【前言】以下是热心网友“vune306”整理的物资供应的工作总结，供大家阅读。
自20xx年9月成立以来，中铁二十局集团沪昆客专贵州段物资供应站在公司领导的支持与指导下，一直秉持“诚信敬业、和谐共赢”的经营理念，遵循指挥部“将临时工程视为永久工程来建设”的方针，致力于提升物资供应的保障能力，确保工程施工的顺利进行，具体工作总结如下：一、选址及建设规划由于贵州地区的喀斯特地貌特征（该地形主要由石灰岩和白云岩构成，对建筑物的安全与使用影响显著），为物资供应站的选址带来了很大的挑战。我们在镇宁与关岭之间选定了20多个场地，但由于黄果树风景区的大规模旅游开发，先前确定的场地被迫放弃。在此情况下，领导积极深入现场，与当地政府沟通，了解实际情况，协调工作，克服了种种困难，最终落实了场地，并顺利启动前期工作。目前，幺铺转运站的住宿和办公设施已建成，货物接卸与幺铺火车站的沟通也已到位，铁路货运转运的准备工作全面就绪，实现了良好的开局。二、确保物资供应以保障施工顺利进行集团公司中标的沪昆高铁9标段为全线最大的标段，工程投资大、施工难度高、技术标准新、质量要求严格，对物资供应保障提出了新的挑战。我站深刻认识到参与沪昆高铁建设的光荣使命与重大责任，在确保物资供应顺利推进中，工作人员主动与各队物资人员及供应商等部门保持联系，深入现场了解情况，协调配合，确保工作中的问题能够及时解决，全面推展各项工作。专人对线路运距、现场物资使用量及库房情况进行实地考察，做好材料的跟踪与使用控制，通过团队的积极努力，保障了工程材料的供应。截至目前，联系供应型钢的总价值已达到300万元，完成粉煤灰、减水剂、速凝剂（袋装及桶装）、防腐剂3吨、密实剂10吨及纤维素纤维的供应，截止目前已供应钢材525吨，水泥也在11月底供货，严格把控材料的数量和质量，保证卸货与发料不受时间限制，始终配合指挥部的工作。三、进一步加强制度与队伍建设展望20xx年的工作思路：1. 以服务为核心，全面提升服务质量；2. 加强制度管理，聚焦管理，提升工作效率；3. 针对高铁施工，在思想上要到位，提前制定应对方案，保证在大规模工作时条理清晰；4. 认真工作，提前规划，加快工作节奏，确保每个环节都能顺利进行；5. 强化纪律性：严格管理，积极高效，坚决不做任何违反原则的事情，保持廉洁自律，增强抵制腐败的能力，确保铁路建设实现“工程优质、队伍优秀、资金安全、员工满意”的目标。同时，深入反思工作中的不足之处，如标准低、要求不严、节奏慢等问题，力求提升工作效率，充分实现服务保障的职能，打造一支优秀的专业物资团队，以高标准和高效率确保沪昆贵州客专9标段的物资供应工作。新的一年是新起点、新机遇和新挑战。我站全体员工将继续努力，秉承“开拓创新、拼搏自强”和“苦干实干”的企业精神，践行“以诚待人、用心做事”的理念，敢于面对挑战、承担责任、追求卓越，积极学习，不断超越自我，提高个人素质，树立整体观念，强化服务意识，确保物资后勤保障工作圆满推进。
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