下面是范文网小编整理的生产部领班岗位职责5篇(生产部领班岗位职责怎么写)，欢迎参阅。
生产部领班岗位职责1
生产部领班工作职责
一、贯彻落实上级指令，服从上级安排，合理调配人员，确保生产计划按
时完成。
二、遵守并落实公司各项规章制度和操作规程。
三、做到安全、文明生产，做好设备维护保养工作，确保设备正常运行。
四、尊敬领导、团结同事，协调班组、员工之间的关系，起好带头作用。
五、努力创新，厉行节约，降低生产成本，提高成品合格率。关心本部门的生产和质量、材料使用情况，并做好优缺点分析，抓好各辅助用品用量的控制。
六、精通产品的各项技术指标及包装要求，不断总结检查分析质量情况，采取措施不断提高产品质量，做到防检结合。
七、密切注意产品质量信息反馈，一旦出现质量问题或突发事件，应及时
配合QC采取有效措施，必要时应向领导及时汇报。
八、做好生产和交接班记录，向下班说明应注意事项。
九、搞好新、老员工的培训工作，定期召开员工会议，进行员工的素质教
育和工作总结，并做好记录。
十、认真学习专业技术知识，不断提高自身专业和思想素质。
编制:胡国青审核：向万洪
生产部领班岗位职责2
生产领班岗位职责
生产领班要求能吃苦耐劳，并能接受倒班工作制度，愿意从基层操作工做起，具有服从工作安排，严格遵守公司规章制度的意识。我整理了“生产领班岗位职责”仅供参考，希望能帮助大家!生产领班岗位职责(一)1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。
3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。 4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。
5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。 7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。
8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为。
9.完成上级交办的其他任务。
10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求 11.监督及上报信息安全违规行为。生产领班岗位职责(二)1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制;2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划;3、根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排;4、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突;5、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理;6、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈;7、车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率;8、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为;9、完成上级交办的其他任务等。生产领班岗位职责(三)1.按上级工作指令和要求，安排、管理指定工作区域内的相关工作过程及人员，确保工作有序开展;2.服从、执行、正确传达上级的工作指令，向直接主管和授权人汇报工作;3.确保适用于指定工作区域的工艺要求、操作规程、质量标准、安全卫生规范等制度的有效落实;4.负责组织指定工作区域的设备、场地的清洁维护工作，并符合相关规定;5.当发生突发情况时，有责任采取有效措施，确保设备、人员、产品安全;6.按上级要求，负责对指定工作区域人员的培训、现场指导及考核评估;7.指定工作区域现场管理，配合当班主管对人员、设备、物品进行有效的管理;8.负责指定工作区域生产的交接工作，为下工序或下一班做好准备工作。生产领班岗位职责(四)1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制;2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划;3、根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排;4、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突;5、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
生产领班岗位职责(五)1、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈;2、车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率;3、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为;4、完成上级交办的其他任务等。
生产领班岗位职责 1.生产领班岗位职责说明 2.领班人员岗位职责范文 3.车间主任岗位职责范文 4.生产文员的岗位职责 5.车间主管岗位职责 6.生产主管职责范文 7.车间技术员的主要职责范围 8.车间主管岗位职责说明
生产部领班岗位职责3
岗位描述
生产领班
岗位名称：
生产领班
直接上级：
工段长
直接下级：
操作工人
本职工作：
管理好班组生产经营活动
直接责任：
（1）主持开好班前会和班后会。（2）写好交班记录。（3）正确传达上级指示文件。
（4）传达贯彻上级指令，切实加强班组管理。（5）向操作者布置生产任务和施工任务。（6）按生产指标对班组生产进行现场指挥。（7）完成好生产定额和班组建设工作。
（8）向上级报告真实情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作。（9）及时对下级生产中的争议做出裁决。（10）制定下级的岗位描述并界定好下级工作。（11）协调与相关部门工作联系。
（12）把工作中遇到问题及时准确反馈上级领导。（13）树立全局观念，主动协调关系，做好横向联系。（14）按程序提出与相关部门之间的工作界定意向。（15）向下级布置作业指导书和质量检查表工作。（16）巡视、监督、检查班组各项工作。（17）做好生产任务和班组各项工作检查。（18）检查班组内安全技术操作规程。
（19）检查班组生产是否达到了质量，技术标准及材料消耗标准。（20）定期接受班组员工述职并对下级做出工作评定。（21）了解工作情况及有关班组生产和质量指标的数字。（22）关心本班组工作人员的思想、生活和待遇。（23）掌握全班人员的思想动态，做好思想工作。（24）根据工作需要调配班组的工作人员和工作岗位。（25）按照企业要求，开展班组教育。
领导责任：
（1）组织指挥和管理本班组生产经营活动。（2）根据生产经营活动需要，调整本班组劳动组织。（3）根据本企业规章制度，制定本班组的实施细则。（4）制止违章指挥和违章作业。
（5）向下级提出职工奖惩建议，对优秀员工提拔建议。（6）维护班组职工的合法权益
生产部领班岗位职责4
福州东凡机电科技有限公司制度
生产领班岗位职责
直接对车间主任负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。1.带头遵守注塑部及公司的各项管理制度。2.分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。10需提前3.上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机4.位接机人员。
5.上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导
小时必2～1员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔
次。1检查/须跟进
跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。6.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经车间7.审核后，送交办公室文员处。/主任核对 8.包装用品的领用及发放工作。/跟进当班机台辅料
培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。9.”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排。5S协助组长做好本组负责区域的“10.填写的，未加工完成尽量当班处理完。当班生产出的产品需翻工或加工处理时，11.“后加工申请单”经领班签名，交主管批准后方可移交后加工组。
12.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。
监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向车间主任报告。13.、对日常检验工作中2按照检验指导书及各项品质、技术要求进行注塑产品的检验工作；、1 基本任务与职 将不良现象及时上报。、3出现的有质量问题的产品，及时控制、做好隔离工作；
生产部领班岗位职责5
深圳市 蓝芯光电有限公司
生产部领班工作职责
工作概要：
1、人员管理及培训。
2、生产安排及材料帐目。
3、制程品质异常的处理与跟进，“5S”的执行与维护。 岗位工作权限：
1、对员工上班秩序的监督权； 2、对操作员工作状况的监督权；
3、对员工的制程品质与绩效考核、奖惩的建议权。
岗位工作职责：
一、人员管理及培训：
1.根据本站所负责的制程制定对员工的培训及考核。
2.每天上班前对本班员工召开早会，清点出勤人数、并对前一天的制程品质做出检讨。
3.根据工作需要对所辖人员进行合理的工作调配和安排。 4.组织人员清理车间的垃圾，整理、整顿各物品及冶具。5.上级及下属反应问题及时的处理。6.执行上级交付的临时工作任务。7.以身作则，树立良好工作典范。二、制程品质管理：
1.对各机台制订相应的品质目标，并检讨相应的达成状况。
2.对操作员的首件/自主检查记录的真实性、及时性、准确性进行监督。 3.生产日报表、个人生产记录准确填写并及时上报。三、产量目标管理：
1.对本站各机台制订相应产量目标，每日检讨达成状况。 2.针对生产排程按时完成PMC排单。四、物料耗用管理：
1.领料与入库及时入帐。 2.控制机损与报废。3.可再生资源的回收利用。五、“5S”的执行与维护：
1.定期开展以整理、整顿、清扫和清洁为内容的活动，不断提高员工的素养，加强工作协调性与自觉性。 2.坚持“持之以恒”的原则，不断发现问题提出改进措施和计划。
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