【导语】下面是网友“junaosha”分享的房地产财务年终工作总结，以供参阅。
自20xx年进入房地产业至今，我在这一年多的时间里获得了许多宝贵经验，深刻认识到财务工作必须严格规范、合法合理，具有极强的制度性。做为财会人员，履行好自己的职责是重中之重。财务工作自有其独特特点，而要做好本职工作，我觉得首先要扎实的专业知识，其次需有灵便且细致的工作心态，同时还要善于沟通与协调，最后要承担并维持数据的机密性。
一、常规性工作
1、体现是财务工作的基本职能之一。每一笔经济交易都需通过规范的形式进行纪录，体现在凭据、帐本和表格中，便于随时查看。刚加入时，因为交接不健全，造成后续账务处理略显落后，未能及时体现，影响了工作效能。希望在今后的工作中，能加强自我监督，灵活运用日常工作流程，完成条理清晰、账务真实全面、及时、准确反映。
2、核算也是财务工作的基本职能之一。做为会计，我逐渐加入到薪水和成本核算中。尽管公司制度尚未实现部门间花费核算，但我们可以依照项目及工地（如宁德建总泉分公司的工地）进行筛选核算，严格审查每笔费用票据的合规性与额度，确保对每月实际发生费用清晰化管理。
3、监督是财务工作的一项重要职能。我们首先要监督每笔款项的合规性和合理化，确保公司不遭受不必要经济损失，防止无意给经手与使用款项的职工制造错误的气氛。在这方面，我会严格遵守财务部门的管理制度，毫不妥协地处理任何不合理事务。同时，也意识到对公司整体资产监督不够，需定期开展固资、存货、现金余额等汇总，以保障企业的资金安全。在今后，我相信随着公司和财务制度的完善，人员分工的优化，这一工作会得到有效执行。
4、管理是财务工作的主要职能。最先，在领导管理和决策中提供准确可靠的财务数据，便于财务部随时满足上级领导及其它单位的需要；其次，财务部应参与公司的管理和决策，对于不科学状况提出合理化建议。这一部分工作尚不够成熟，希望未来能够更好落实。
二、存在问题
1、管理制度和规定的落实力度不足。
2、财务部的管理职能未得到充分发挥。
三、解决方法
1、首先确定机制和规定的适用性及可操作性，若存在问题则进行修改，保证坚决贯彻；
2、在条件允许的情况下，实施ERP核算与管理；
3、充足参加管理，以发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度入手。
四、几点心得体会
1、工作方法和工作效率尤为重要，深刻体会到事半功倍与微乎其微的差距。
2、什么事情都要竭尽全力，相信耐心能够克服一切困难。
3、团队协作精神至关重要。
4、希望在工作上积极到位，防止重大失误，并逐步提高财务人员的薪资待遇。
总之，在这一年多工作中，我取得了一些成绩与喜悦，也发现自身的不足。我将继续努力，不断完善。我相信，企业财务部是一个团结、高效的团队，每位成员都有独当一面的能力，我有信心与财务部的全体成员携手共创光辉！
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