下面是范文网小编整理的项目部管理人员岗位职责4篇(工程项目部管理人员的岗位职责)，供大家阅读。
项目部管理人员岗位职责1
代表企业履行项目管理职责，代表业主进行现场管理工作。
协助项目组长做出项目管理决策或辅助决策。
参与项目全过程管理(包括：前期考察、项建、可研、立项、初步设计、施工图设计、概预算评审、施工招投标等;施工期质量、安全、进度、造价、合同、信息、档案、参建各单位协调等工作)。
项目部管理人员岗位职责2
一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。
二、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。
三、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
四、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
五、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划， 负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。
六、编制单位工程材料控制计划， 上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
项目部管理人员岗位职责3
1、建立并完善人力资源产品项目部管理体系，优化部门工作流程。
2、负责上海地区客户的开发、商务谈判及客户关系的维护,完成部门年度指标;
3、合理分配部门的市场资源，带领和培养团队共同服务好客户。
4. 发展和拓宽市场,了解同类产品信息和分析应对。
项目部管理人员岗位职责4
1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排，协调好各分包及劳务之间的关系;
2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;
3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费，节约材料。
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