下面是范文网小编分享的入职培训小结3篇(入职培训小结简单)，供大家赏析。
入职培训小结1
入职培训小结
经过今天一天的入职培训，我收获颇多，了解到了许多学校没法了解的东西！
早上，毛剑老师给我们讲的开训演说给我印象很深，让我对阿里巴巴有了更多的认识和了解！
今天给我印象最深的是培训小组的方式和氛围！首先是班主任给我们做的小游戏，不仅娱乐性很强，而且能锻炼我们的反应的能力和考验我们的思维！今天的团队协作做海报给我印象也很深，真是个突然袭击啊，考验了我们面对变化的团队合作的能力！
下午严老师给我们做的游戏，微笑也很有意思，不仅让我认识到微笑的意义，也让我在游戏中体会到乐趣！
接着晁老师给我们讲授了域名的特点，域名的分类，虚拟主机以及建设网站的基本步骤等内容，很精彩，很有趣！
课间班主任带我们做了个杀人游戏的游戏，给我印象很深，该游戏不仅有趣，还能锻炼我们的分析观察能力！
总之，这一天给我的印象很深，我是我从来没体验过的，培训小组给我的整体印象是：每位讲师都很幽默风趣，上课的内容也很充实，课间活动也有趣且具有意义，有哲理蕴含其中，这才是真正的劳逸结合，我和喜欢培训中心的氛围和教学方式！
姓名：朱彬
11月30日
入职培训小结2
武汉农尚环境股份有限公司
入职培训小结
2017年8月15日，是个值得兴奋的日子,因为我很荣幸地加入了武汉农尚环境股份有限公司陕西分公司成为其中一员，首先,公司给我做了入职前的培训,让我了解了公司的基本发展情况,熟悉了公司的员工手册、考勤管理制度、绩效管理制度以及自己资料员的岗位职责等，学习了该如何在OA系统上办公，比如提交一些文件、流程等。在财务部同事的培训下，我熟悉了公司财务报销制度的一切注意事项。项目部的同事带我了解了下项目部目前在建工程和已完结工程的资料，我也做了详细的记录，并且带我和甲方及监理对接，上报工作。这次入职培训使我获益匪浅，让我对公司有了一个全面的认识。更加增强了我奋斗的力量，我要不断努力，克服困难，争取在为公司创造价值的同时实现自我价值。
一、文化理念
企业精神：“农—以为勤，尚—以为进”，寓意农尚人要有勤奋、努力拼搏的精神！
二、报道流程
报道当天到人事行政部、填写相应登记资料，提交身份证、学历证书复印件及原件，照片及体检报告。在入职手续办理完后，随后认识各部门的老同事，其次在行政部的指引下学习公司员工手册、考勤管理等。
三、工作时间
一、四季度：周一至周五：8:20--17:30，午休时间：11：50—13：00。二、三季度：周一至周五：8:20--18:00，午休时间：11：50—13：30。
四、请假流程 武汉农尚环境股份有限公司
请假3天以内必须提前至少1天在OA上填报“请假申请”，获得相关领导批准后方能休假如下：
（1）请假1天及以下的：报直属上级审批。
（2）连续请假超过1天不足3天的：报分公司经理审批。
（3）连续请假超过3天（含）不足5天的：报直属上级、分公司经理、总经理审批。
连续请假超过5天（含）的：报直属上级、分公司经理、总经理、董事长审批。
五、出差管理
1．公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。
2．员工出差前，应在OA上发起“出差申请流程”，经相应的领导审批同意后为有效。出差途中因公需要线路改变时，需事先以通讯方式向有权限领导申请，征得领导审批通过后，方可执行。
3．出差人员返回公司后，应及时向上级领导报到，并按规定报销或核销相关费用。
4．公司对出差的员工按规定标准给予报销住宿(住宿费用由出差人员入住后自行缴费，领取发票报销)和交通费用，并给予一定的生活补贴。补贴按照地区标准和出差天数计发补助，含餐费、通讯费等。
六、绩效管理
1.绩效管理：是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障，不是简单的打分评级，绩效管理是促进业务目标达成的必要手段，不是工作负担。武汉农尚环境股份有限公司
2.绩效考核范围：除公司分管领导以上，分支机构经理，工勤人员。3.绩效管理的目的：是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准，更多地则在于不断提高员工能力，持续改进和提高绩效，进而增强了企业的效益。
4.计划：绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。企业的战略要落地，必须先将战略分解为具体的任务或目标,每月3日（含）前提交绩效计划表。
5.填报方式：在OA上填报考核计划，计划如有变化，25号为调整日，编制的工作要求与绩效计划相同，并要注明调整原因。提交计划调整后，上级领导会审批。经流程中的直属上级审核，选择对应的直属上级。
6.绩效检查：每月3日（含）前提交绩效检查表，并根据绩效计划表据实填报工作完成情况及完成时间，包含工作完成状态、完成进度、未完成原因说明等。
七、部门职责，岗位设置及岗位职责 部门岗位职责（项目工程师）
通过岗前培训，熟悉了项目工程部的相关部门职责，岗位设置及项目工程师的岗位职责。
（一）目的
明确部门职责及各岗位职责，规范部门员工日常工作行为。
（二）部门职责
根据公司的战略发展规划，分支机构项目职责分为规划、业务、管理三大模块，通过指导、检查、监控、协调、处理保证项目满足合同及客户要求，武汉农尚环境股份有限公司
提高产品的质量、客户满意度。
（三）岗位职责（工程师岗位职责）
（1）在项目项目经理以及公司领导和相关职能管理部门的业务指导下，配合协助项目经理开展项目部的工作；完成公司和建设方下达的工程施工指标和其他各项任务。执行公司赋予的各项权利并接受成员的监督，享受公司规定的相关待遇。
（2）负责编制月/周进度计划，编制、制定可行的施工技术、进度、劳力、材料供应计划和设备使用计划，组织编制保证质量、安全和控制成本的严密措施并组织实施，编制每月月度工作计划和每周周工作计划，包括现场苗木、辅材的采购计划提报、根据现场场地实际情况合理安排到货时间、合理计划劳务人员和机械使用，每项进度计划需实时跟进并做好实际进度记录与分析，根据进度计划和实际进度记录合理的做出调整。
（3）负责安全文明的实施，对各分部分项工程的质量、工期、安全文明生产、等进行经常性的、不定期的检查、督促和评定。妥善安排劳动力的作业时间与巡视；认真执行公司技术质量管理制度和安全文明施工管理制度，对各分包施工队伍经常性地安排、协调、检查和指导，经常性的检查和安排消除隐患，杜绝安全事故的发生。
（4）负责施工样板、重点及关键工序实施与整改，认真学习熟悉施工图纸，参加对内对外图纸会审并组好图纸会审记录，特别是对施工样板、重点及关键工序的施工，要预先编制详细的施工样板、重点及关键工序施工工艺技术指导书并认真指导实施，合理安排劳动力，充分考虑施工现场的各种因素，提前组织好劳力与技术匹配的施工队伍 武汉农尚环境股份有限公司
（5）负责填写施工日志，每天根据现场实际情况详细记录施工日志，包括每天现场到货情况、工作内容、工作量、劳动力及机械使用情况、现场存在问题、下一步工作计划等内容，以便于合理的安排工作计划和整改存在问题，从而保证施工进度和工程质量
（6）负责对内技术交底与落实，对内及对分包施工队伍进行现场施工技术、施工工艺的培训和交底，推广应用新技术、新工艺、新材料等。
（7）负责质量、进度、安全文明日常检查及其整改的落实。
八、培训心得
通过此次入职培训,让我了解到自己岗位的重要性,刚到公司，因此要摆正自己的心态,要有从零开始的勇气，要时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心地向公司的前辈学习；要善于从小事做起，通过一些小的事情来锻炼自己的能力，积累经验、不断地成长。未来的工作 可能会千头万绪，也可能会遇到这样或那样的困难，但是我相信在自己的努力下、在公司各级领导的关怀和引导下及公司各位同事的热心帮助下，任何困难都会被击倒，公司的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展，公司的辉煌就是我个人的荣耀。我坚信我有信心有能力做好我的工作，不断努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
武汉农尚环境股份有限公司陕西分公司 项目工程师： 李江江
2017年8月30日
入职培训小结3
****，我的新征途
2012年4月27日、28日，“飞跃梦想 铸就辉煌”-2012年新员工入职培训在严肃认真、轻松活泼的气氛中结束，着实让我受益匪浅。
在27日的一天时间内，上午，人力资源部的工作人员通过一张张图文并茂的PPT向我们展示了公司发展历程与企业文化，通过*经理的简单扼要的解释帮助我们了解了公司的组织结构及各个部门的组成和工作关联。下午，通过集团领导从安全教育、廉洁从业方面结合各个案例向我们娓娓道来，让我们深刻了解了**的企业文化，特别是“团结协作
诚实守信
尽责敬业 追新求美”的企业精神，让我们深知****做人做事的道理。
28日，一行三十余人在风光优美的拓展基地展开了团队“向心力培训”，很快，彼此在合作完成项目的同时熟悉了每个人的脾性，并在各个项目开展时通过分工合作，大胆尝试，并通过教官的指导分析，以极好的精神面貌完成了一个又一个的任务。每个项目完成后，通过团队每位人员的心得分享，一起总结经验剖析不足，在下个项目扬长避短，最终团队取得很好的成绩。
为期二天的入职培训，让我对公司的可持续发展的战略目标有了更深入的了解，同时也坚定了我的信念。我认同集团的企业文化和核心理念，也将以“团结协作 诚实可信 尽责敬业 追新求美”的企业精神要求自己，并关注细节、用心做事、认真做事，尽自己最大努力成为高效精干、能干肯干、干净干事的优秀员工。
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