的14个具体问题，某某同志代表班子提出了具体的整改措施。逐条制定整改措施，对整改措施进行了逐级把关，坚持把整改贯穿于始终，做到边学边改、边查边改和即知即改，从改进作风、为群众办实事入手，全力以赴整改落实。现将我局年度民主生活会所查找出的14个问题整改落实情况汇报如下：

　　一、领导班子问题整改落实情况

　　1、针对“班子中存在对理论学习的重要性认识不够”、“在党言党、在党忧党、在党为党的意识还不强”、“宗旨意识有所淡化”等问题，我局结合“两学一做”学习教育制定了详细的学习计划，坚持和完善党组中心组学习制度，综合运用个人自学、集体研讨、专家辅导、实地调研等多种形式，进一步抓好专题学习和延伸学习，做到每年集体学习不少于12次，集体学习研讨不少于4次，做到有学习笔记和学习心得，有计划有目标的提升个人政治理论水平。班子进一步认识党性修养的重要性，把牢政治方向、站稳政治立场，始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，自觉消灭思想认识上的误区，切实纠正行动上的偏差，使“在党言党、在党为党、在党忧党，对党忠诚、为党奉献”成为领导班子成员永恒的追求。

　　2、针对“班子中权力观存在偏差，工作中对组织负责多、对上级负责多，但对基层、对群众负责却往往做的不够到位”、“对权力的用途理解不深刻，没有真正把坚持民主集中制和依法办事执行到位”、“存在对权力行使不够主动，不愿担当、不敢担当”等问题，我局通过强化制度约束，坚持规范用权，严格执行干部人事、资产管理、民主决策、廉洁自律等方面现有制度，做到议事有规则、决策有依据、执行有要求、检查有标准，切实形成用制度管权、管人、管事的良好局面。按照党务公开、政务公开、财务公开制度的相关要求，确定公开的内容、范围、形式、载体和时间，进一步明确权力的幅度和依据，健全权力监督机制，使领导班子成员习惯在监督的环境中工作、在公开透明的条件下行权。

　　3、针对“班子中存在政治纪律意识还不够强”、“在工作八小时以内要求严格，八小时以外要求就相对放松，没有始终做到以一名合格共产党员的标准严格要求自己。”等问题，我局制定了《考勤制度》和《机关效能建设若干处罚规定》，对违反上下班纪律、未履行规定程序外出和请销假的，局纪检组约谈当事人和股室负责人，责令限时整改，根据情节轻重和整改效果按规定给予相应的处理或处分。

　　4、针对“班子存在安于现状、进取意识不强的倾向，开拓创新少，墨守成规多。”、“班子存在服务全局意识还不强，不能很好地站在全局角度谋划思考自身工作，也没有立足自身实际来有效服务全局。”、“存在惯性思维、惰性思维”我局通过制定年度工作计划，针对年内矿政管理各项中心工作制定科学具体的工作计划，做到年初有计划，年中有落实，年末有总结。

　　5、针对“班子存在主动作为意识、创新意识还不强”的问题，我局通过召开矿山企业座谈会、务虚会，虚心向广大矿企业主和老同志请教，悉心听取来自各方的真知灼见，并适时赴先进兄弟县局学习考察，开阔视野，博采众长，借鉴经验。

　　6、针对“班子存在怕得罪人、怕影响团结、怕伤同志之间感情的心里包袱，乐于充当老好人，搞一团和气。”、“缺乏团结协作、拼搏奋斗精神，多干点就叫苦，多做点就抱怨，只顾自己的一亩三分地，缺乏一盘棋意识。”等问题，深入“两学一做“学习教育，重点引导干部增强广大党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。大力弘扬自强不息、勤劳勇敢、团结统一民族精神。

　　二、领导干部个人问题整改落实情况

　　我局领导班子针对查摆的问题和原因剖析，每位班子成员都按照边查边改、立说立行的要求，以“三严三实”的标准，认真抓好了问题整改落实，切实履行好职责，一年来，认真开展“两学一做”学教活动，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和党章党纪，我局领导班子进一步强化了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严格执行民主集中制、集体决策议事制、成员分工负责制、沟通交流制；领导干部的政治和业务理论水平都有了明显的提高，能把理论学习摆在首要位置，自觉加班加点的学习；廉洁自律意识有了加强，在廉洁自律问题上，都能做到时时自重、自省、自警、自励，既在“大节”上清清白白，也在“小处”干干净净；工作作风有了明显转变，能自觉下到基层联系群众，为群众办好事办实事，进一步增加了党群干群之间的联系。

　　三、整改所取得的主要成效

　　我局班子成员们对照所存在的问题，扎实整改，一年下来总体感到收获丰厚、成效明显，主要表现在以下几个方面。

　　1、领导班子建设明显加强

　　通过整改，我局领导班子进一步强化了宗旨观念、全局观念、进取观念、责任观念，严格执行民主集中制、集体决策议事制、成员分工负责制、沟通交流制。一是合理分工，大胆放权，给每个班子成员分配合适的工作，使之各显其能；二是健全和发扬民主，凡大额经费开支、人事变动等重大问题都要提交局党组会议集体研究决定，不搞独断专行，召开会议前，先征求分管领导意见，广泛听取意见，从而保证了每次班子会议都能顺利通过决议，既避免了议而不决又促进了班子的团结融洽，增强了班子的凝聚力和战斗力；三是定期谈话沟通交流。坚持大事讲原则，小事讲风格，做到心齐气顺，风正劲足。努力建设一支团结勤奋创新务实的领导班子，为上犹矿管事业的发展奠定了强有力的基础。

　　2、政治和业务理论水平有了明显的提高

　　我局班子成员和全体干部能把理论学习摆在首要位置，知道立足于知识文化的提高，才能从理论的高度来深入思考问题，绝大多数同志在工作任务重的情况下，还能利用节假日和休息时间自学，领导班子成员和干部职工都认真撰写了读书笔记和心得体会，做到了工作、学习“两不误、两促进”，理论水平、思想认识有了提高明显。

　　3、廉洁自律意识进一步增强

　　在整改中通过“群众提、自己找、领导点”，全体干部职工都对自身存在的问题有了全面的了解，通过深入剖析问题的根源，整改提高，进一步增强了廉洁自律意识。再加上学习了许多典型案例和廉政知识，干部职工在廉洁自律问题上，都能做到时时自重、自省、自警、自励，既在“大节”上清清白白，也在“小处”干干净净。