【简介】下面是会员“cx00”分享的企业年会发言稿，以供借鉴。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！新的一年带来了新的希望，新的开始承载着新的梦想。告别不平凡的20xx年，我们即将踏上新的征程。在这个年底岁首之时，我代表公司向一直以来适用大象公司的各级领导、新老顾客及其社会各界人士表明衷心的感谢！并向全体人员及家属致以诚挚的祝福！回望20xx年，这是公司发展历程中至关重要的一年。在国内外经济环境进到“新形势”的背景下，公司经历了资产重组，这对大象公司而言具有里程碑式的意义。全体大象人勇于面对困难与挑战，从容应对，从而保持了产销业绩和盈利水平的稳定。
作为一个在xx行业扎根了xx年品牌，xx经历了无数风雨和考验才得以发展。20xx年7月11日，xx有限公司成功完成了资产重组。在保留原有生产体系、品牌体系和创新精神的基础上，大象公司翻开了崭新的一页，承载着历史的重托，砥砺前行。资产重组后，公司快速完成了人才、工艺市场的三大升级，迅速展开了核心团队建设、人才结构调整、技术改造和秘方改善、营销战略调整及工作流程重构，顺利实现了企业转型和品牌升级，保障了大象公司高效运行和持续发展的动力。
通过引进跨国公司和集团化公司的优秀管理及技术人才，与原先的管理研发团队共同组成了大象公司新的核心团队，新旧团队结合为大象公司造就了强悍的凝聚力、凝聚力、战斗力和创造力。
生产制造是公司的基石，品牌营销是战略方向，技术研发是未来增长的动力。大象公司切合企业转型升级的内外部动能与压力，已投入使用智能化、国际化办公楼，并启用了云虚拟桌面办公系统和ERP信息化升级经营。
基于产品质量的稳定和提高，公司加大了设备技术改造和产线提升的投入，同时对超片状工艺秘方进行了改进和更新。此外，通过成立“质量管理小组”，全面负责公司的质量把控，融洽资源迅速解决市场反馈质量问题。大象品牌的可信度和美誉度得到了极大的提高，为销售团队在市场拓展提供了有力支持，商品的市场占有率得到平稳，市场份额已恢复并呈现回暖趋势，方式获得了进一步巩固。
在20xx年年底，公司对ELE品牌进行了全面升级，提升了与传统媒体和新媒体的合作，通过参加广交会和国内外展会，xx的品牌形象进一步巩固，市场信心再次提高，彰显了xx将一如既往地维持大象般的特性与质量，继续稳定前行，着力打造百年品牌。
在20xx年，公司将调整战略管理重心，加强营销管理，加强市场数据分析、拓展营销渠道、健全商务管理、落实品牌战略规划，为客户创造真正的价值，使顾客满意，从而实现大象公司的长远发展与利益。在新的一年里，大家将加大对创新技术设备的投入，推进新工艺的开发，积极参与行业交流合作、标准制定及行业融合升级，为打造行业高档品牌继写新篇章。同时，也希望与全行业的同事携手同行，一同勾勒xx行业的美好前景。
机遇与挑战并存，基于完成20xx年经营计划的大方针，财务预算管理刻不容缓。我们将通过优化供应链和生产运营，保证工作流程与ERP系统高度融合，充足实施工业化与信息化结合的数字化制造理念，逐渐迈向国际工业管理的新水平。同时，我们将实施从关键绩效指标（KPI）到战略地图与平衡记分卡（BSC）的战略控制方式转变，以高效运营在市场竞争中获得优势，保证公司战略目标的实现，完成公司和员工的一起成长。
憧憬未来，企业国际化、品牌品牌化是大象全新的目标，这需要全体大象人团结互助、努力拼搏、勤奋工作、甘于奉献。在这儿，我再次向在各个岗位上艰苦奋斗、甘于奉献、顽强奋战同事们表示衷心的感谢！同事辛苦了！回首过往，大家硕果累累；憧憬未来，大家任重道远。大象公司会以国际视野、前沿理念、稳定脚步承重希望与梦想，与业内的新老朋友携手同行，大家大象人正在向国际顶尖公司迈进的路上。让我们继续团结一心，上下齐心，在新的征程上飞驰人生，一往无前！
最终，祝大家身心健康，家庭和睦，春节快乐！
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