【导语】以下是热心网友“s4162”分享的团委副书记工作计划，供大家阅读。
一、班子的积极协调；
在会议上，我们要做到“心齐、劲足、力合、智通”。
明确大会的职责尤为重要，它的任务是融洽学生会每个部门之间的关系，推动各个部门合作，共同推进工作。会议对全系的学生会承担全面责任，主持学生会的日常事务，传递命令，定期向教师报告工作，解决学生会的日常工作及其各自负责的单位事务。
学生会应当是一个以人为中心学生组织。由大会领导进行底层工作，了解“管理”的实质：关心“理”而非“管”。在经营学生会以及全体成员时要采用“治”的形式而非“制”，从而提升机械工程系的凝聚力和男生所应具备的朝气与活力。
在会议内部，更要加强交流和沟通，定期召开碰头会，进行整理与规划。不能作风霸道，防止一手遮天。在利益冲突眼前应理性对待，强化学生干部的思想教育，培养使命感和集体意识。
二、日常工作规范化进行；
组织部的工作计划及计划方案：
充分运用分团委的桥梁和纽带作用，变成党总支的左膀右臂，做好信息的上下传送，并积极协助和引导上下级完成相关工作和任务。
1. 自新生报名至今，由于新团员材料的复杂性和零散性，以及部分材料的不完整，需尽快梳理过去未健全的档案，并妥善保存。健全团员档案（包含丢失档案、并未转接的组织关系）完成纸质档和电子档的双重管理，清除盲区，预防难题积压。
2. 健全团员电子数据库的建立和维护，以规范的档案和清楚的工作为今后的团员管理打下基础，呈现我系分团委的良好精神风貌，为日后先进分团委的评选做好准备。
3. 加强《大学生素质拓展证书》的登记及管理，妥善保存出色团员和团干的评选及教育工作，做好团费的收交和团员证的注册，接受新团员并开展相关工作。
4. 加强《大学生就业》书籍的派发和集中学习，按时集结团支部书记进行综合培训，并传递其他精神与先进思想。
5. 健全《部员考核条例》《团员考核条例》《团干部管理考核条例》，落实“团知识竞赛”的选拔及培训工作，并开展“团日”活动等。
宣传部的工作计划及计划方案：
用心融洽三位科长，使职责分明，密切配合，并对宣传部的全部工作和活动进行管理与指导，保证每次会议都有总结和计划，用心做好部员在思想、工作、学习等方面的各类工作，坚定塑造集体荣誉感与责任感，合理分工并协调板报、团讯、彩板等工作。
版块组：分成五组，每组2-3人，承担版块制作及各种讲座、黑板报的推广。
(1) 黑板字组，需具备一定的书法水准；追求字体创新与相关事宜的提升。
(2) 讲座版块组，规定工作效率高；对文字规定相对严苛；需对水彩的应用进行研究，选用适宜且具突破性的图画或文字出版方法。
宣传组：规定具有很强的语言表达能力，承担各类大型活动前期工作的推广；如有需要，可协助拉赞助以缓解单位部分经费难题，做好《团讯》的报道工作。
三、加强干部队伍建设、提高团队精神、提高合作意识
通过集中、有计划、有体量的团干教育培训，切实提高我系团干的素质。有效引导各班团支部围绕班级文明创建进行工作，既要服从学院的总体工作布局，又要突出各自特点。
以谋求地位为目标，跨院系、跨班级开展合作，以活动载体、阵营、人群的积极策划为驱动，努力提升分团委在校团委中的地位。根据分团委的工作成效，争取提高其在全校影响力。一个高效的团队应该从以下几点着手：
一、合作填补各自不足；
二、携手造就更大成效；
三、合作提高团队生存力；
四、团队建设需博采众长；
五、双赢竞争助于团队成长；
六、“窝里斗”和内耗是建设团队精神的难题。
四、创新团委活动、加强宣传力度
与各班级、社团密切合作，积极策划新的活动创意并努力实施，让学生们结合实际得到真正的锻炼。
加强对外传播，提高系影响力。通过多种形式和渠道，积极宣传各类有意义的活动，并且与校广播站联络，及时报道学院动态。尽量进行跨学院的交流学习，参考各学院的经验，由骨干带头，吸收小范围成员，从而有组织地进行，并融入本院的特点。
将根据校团委及分团委书记（教师）的整体工作布署，在前一届工作前提下再接再厉，求实创新。以高度的责任感和使命感深入开展工作，在稳定中寻求发展，在创新中求进步，争取推动学校、学院的工作迈上新台阶。
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