采购经理岗位职责合集9篇

时间:2023-08-30 20:37:24 综合范文

采购经理岗位职责 篇1

  1、负责IT综合品类相关采购工作,熟悉采购工作和流程,包含需求管理、供应商寻源、招投标、询比价、商务谈判、合同等;

  2、根据采购需求制定负责品类的采购策略和计划,并进行有效的内外沟通保证顺利实施;

  3、负责相关品类的国内&海外供应商寻源、供应商管理、招采过程管理、合同签订、订单跟踪等工作

  4、负责整理采购台账,制定周报、月报、年报等采购数据报表;

  5、达成采购成本、交付等工作目标。

采购经理岗位职责 篇2

  1.建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法,优化采购的工作标准和流程,规范公司的采购行为;

  2.建立采购计划体系,和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算,控制采购成本,减少不必要的开支;

  3.采购战略的规划和监督执行,提供采购项目的整体解决方案;

  4.新供应商的开发、合作谈判,组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;

  5.主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;

  6.相关采购流程培训和采购风险控制;

  7.完成上级领导交代的各项工作。

采购经理岗位职责 篇3

  1、制定采购计划并督促采购员按时完成各项采购计划;

  2、执行,评估并完善采购流程从而有效满足采购各项工作的要求;

  3、负责对本部门人员的管理以及业务培训,从而适应并胜任本职工作;

  4、协调同供应商以及公司内部其它部门的沟通;

  5、管理原材料库存料量,并定时反馈给上级主管做有效的处理;

  6、完成上司交办的各项工作任务。

采购经理岗位职责 篇4

岗位职责:

  1、根据企业经营计划及销售计划确定市场拓展目标,制订个人市场拓展计划及策略,完成个人业务指标;

  2、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

  3、收集和分析客户资料,跟踪意向客户,并组织合作谈判;

  4、负责客户加盟合同的签定工作,协助客户进行店铺的选址和商圈评估;

  5、经常性地与客户沟通,及时传达公司政策,协助客户发现问题并及时解决,维系好客情关系;

  6、及时向公司汇报工作情况以及反馈各种报表、总结、计划等信息,真实地反映市场状况;

  7、严格控制成本费用预算。

任职资格:

  1、25-40岁,大专以上学历,市场营销、工商管理、珠宝鉴定与营销等营销管理及珠宝专业

  2、3年以上珠宝品牌加盟拓展工作洞察力和精准的市场分析能力,能够有效开发客户资源,并有一定的客户资源的优先;

  4、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;

  5、拥有中大型珠宝零售企业相关岗位经历者优先录用。

采购经理岗位职责 篇5

  广告公司客户经理岗位职责广告公司的客户经历是干什么的呢

?日常工作如何开展呢?下面是的广告公司客户经理岗位职责,欢迎大家阅读参考,希望帮助到你。1.对客户总监负责,指导客户主任的日常工作。2.参与品牌的有关发展策略及方向,在客户总监指导下撰写创意简述。3.协助创意部进行作品的提案及售卖,并具备一定的提案及售卖能力。4.与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系。5.负责指导客户主任的日常工作,如会议简报、工作进程报告等。6.指导并帮助客户主任提高工作能力及专业技巧。7.监控并保证工作项目的时间进度。1、负责客户资料的收集、统计、分析、资源整合、客户资料信息库管理工作。2、负责根据业务发展要求,制定客户调查计划并组织实施,为公司决策提供资料支持。3、负责客户的开发、接待、谈判、管理工作。4、负责全面了解客户意见、需求,为客户提供即时服务。5、负责定期对所服务的客户进行不同形式的访问、拜访,维护与客户长期的沟通和合作关系。6、负责客户有关我司业务或服务质量投诉与意见处理、结果的反馈工作。7、负责制定客户服务部各项制度的建立,规范客户服务部的各项工作。8、负责创造企业间高层领导交流的机会。9、负责项目全程进程管控、内外部沟通工作。10、负责客户服务人员培训、激励、评价和考核工作。11、负责制定、执行公司客户服务部年度经营计划,监督实施全过程,完成业绩指标。12、负责关注客户服务工作的发展,收集相关资料,为公司完善客户服务工作提出建议。13、负责掌握市场动态,熟悉市场状况,对策划、设计及其它工作提供建设性意见。14、负责完成总经理临时交办的其他工作。1.引导客户…能将眼光放远而不光只是注意日常工作所需而已2.对策略有所贡献,并表现概念化的思考能力3.经常贡献创意,致使客户业务成长4.对发展杰出广告作品有所贡献5.强而有力的提案能力与书面化作业6.展现宽广的人员管理技巧…有效地训练客户专员及建立团队精神7.与客户建立良好的人际关系8.在公司内部建立良好的领导声誉,同进有效地运用并激励工作小组9.有效管理财务动作之流程程,并使公司获得利润10.建立天联之业务,包括所有部门之客户开发11.专业生活井然有序,组织力强,懂得设定优先次序,轻重缓急12.不断学习广告与行销方面的知识13.可以处理挫折…有弹性其他意见人际技巧广告客户经理,是一个全程一站式服务岗位,从市场调研分析,客户群锁定,客户开发,下单和需求确认,报价,设计过程的沟通,达成最终方案和交付,以及应收账款回收,售后服务和日常咨询都要跟踪,广告本来是一个需求多样化,客户评审标准不一的行业,价格的变化非常大,各方面比较灵活,要求客户经理全面俱到,随时跟进,是一个综合性很强的岗位,必要的时候还要帮助客户建议一些基本方案和选择媒体的能力。

采购经理岗位职责 篇6

  采购经理岗位职责

  1、主持采购部全面工作,提出产品采购计划,报总经理批准后组

  织实施,确保各项采购任务完成。

  2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种产品的供应渠

  道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司产品的正常采购量。

  3、统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

  4、要熟悉和掌握公司所需各类产品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进产品是否符合质量要求,对公司的产品采购和质量要求负有领导责任。

  5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实

  情况。

  6、按计划完成各类产品的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

  7、认真监督检查采购助理的采购进程及价格控制。

  8、在周理会上,定期汇报采购落实结果。

  9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报

  表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

采购经理岗位职责 篇7

  一、采购计划与预算

  1、根据企业总体计划和预算,组织编制采购计划与预算,报领导审批后组织执行;

  2、依据订单的实际情况,及时调整采购计划,确保采购任务按时完成;

  二、物资采购过程管理

  1、组织采购人员进行市场调查,向供应商发出询价单,及时收集、整理合格信息,并编写询价报告,向领导请示;

  2、组织相关人员与选定的供货商洽谈,达成一致意向后签订供货合同,并监督、督促供货商严格履行合同;

  3、负责整个采购过程的监督管理,保证物资采购及时

  三、采购物资验收

  1、组织相关人员,对采购物资进行清点验收;

  2、清点后办理相关入库、结算手续,如发现问题,按合同规定进行相应处理;

  四、采购渠道拓展与供应商管理

  1、负责建立物资采购的供应体系,多方面开拓供应渠道,并进行妥善管理;

  2、与供应商保持良好的合作关系,并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通;

  3、负责组织对供应商进行全面评价,对不合格供应商提出处理方案;

  五、采购成本控制

  1、根据企业采购计划的安排,以及对物资市场价格趋势的分析,编制每一采购项目预算;

  2、根据预算,制定适当的采购策略,降低采购成本;

  六、部门管理

  1、负责对本部门所属员工的业务指导,绩效 考核等工作

  2、出来部门内部日常事务;

  3、负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作;

  七、完成领导临时交代的任务。

  任职资格

  1、大专以上学历,具有行政管理、物资供应管理等相关专业知识;

  2、三年以上物资采购工作经验,一年以上采购管理工作经验。

采购经理岗位职责 篇8

  酒店采购部产品采购经理职位描述

  职位识别信息

  酒店采购部 所属部门 酒店采购部经理 职位名称

  职位编号 北京 所在城市

  工作地点 □无■偶尔□经常□常驻 出差要求 日5月7年2005 生效日期 版本号

  工作网络关系

  营运中心总监 汇报职位 营运中心总监 直接上级职位

  酒店配额采购部高级主管、薪酬 □决定权 ■建议权 □无 直接下级职位

  人员

  信息汇编主管、部门助理

  管理

  绩效 人 3 □决定权 ■建议权 □无直接下级人数

  权限

  配备 配额采购部、信息汇编部 □决定权 ■建议权 □无直接管辖团队

  业务指导职位

  受到职位影响酒店产品供应同行业公司、同行业公司、酒店产品供对职位产生影响的的外部机构 商 应商外部机构 任职资格

  酒/旅游服务/经营管理

  专业方向 大学或同等学历以上 教育程度

  店管理及相关专业

  掌握相关的旅游业、酒店 市场销售知识;

  酒/旅行社/年以上同行业3 行业经验 工作经验 掌握相关工作业务流程;

  店工作经验

  熟悉本部门各项工作流

  程、规范要求。

  客户导向、精诚协作、积

  核心能力 培训经历极进取、立足创新、求真 务实、敬业诚信

  组织认知、可靠性、口头沟

  市场调研、分析预测、采

  通、书面沟通、人际交往、购能力、收益管理、营销

  专业能力 通用能力领导力、团队管理、员工管

  策划、产品促销、商务合计划能问题、/分析解决理、同管理能力

  力

  职位目的与职责

  协助在酒店业务部高级经理的授权下,为保证部门各项工作的顺利开展,促进控制房间配额、完成酒店采购、竞争对手的调研、其进行市场分析、职位目的(存在的协助建立最佳利润率目标,以实现最优产品、合理配备人员、产品销售、限制和目标)理由,及时为运营部门提供良好的产品与服务与维护内部工作的流程管理体系,支持。

  责任级别 职责范围 衡量标准

  部/(全部)数量、质量()目标/名称、定义、该职责所要达到的结果(协助)/分 1

  战略层面业

  根据战略目标共同拟定酒店产品采

  内、外客户 ? 全部 ?务的满意度 协助 ? 购计划,实现利润率及利润额目标 类

  参与重要战略合作伙伴的谈判和管

  上级评价 ?

  全部 ? 理

  目标制定:

  店酒约签 ?

  实现区域签约酒店数量 ?

  星及 量数协助 ?

  实现年度区域总利润率 ?

  级

  实现年度区域平均间夜利润额 ?

  润利均平?

  实现年度区域总间夜量 ? 率

  确保投诉解决及回复率 ?

  夜间均平?

  计划实施:

  利润额全部 ?

  根据市场需求拟定并审核负责 ?

  及 ?和性时

  参与区域酒店产品的采购计划;

  馈反复回 部分 ?

  协助制订酒店产品的推广计划;

  率

  参与监控酒店产品的销售策略;

  各区域酒店采购人员配备及人

  力、办公成本预算;监督具体计

  店酒约签 ?

  划的执行情况。

  质量、推荐

  绩效管理:

  酒店优势、全部 ?

  酒店预签约酒店的质与量标准; ?

  房间配额、留房配额;酒店房间使用率;酒、率房满

  平均率控制;NOSHOW店满房率、NOSHOW 内外部客户的问题间夜的利润;

  率控制

  或投诉处理结果满意度及实效

  户客外内 ?

  性;与酒店保持良好的合作关

  战术的满意度

  房量)(价格、酒店产品信息系;

  层面

  上级评价 ?的维护与更新;根据业务性质,实行数据化管理制度。

  组织团队:

  全部 ?

  建立并不断完善部门的工作流 ?

  制定有效的业绩考核制程体系;

  就组织结构和职位设置提出度;

  内、外客户 ?

  合理利用人有价值的优化建议;的满意度

  保持良好的上下级沟通力资源;

  上级评价 ?

  渠道;了解下属思想动态,积极

  协助共同实现部门的工作目标。

  部门协作:

  配合运营部门对酒店产品的销 ?

  及时协助处理运营过程中遇售;

  与到的日常问题及客户投诉等;

  共同建立并技术支持部门合作,帮助结完善业务工作流程体系;

  意满户客

  算部门与酒店建立良好的沟通

  度

  渠道;部门内各工作职能的紧密

  工员门部

  配合。的满意度

  上级评价

  下级反馈

采购经理岗位职责 篇9

  1、负责公司的采购部门管理工作;

  2、调查、分析、评估供应商及市场,确定需要和采购的时机;

  3、制定、完善公司的采购制度,优化采购流程,控制采购的成本和质量;

  4、制定部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算;

  5、配合财务做好核销,对帐工作;

  6、负责进口采购其它相关工作。

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