【导语】下面是热心会员“yashiluandui”分享的幼儿园园长助理竞聘演讲稿，以供参考。
诸位领导、老师们：
大家好！在这儿站了几日，借此机会，我想向所有关心和支持我成长的领导和老师们表述我诚挚的感谢！
通过实施竞争入岗，老师们体会到一定的压力，从而激发了工作、学习、创新与发展的动力，完成了适者生存，保证人才获得合理布局，最大限度地发挥了每个人的潜力，提高了工作热情，影响了低效的管理模式，使教育教学活动活力四射，变成适应市场经济体制发展的良好挑选。做为符合竞争标准的老师，我积极参与，公平竞争。我所竞争的岗位包含副园长、园长助手及每个部门科长，通常是小中班的科长。
我参与竞争的优点主要表现在三个方面：
最先，我工作主动，富有创意和灵感，可以较快适应新事务；
其次，我经过多种工作岗位的实践锻炼，培养了多方面的优势，可以表述、编写（已撰写多种幼儿园工作规范）并能高效完成任务。同时，在近两年的园长助手和部门科长岗位上，我在级部工作与教科研层面取得了显著成效。
最终，我具有任劳任怨、勤于思考的精神坚韧不拔的性格，同时富有人情味，具有同情心，助人为乐。这些特质是团结同事、做好工作的前提。
如果这次竞争能够顺利，继续担任园长助手或科长，或是出任副园长的话，我将与全体教师一同弘扬尽职尽责、兢兢业业、吃苦奉献、开拓进取、求真务实、团结协作的精神，不为人知、扎实做好各项工作，顺利完成领导交给的任务。
在团队建设方面，我将侧重以下三点：
一是提升自身修养。内修才能外现。要在学习上持续进步，在做人上达到更高境界，在做事上取得新成效，在廉洁自律上树立新形象。
二是与领导维持有效的沟通，推动各个部的协作配合。要经常向主管领导请示，了解其规定，感受领导构思，保证工作的主动性、针对性和实效性相结合。要虚心向其他级部学习，积极交流、融洽，互助共进。
三是加强级部内部团结。在生活中多关心同事，给予温暖；在工作上帮助同事取得成绩，给予满足感；在利益和荣誉眼前，不争不抢，更多的交给同事，给予被认可感。针对同事之间的分歧，在坚持原则的前提下，多进行思想工作，相互尊重，携手向着一同目标迈进。
在工作方面：
1. 在园本课程中突显各科的特点，应用完善的教材，尤其在美术课程是以绘画启蒙为载体；
2. 开设专兼职老师；
3. 开设宣传企划部（承担外部环境设计和大型活动的策划与布局）、信息治理部及维修部，创建检修反馈和承诺体制；
4. 丰富幼稚园内部治理网络，提升教师的信息技术操作水平，并进行自上而下的信息技术考评，最先加强中层领导的考核，促进幼儿园信息化发展。
若是在这次竞争中保持现状，我就会更加努力，尽职尽责做好工作，请领导和老师们安心！谢谢你们！
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