我们在写工作总结的时候，一定要认真回顾自己之前的工作情况，这样写出来的总结才能更好地指导今后的工作。下面是范文网小编分享的财政工作总结3篇，以供借鉴。
财政工作总结1
分公司继续按照公司内部控制与风险管理工作的指导思想，贯彻落实公司内控与风险管理各项工作部署，以《内部控制管理手册》为基础结合分公司实际情况，梳理分公司工作流程，完善各项规章制度，实现分公司健康发展。现就具体工作开展情况汇报如下：
一、主要开展的内控工作
以《内部控制管理手册》为参照，积极动员全面组织。半年来，积极组织机关各部门以及各基层配送中心充分利用软视频方式，共同参与公司组织开展《手册》相关内容的业务培训学习4次，按照公司培训周的安排在分公司周四组织内控相关业务培训8次，网上系统培训1次。通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的认识到深层次的了解过程。
按照公司要求全面开展内部控制体系跟单核查工作2次。各个部门以及配送中心结合自己的生产经营情况全面开展跟单核查，并将核查结果签字及时反馈，汇总后统一上报给公司内控处。在跟单核查过程中，内控各部门人员都能够结合实际，仔细查找相关业务流程实施和风险控制在操作中存在的问题。
二、下一步内控工作
1、继续认真开展业务流程梳理
针对公司内部控制工作相关要求，继续认真开展分公司业务流程梳理工作。由于分公司经营范围广部分业务层面依然存在着风险，将继续加强与有关部门沟通采取有效措施进行规避。
2、进一步开展内控理论及业务流程操作的培训学习工作。
内控涉及分公司生产经营方方面面，关键在于执行，要确保内部控制在分公司更有效执行，还应继续加强培训，通过培训不但使全体人员在思想上认识到内部控制和风险管理工作的重要性;还要让“搞好内控与风险防范是每一位员工的责任”的理念深入人心并融入到企业文化中去，做到人人讲内控，人人懂内控，人人执行内控，以保证内控工作在全分公司有效执行。
3、结合《手册》完成部分规章制度的修订工作。
分公司将在《手册》的基础上对以前各项规章制度进行重新梳理，根据分公司业务管理实际，对在执行过程中存在的问题进行修改完善，对有关内容进行修订，达到与内控要求相一致。
在今后的工作中，分公司将继续按照公司的要求，结合自身的特点，以《手册》为范本。在公司和分公司的正确领导下，按照公司内控处的统一部署，完善内部控制，提高分公司经营管理水平和抗风险能力，为建设“国内一流的跨国运输物流企业”做出积极贡献。
财政工作总结2
一、基于财务会计背景对企业内部控制工作的影响
财务会计环境是企业管理运行最重要的一种环境，企业财务会计的工作成效对企业的生存、发展产生着极大的影响，所以财务会计控制也应作为企业内部控制的重要组成部分，并对其给予重点关注，以在财务会计背景中有效开展企业内部控制工作，减轻财务会计对企业内部控制工作产生的不利影响。
财务会计对企业内部控制工作的影响主要包括：
首先，财务人员对内部控制工作的执行产生着直接影响。财务会计是企业内部控制最主要的对象，企业在制定以及构建内部控制制度、体系的过程中都需要充分考虑财务人员的意见，内部控制工作也同样需要财务人员来执行。但在实际的企业内部控制工作之中，财务人员的作用却未充分发挥出来，极大的影响了企业内部控制工作的执行落实。
其次，各项财务制度未落实到实处，影响了企业内部控制的效果。企业内部控制工作以及财务工作的实施都需要相应的规章制度做保障，但在财务会计、内部控制的实际工作之中，各项规章制度执行力度不够的现象普遍存在，许多制度都只是流于形式，失去了制度本身的严肃性以及刚性，从而阻碍了企业财务工作的正常进行，影响了企业内部控制水平的不断提高。
再次，财务人员的会计工作缺乏强有力的监督从而影响到了企业内部控制工作总体水平的提升。财务会计相关工作离不开强有力的监督，但就目前财务会计的监督情况来看，企业的财务会计管理较为分散，财务会计监督制度的执行环境较差，财务会计人员之间的业务竞争不正当等问题普遍存在，这些问题的出现都对企业内部控制工作的执行、开展产生着极为不利的影响。
二、财务会计背景下提高企业内部控制工作质量的有效途径
1、进一步完善企业内部控制体系
企业内部控制工作的有序进行不仅受到外部因素的巨大影响，还与自身管理是否科学、合理有着直接的联系。企业只有建立起健全的内部控制体系，才能保证内部控制工作的正常开展，调动相关工作人员的工作热情，使其对各项内部控制制度都积极有效的执行，从而确保内部控制工作实施的结果具有较强的积极性，进而促进企业的进一步发展。
企业内部控制体系的构建应做到有效、科学，符合企业自身发展的需要以及生产、经营、管理的特点。财务会计背景下的企业内部控制体系包括预算控制体系、会计系统的控制体系、财产控制体系以及结算控制体系等多方面的内容，对这些方面的内容都进行不断完善，才能保证企业内部控制体系得到进一步完善，利于企业内部控制工作的正常开展。
2、明确企业内部人员的各项职责
企业的内部控制工作，不管是控制工作的有效开展，还是控制工作开展的目的，都和企业各项工作的效率紧密联系，只有提高了工作效率，才能提高企业内部控制工作的效率。而要更好的达到提高企业内部控制工作效率的目的，就要对企业内部人员的各项职责给予进一步明确，使每位员工都对自身的职责有明确的认识。企业管理者要对各项权利进行合理的协调，以保证内部控制工作的顺利进行。明确企业内部人员的各项职责就是要使员工对自身的岗位职责有清楚、明确的认识，并将自身的岗位职责积极贯彻、落实到实际工作中，企业才能实现内部的有效控制，进而实现企业内部控制的目标。
3、提高财务会计人员内部控制的执行力度及执行效果
财务会计背景下，企业内部控制工作的顺利开展离不开财务人员，财务人员内部控制的执行力度及执行效果直接影响着企业内部控制工作的效果。财务会计是企业产生经营的关键，在企业生产经营过程中，每项资金的收入和支出都通过财务会计体现出来。
企业通过对财务信息的审核能够较好的掌握自身的经营状，企业进行内部控制的一个重要目的就是控制财务信息的准确性以及真实性，因为只有真实、准确的财务信息才能较好的反应企业的实际经营状况，为企业的投资决策提供参考依据。要提高财务会计人员内部控制的执行力度及执行效果就要：对财务人员专业素质的提高给予高度重视;根据企业自身内部控制的需要制定相应的控制制度以保证内部控制工作的高效开展;建立完善的监管机制，以督促财务人员较好的执行内部控制制度。
三、结语
总而言之，财务会计是企业内部控制工作的重要内容之一，财务会计控制水平的高低直接影响到企业内部控制工作能否顺利进行，因此，各个企业应从财务会计背景出发，有效分析财务会计对企业内部控制工作的影响，并在财务会计背景下采取积极有效的措施来提高企业内部控制的工作水平，以为企业的可持续发展创造良好内部环境。
财政工作总结3
回想那一年去的工作，我正在局带领与遍地室同事的撑持与赞助高，很快顺应了财政岗亭的工作，为我局的后勤（财政）工作求应了优量的效劳，并较好的完成了各项工作聘请。现将个人工作总结以下：
1、爱岗敬业、脆持本则，建立优越的职业品德
爱岗敬业、脆持本则，正在工作中，本身疾速顺应支配的工作岗亭，并当真实行管帐岗亭职责，敷衍了事，毋忝厥职，失职尽责的工作。工作上结壮肯干，遵命构造支配，勤奋研讨营业，进步营业技艺。只管平常工作忙碌，不论如何皆能保量、保量定时完成岗亭聘请，自动应用管帐的优势与电脑专长，给带领当好顾问，公道正当处置好统统财会营业。
2、增强政治营业进修，勤奋进步本身素养
增强政治营业进修，我深知做为财政工作职员，负担的聘请沉重，工作庞大。为了孤负带领的重托与大师的疑任，更好的实行好职责，就必需不停的进修。是以我初末把进修放正在紧张地位。当真进修单元全部集会贯彻内容，本身不管是正在政治思维上，照样营业火仄圆点，皆有了较年大进步。工作中，可以当真履行有关财政管理规则，实行勤俭、节约处事。
3、做好出纳等工作的启接，包管工作的顺遂停止
做好出纳及其他管帐工作的启接，实时顿时现金及银止等明精账，包管账实、账账、账表符合。并当真进修办公室报销票据的相干管帐轨制，为带领审批把好第一关，对公道的单子同等予报销，收现成绩实时向带领报告请示。当真做好管帐底子工作，当真考核本初凭据，包管管帐凭据手绝完全、拆订整齐相符请求。
4、看重平常财政进出管理工作
看重平常财政进出管理工作进出管理是一个单元财政管理工作的重中之重，为增强进出管理，对统统开收宽格按财政轨制解决，并做好每个月的预算及预算履行状况，正在经费相称吃紧的情势高，既包管办一系列一般营业举止与财政进出顺遂地展开，又使各项进出的支配利用相符奇迹成长企图与财务政策的请求，进步资金的利用效益，到达节收的目标。
5、增强配套费核算的管理工作
套费核算的管理，当真的考核配套费的拨款进度，实时收现申报进程中存正在的成绩并向带领报告请示。同时发扬本身正在电算管帐圆点的专长标准配套费的电算化账务处置及核算，更好的为带领决议计划求应相干数据与根据。
6、做好年度预算及年关决算工作
预算及年分离我局的部分财务预算，凭据我局的成长实践必要，本着“以支定收，量进为出，包管重点，统筹普通”的本则，完成了部分财务预算的体例工件。使预算加倍符合实践，利于操纵，确保了我局各项工作的顺遂完成。今年的年关决算重要是停止结浑旧账，年关转账与记进新账，体例管帐报表等。是一项对照庞杂与沉重的工作。年关决算的数据是对我局那一年去进出举止的一个总结与评价，我们必要总结出管理中的履历，提醒出存正在的成绩，以便改善财政管理工作，进步管理火仄，也为带领的决算求应根据。
7、当真做好管帐档案的整顿与回档工作
对各种管帐档案停止分门别类的的整顿。将管帐凭据、管帐账簿、管帐报表、配套费结报单费平分别停止了档案打印、回类、拆订，并实时停止了管帐档案体系的录进。
8、实时停止牢固资产的报兴清算工作
凭据关于牢固资产浑查的相干规则与利用年限，对局曾经申报报兴的各项牢固资产实时停止卡片的报兴处置，并停止账务及牢固资产明精账的注销工作，确保国有资产的平安完好与有次利用。
9、订正完美各项财政管理轨制
针对财政管理涌现的新状况、新成绩与财务的新请求，对高一步“公事卡的利用与结报”轨制做出了的规则，使我局的财政管理工作加倍标准化、轨制化、迷信化。
10、树立健全我局工会的财政轨制及电算化的账务处置
凭据市总工会关于树立全市工会管帐预审轨制的告诉，与消我局工会的手工账，树立电子账，并将工会产生的各项营业实时的停止电子账务处置。
11、主动合营其他部分的相干工作
为合营我局跟建委建立的“配套费清算工作小组”关于对我局配套费停止清算的必要。主动的跟国库领与局带领联络，将我局管理的200多个配套项目，正在最短的时光内将各项材料打印出去并筹办好，为清算小组的工作展开做好底子筹办工作。
总结那远一年去的工作，起首要感谢列位带领与列位同事的撑持与赞助，让我正在融进我局的那个大师庭中，并正在个中成长与提高。我晓得正在一些圆点还存正在关不敷，工作中另有待改善。正在新的一年中但我会将加倍勤奋做好财政工作，发扬本身的专长，不停的敦促本身，以勤恳务虚、开辟进与的工作立场，为我局的扶植与成长孝敬本身的菲薄之力。
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