导医台个人工作总结8篇

时间:2024-11-05 15:38:00 工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此十分有必须要写一份总结。下面是范文网小编分享的导医台个人工作总结8篇,欢迎参阅。

导医台个人工作总结8篇

导医台个人工作总结1

  随着岁月的流转,我在导医台的岗位上又度过了一个充实而富有挑战的一年。回首过去,我深感自己在工作中得到了锻炼和成长,同时也为患者提供了力所能及的帮助。

  作为导医台的一员,我始终坚守岗位,尽心尽责。每天面对形形色色的患者,我始终保持着耐心和热情,用亲切的语言和微笑的面容为他们提供导诊服务。我努力倾听患者的需求,根据他们的病情和就诊需求,为他们提供合适的科室和医生推荐。

  除了日常的导诊工作,我还积极参与医院的各种培训和活动,不断提高自己的专业素养和服务水平。我深知,只有不断学习,才能更好地为患者服务。因此,我利用业余时间学习医学知识,了解最新的医疗动态,以便为患者提供更加准确、专业的建议。

  在与同事的相处中,我始终保持着谦逊和尊重。我们导医台是一个团结和谐的团队,每个人都为了共同的目标而努力。我们互相学习、互相帮助,共同为患者提供更加优质的'服务。

  当然,我也深知自己在工作中还存在一些不足。有时,面对一些复杂的病情和患者需求,我会感到力不从心。但我相信,只要我不断努力、不断学习,我一定能够克服这些困难,为患者提供更加优质的服务。

  总之,这一年的导医台工作让我收获颇丰。我将继续努力,不断提高自己的专业素养和服务水平,为患者提供更加优质的导诊服务。同时,我也希望医院能够给予我们更多的支持和培训机会,让我们能够更好地为患者服务。

导医台个人工作总结2

  整形医院是一家受欢迎的机构,每年都吸引着大量的病人。为了使病人能够更好地了解我们的整形医院,我们的导医在过去一年里坚持不懈地为我们的病人提供了最优质的服务。现在,让我们来回顾一下这个年度总结。

  一、导医的角色

  导医在整形医院中扮演着重要的角色,他们负责接待和引导病人,解答病人的问题,并为他们提供最合适的医疗解决方案。导医需要具备良好的沟通和协调能力,以及医疗专业知识和贴心热情的服务态度。

  二、导医的服务内容

  1. 专业咨询

  导医提供专业咨询服务,让病人了解整形外科的治疗方法、手术费用、手术前后注意事项等,让病人更全面地了解整个治疗过程。

  2. 实地引导

  导医负责引导病人参观医院,如手术室和病房,介绍医院的医疗设备、技术和专业知识,让病人的焦虑和恐惧得到缓解,同时加深了病人对整个治疗过程的了解和掌握。

  3. 细致服务

  导医在给病人提供服务过程中,非常细心,总是耐心地为病人解答问题,了解病人的需求,并以他们的需求为导向来为他们提供帮助和支持。

  4. 医患关系协调

  导医在医患关系方面,能够适时、适度地协调好双方的关系,起到了非常积极的作用。

  三、导医在整形医院发挥的重要作用

  导医在整形医院中发挥着重要作用,他们能够为病人提供专业的医学知识,让病人了解手术的风险和需要注意的'问题,在手术前给予病人安心和信心,在手术后给予病人的鼓励和关怀。

  四、导医需要具备的素质

  1. 医学知识

  导医需要具备相关的医学知识,为病人提供全面的医学问题解答。

  2. 沟通技巧

  导医需要具有良好的沟通技巧,能够理解病人的需要并以病人需求为导向。

  3. 服务意识

  导医需要具备一个良好的服务意识,以让病人获得最优质的医疗服务。

  4. 知识水平

  导医需要有个高水平的知识水平,要不断学习新知识,以保证服务水平的提高。

  总之,导医在整形医院中发挥着非常重要的角色,他们是病人到医院后第一道关口,他们为医院创造了良好的口碑,同时为病人提供了优质的医疗服务。我们相信在未来的日子里,整形医院导医会更加专业和优秀,为更多的病人提供更好的服务和更优质的治疗。

导医台个人工作总结3

  在每一个医院中,导医作为一名重要的中间人承担着医患之间的桥梁职能,为医院的服务提供了必要的渠道和媒介。每年导医组织开展的各种服务工作都是医院服务水平和形象的具体体现。因此医院导医年度总结也就成为了医院年度总结的一部分,下面我们就来回顾一下本医院今年的导医工作情况。

  一、服务内容

  本年度,导医团队主要开展了以下几项服务工作:

  1.引导患者就诊:导医人员通过宣传展板、咨询台、讲解视频等多种方式为患者提供就医路线和详细信息,帮助患者快速准确地找到就诊的科室和医生,减少等待时间,提高就诊效率。

  2. 医院环境导览:导医团队在医院各个重要区域设置了导览牌,提供了方便快捷的导医服务,使患者和家属轻松找到自己需要的相关部门及服务。

  3. 医患情感关怀:导医人员在医院的'各个区域进行巡视,关注患者的情感需求,积极提供照顾和关怀,提高患者的医疗体验水平。

  4. 专业健康科普:导医人员面向社区和院内工作人员等各种人群,通过宣传海报、微信公众号等形式重点宣传常见疾病的预防和治疗方法,提高了居民们的健康意识和健康素养。

  二、服务亮点

  本医院导医团队的服务在本年度呈现出以下特点:

  1. 导医服务质量持续提升:通过不断的专业学习和实践,导医人员能够站在患者和医生之间,提供全方位的导医服务。在服务中更注重细节,帮助患者解决难题,提升导医服务的质量。

  2. 导医服务宣传提升:导医人员主动与医院媒体部门联系,加强导医工作宣传,让更多的人知道导医服务的存在和重要性。

  3. 导医服务创新提升:导医人员注重服务创新,推行新型的导医服务方式,例如通过微信等新媒体与患者建立联系,更好地解决患者的需求和问题。

  4. 导医服务品牌提升:导医团队积极参加各类专业培训和比赛,加强自身导医服务的素质和气质,树立了良好的导医服务品牌形象。

  三、服务反思

  在本年度的导医工作中,虽然服务水平和质量有所提升,但仍存在以下问题:

  1. 在医院的夜间服务中,导医和患者沟通的时长比较短,有时候无法及时解决患者的问题和需求。

  2. 单纯的压缩时间,不能确保导医人员的专业素质得到完全提升,希望医院在导医服务时给予导医人员足够的时间和空间,更好地提高服务质量。

  3. 导医服务工作中,有时忽视患者的不同需求和不同情境,服务固化,导致服务效果不佳。

  总之,本年度的导医服务总体呈现出积极向上的态势,但仍需针对不足之处进行及时的纠正和改进。希望在未来新的一年,导医团队能够更好的服务于医院患者,让更多的人了解导医服务,使导医服务品牌得到更大的提升和发展。

导医台个人工作总结4

  在导医台这个岗位上,我深深感受到了作为一名医务工作者的责任和使命。每天,我都怀着满腔热情,为患者提供及时、准确的指引和帮助。

  在过去的一段时间里,我不断学习和提升自己的业务能力。我熟悉了医院的各项流程和规定,了解了各个科室的'特色和专长。这使得我能够更准确地为患者提供咨询和指引,帮助他们更快地找到适合自己的医生和治疗方案。

  同时,我也注重提升自己的沟通技巧和服务意识。我深知,患者在就诊过程中往往感到迷茫和不安,因此我始终保持着耐心和亲切的态度,认真倾听他们的需求和疑虑,并尽力解答每一个问题。我还经常与同事交流经验,学习如何更好地与患者沟通,提升服务质量。

  在导医台的工作中,我也遇到了一些挑战和困难。有时,患者的问题比较复杂,需要我耐心细致地解释;有时,患者情绪比较激动,需要我冷静应对。但正是这些经历,让我更加坚定了为患者服务的决心,也让我更加成熟和自信。

  回顾这段时间的工作,我深感自己收获颇丰。我不仅提升了自己的业务能力和沟通技巧,还赢得了患者的信任和好评。未来,我将继续努力,不断提升自己的专业素养和服务水平,为患者提供更加优质、高效的服务。

导医台个人工作总结5

  在导医台的工作岗位上,我度过了又一个充实而富有挑战的一年。这一年里,我深刻体会到了导医工作的重要性和复杂性。

  作为导医,我不仅要熟悉医院的各项流程和规定,还要了解各个科室的专业知识和特点。只有这样,我才能准确地为患者提供指引和帮助。因此,我始终保持着对新知识的学习和探索精神,不断提高自己的专业素养。

  在工作中,我注重细节和服务质量。我深知,患者来医院就诊时往往处于身心疲惫的状态,因此我会尽可能地为他们提供周到的服务。无论是解答疑问、指引科室还是协助办理手续,我都会尽心尽力地做好每一个环节。

  同时,我也注重与同事之间的沟通与协作。导医台是一个团队,只有大家齐心协力、密切配合,才能确保工作的顺利进行。因此,我会积极与同事交流工作经验和心得,共同解决工作中遇到的问题。

  回顾过去的工作,我深感自己在导医岗位上取得了一定的进步和成绩。但我也深知,自己还有很多需要改进和提高的'地方。在今后的工作中,我将继续保持学习的态度,不断提升自己的服务水平和综合素质,为患者提供更加优质的医疗服务。

导医台个人工作总结6

  在过去的一年里,我在导医台岗位上,尽职尽责,为患者提供了贴心、专业的服务。以下是我对这一年工作的总结。

  作为导医台的一员,我深知自己肩负着为患者提供第一道服务的重任。因此,我始终保持热情、耐心和细心的服务态度,认真倾听患者的需求,积极解答他们的.疑问。我不断学习医学知识,提高自己的专业素养,以便更好地为患者提供准确、及时的导诊服务。

  在工作中,我注重与同事之间的沟通与协作。我们导医台是一个团队,每个人的工作都息息相关。我时常与同事交流经验,分享心得,共同解决遇到的问题。在团队协作中,我深刻体会到了团结的力量,也感受到了同事之间的温暖与关爱。

  此外,我还积极参与医院组织的各项活动,如义诊、健康讲座等,为患者提供更加全面的服务。通过这些活动,我不仅锻炼了自己的实践能力,也提高了自己的综合素质。

  回顾这一年的工作,我深感收获良多。但同时也意识到自己在某些方面还有待提高,如应变能力、沟通技巧等。在今后的工作中,我将继续努力,不断学习,争取为患者提供更加优质的服务。

  总之,这一年的导医台工作让我深刻体会到了责任与担当的重要性。我将以更加饱满的热情和更加专业的素养,继续为患者提供优质的导诊服务,为医院的发展贡献自己的力量。

导医台个人工作总结7

  随着岁月的流转,我在导医台的岗位上又度过了一段充实而忙碌的时光。回首过去,我深感自己在这份工作中得到了极大的锻炼与成长。

  在导医台的工作中,我主要负责接待患者、解答疑问、指引科室等工作。每天面对不同的患者和家属,我始终保持着耐心、热情和专业的态度。我深知,作为医院的第一道窗口,我的言行举止直接影响着患者和家属对医院的印象。因此,我时刻注意自己的仪表和言行,力求给患者留下良好的第一印象。

  在工作中,我注重与患者的沟通与交流。我深知,患者在就诊过程中往往伴随着焦虑和不安,因此我会耐心倾听他们的诉求,用通俗易懂的语言解答他们的疑问。同时,我也会主动关心患者的身体状况,为他们提供力所能及的'帮助。

  除了日常的工作外,我还积极参与医院组织的各项培训和活动。通过这些活动,我不仅提高了自己的专业技能和知识水平,还结识了许多志同道合的同事。大家相互学习、相互支持,共同为医院的发展贡献着自己的力量。

  回顾过去的工作,我深感自己在导医台岗位上取得了一定的成绩。但我也深知,自己还有很多不足之处需要改进和提高。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素养和服务水平,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

导医台个人工作总结8

  信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,首先要感谢领导对我信任和支持。随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年,为更好的收获,将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高部门工作质量。

  主要负责客服导医和咨询热线的管理工作,目前的工作中。根据拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。具体总结如下:

  一、主要完成的工作

  1、客服导医的管理工作

  工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。

  为体现热情的服务,实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语,礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。

  克服部门一人一岗的困难,部门合作中。取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。

  本着主动热情、周到耐心的`工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了院的服务内容,增加了医院的亲和力。

  工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况,导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了院的整体工作质量和效率。

  2、咨询热线工作

  其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%成绩,从而提高了社会效益和经济效益;主要做了以下几方面的工作:

  (1)制定部门咨询师的岗位制度;提高患者就诊率;

  (2)与咨询人员一起研讨电话营销方案。

  (3)网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;便于更好地开展工作;

  (4)根据患者信息进行初步的市场调查和分析。

  让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。

  二、工作中的几点不足

  专业知识相对欠缺,一由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错。体现为个别工作灵活性不够,二对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人的优点与特长。

  处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,三由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足,四电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少。没有做好员工的培训工作。

  三、工作建议

  充分发挥质检组的质检效力。

  1、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。

  2、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。满足低收入消费者

  3、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。

  4、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。应对全体人员进行宣教

  5、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率。让员工参与院服务质量管理

  6、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造顾客价值。以提高自身素质

  7、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。

  四、明年的工作计划

  提高管理水平;

  1、努力学习医护专业知识。

  2、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;提高服务质量;

  3、加强导医工作的管理。

  4、做好全院员工礼仪培训工作;

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