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各位领导、各位代表：
在20xx年，在管理处的正确指引下，xx公司于20xx年10月成功通过了HSE和OSH管理体系的体系审核。在重点工程建设中，大家严格遵守规范和标准施工，不论是在工程质量、建筑施工管理还是安全管理层面，都取得了显著成效，多次获得全线产品质量综合评定的第一名。
虽然在20xx年我们在质量、安全和环保方面做了一定的努力，并取得了一些造就，但由于管理工作中的失误与不足，总体效果并不理想，尤其是在安全生产方面，接连发生了几起安全事故，给公司增添了财产损失，也出现了负面影响。对此我们深感悲痛，并清楚意识到工作上的薄弱点。通过对这些事故思考，发觉我们的安全管理、现场安全监督及安全教育工作仍显不足，职工的风险防范意识有待加强，因此在新的一年里，大家将进一步加强这方面的工作。
在20xx年，我们将坚决贯彻本次品质安全环保会议的精神，深刻反思并汲取去年在安全生产管理层面的经验教训，加强QHSE/OSH管理体系的实施，突显安全管理里的动态风险管控，认真落实风险防范措施，积极组织对重点部位应急方案的按时演习，提升公司总体应对各类突发事件的能力。此外，随着QHSE/OSH管理体系推广实施，大家将进一步强化安全生产法的学习，积极修定和优化各种安全规章制度，贯彻落实安全生产责任制，保证岗位职责明确、规范清楚、程序清楚，同时优化各岗位和单位的考核细则，严格遵守考评，完成依法治企。我们还将积极落实安全监督体制，创建安全监督站，实施安全与监督的异体管理，产生管理和监督相互制衡的局势。其次，我们将努力加强队组的安全工作，规范资料及账表的填好，将落实“二书一表”做为安全工作的关键，大力开展高效的班组安全活动，密切关注反“三违”，提高职工按照程序与标准工作的观念。
总之，在新的一年里，在xx局的正确领导下，我们有信心搞好公司的安全生产工作，以“零伤亡、零伤害、零事故”为全年工作规划，不断完善管理手段和方法，提升管理水平，切实加强现场安全管理与监督，保证公司安全生产的平稳运行，力争成为xx局安全生产的先进单位。
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