公司员工拜年文案共5篇(最新公司拜年文案)

　　下面是范文网小编收集的公司员工拜年文案共5篇(最新公司拜年文案)，以供借鉴。

公司员工拜年文案共1

　　公司员工激励方案

一、满足各层次需求 1.物质需求：

　　在物价持续上涨的情况下，尽可能改善员工在公司食宿条件，必要的员工就餐廉价管理；具体体现对员工的关怀； 2.安全的需求：

　　在厂区的人身安全得到保障，在宿舍区人身、财产安全得到保障； 3.社交的需求；

　　满足年轻人的聚会要求，适当举办业余活动，不加班时间适当增加员工文体活动时间，使我们员工感受到家的温暖。 4.被尊重的要求：

　　对员工实行定期岗位技能比赛，给予员工自我展示自我技能的机会，对于技能好的给予肯定（精神和物质奖励）；对于那些有好的建议和行动的员工给予物质和精神奖励，激发员工的要强心； 二、激励措施 1.目标激励

　　对于每个员工都有目标责任制--员工既有目标，又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务（给每个员工一个标准和这个标准的工资；在超额完成任务是就给予奖励，如果没能完成标准的给予处罚） 2.示范激励

　　要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工， 3.尊重激励

　　尊重员工的价值取向和独立人格，尤其尊重公司小人物和普通员工，达到知恩必报的效果。 4.参与激励

　　建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。 5.荣誉激励

　　对于劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰，发给荣誉证书、光荣榜、在公司宣传栏报道等 6.关心激励

　　对于员工工作和生活的关心。发现员工困难及时给予帮助。 7.竞争激励

　　提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰 8.物质激励

　　增加员工的工资、生活福利、保险、发放奖金、生活日用品、工作晋级的制度的建立（建立员工级别考评制度） 9.信息的激励

　　交流员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布栏、恳谈会、总经理接待员工圆桌会议（听取员工对公司的建议和要求，在会后及时作出书面说明） 10.处罚

　　对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门，分别给予警告、经济处罚、降职、撤职、留用查看、辞退、开除等处罚。（外国的萝卜加大棒的管理） 三、激励策略

1.激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境 2.激励要把握最佳机会 提前激励

　　在员工有困难时，有强烈要求愿望时，给予关怀激励（基层领导细心体察：对每个员工的工作、生活方面的问题及时提供帮助，这就要求我们的领导在管理意思方面的转变从监督----服务，实施亲情化管理） 3.激励要有足够力度 对有突出贡献给予重奖 对造成巨大损失的给予重罚

　　通过各种有效地激励技巧，达到一小博大的效果 4.激励要公平准确，奖罚分明

　　健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理 客服有亲有疏的人情风（必须有强有力的职能部门独立完成）

　　在加薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益的热点问题上务必做到公平

5.物质和精神奖励结合，奖励和处罚相结合

　　讲之道理，动之情，注重感化教育，坚持教育为主辅助处罚的问题处理原则

6.推行员工持股计划

　　使员工以劳动者和投资者的双重身份，更加具有关心和改善企业经营成果的积极性，构造员工分配格局的合理落差。（公司可以利用销售渠道带领员工共同致富，实行直营店的投资比例公司主导和员工股两部分组成，实行员工股权分配，给予员工在我们公司工作的持久性和积极性的动力因素）适用拉开分配

　　距离，鼓励一部分员工先富起来，使员工在反差对比中建立持久的追求动力 四、人才类别与激励 1.高热性、高能力

　　这是企业最理想的杰出人才

-基本对策是重用：给予这些人才充分授权，赋予更多的责任 2.低热情、高能力

　　这类人才一般对自己的职位和前程没有目标对这类人才有不同的应对方向：

（1）挽救性

-不断鼓励、不断鞭策，一方面肯定其能力和信心。一方面给予具体目标和要求

-必要时在报酬上适当刺激

-特别要防止这些“怀才不遇”的人才的牢骚和不满感染到企业，要求与他们及时沟通 （2）勿留性

　　对于难以融入企业文化和管理模式的，干脆趁早辞退 3.高热情、低能力

　　这是常见的一种，尤其年轻人和新进员工

-充分利用员工热情，及时对他们进行系统、有效培训

-提出提高工作效率的具体要求和具体方法 -调整员工到其最合适的岗位或职务

4.低热情，低能力对于这类人才有不同应对方向：

（1）有限利用：

-不要对他们失去信心。但控制所化时间，仅开展小规模培训 -首先激发起工作热情，改变其工作态度，再安排到合适岗位。

（2）解雇辞退

公司员工拜年文案共2

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　　公司员工颁奖词

　　公司员工颁奖词

　　她们勤劳肯干，每天像小蜜蜂一样，不辞辛劳。在工作与生活中积极与团队配合，他就是我们中南2楼的优秀员工——马磊、张秀丽。 他们在长期的工作中，一直保持高涨的热情，勤勤恳恳，无私奉献，他就是我们中南男宾部的优秀员工——王全振、陈鹏。

　　他们除了能完成自己的本职工作外，还经常超额完成任务，做到个人和团队均有良好的业绩，他们就是中南客房部优秀员工——侯帅、付林帅、冯圣钦、李亚辉。

　　当我们从她们身边匆匆而过的时候，她们忙碌的身影常常被我们忽略，但是如果没有她们，怎会有我们干净的大堂，一尘不染的客房，她们就是我们中南保洁部的优秀员工——朱志敏、刘俊红。

　　他不会挑剔脏与累，也不会挑剔热与高，他就是在这样的环境下成长起来的，对于酒店的设施设备，哪怕是普通的螺丝也有他的痕迹。他就是我们工程部的优秀员工——屈周峰。

　　他尊敬领导，团结同事，服从命令，听从指挥。不论严冬还是酷夏，都时刻保持着高度警惕，用自己的实际行动保护着公司的公共财产安全。他就是我们保安部的优秀员工——侯月德。

　　我们生活在一个平凡的环境里，身边是一些平凡的同事，但是在他们身上闪耀的却是一些不平凡的品质。这些品质使我们的企业能够健康成长，同时带给我们的客人更好的服务。

　　工作中的她大家有目共睹，吃苦耐劳，积极主动，服从领导，尽职尽责。她就是中州前厅部的优秀员工——李晓楠。

　　她们把最苦、最累、最脏的工作当做奉献的舞台，处处表现出一位母性的细腻与真诚。凭借辛勤劳与汗水，赢得了身边每一个人的尊重!她就是中州客房部的优秀员工——刘秀玲。

　　他们迅速了解自己的岗位职责和业务流程，工作能力优秀，工作态度积极，他们就是我们中南前厅部的优秀员工——李文举、李晓政。 希望本文公司员工颁奖词能帮到你。 精品文案资料范文分享

公司员工拜年文案共3

　　吴 忠 市 新丰源汽车服务有限公司 管 理 制 度 二00八年三月一日 目 录 1、经理工作职责3 2、部长工作职责4 3、吧员工作职责5 4、质检工作职责6 5、接待规范-8 7、财务制度10 9、奖励制度--12 11、工资定级制度----13 12、工作流程---14 店长工作制责 1、每天按照作息时间严格公正点名并前天监督各向劳动纪律（店长迟到罚款20/次） 2、按照卫生区分配表检查卫生情况。 3、查看调整店面商品陈列，展示布局，店容店貌。 4、对各工种进行店面营业指导，客户接待，带领完成各项施工并对员工进行指导。 5、每日吧台结算，日常开支管理，账目登记检查。 6、带领销售，并对员工业务知识逐个给予指导，根据订货及缺货情况制定订货进货计划报经理。 7、全面指导，规范收银员，质检及各部部长工作 8、接货安排，并清点核对，售后接待（所有进货均首先转交，吧台登记入账，后陈列销售），员工从货架上取货需报吧台。 9、设施、设备、工具、耗材管理，耗材监督，按业务量标准登记发放。 10、店面安全及钥匙管理（督促吧员做好商品安全）。 11、根据不同季节或节庆特点，安排各部门进行重点推销如；夏季检查玻璃水，冬季推防冻液，防冻玻璃水，闲时检查机油，春节前后推内饰清洗及抛光，雨季，风沙季推镀膜，夏季推太阳膜，春夏季主推凉，棉垫等，每个节日更新LED宣传内容。 12、审查公司月末报表并（考勤汇总，营业汇表总，提成表，工资表、业绩汇总、挂账汇总表） 13、技师考核定级，员工薪资，升迁，调岗，岗位职责告知 14、制定公司年度，季度，每月每周营业计划及时安排各项工作并形成日志进行检查 部长工作职责 1、认真钻研本部门业务知识提高业务水准及施技能。 2、指导并检查本部门业务范围内的具体工作包括施工防护，施工流程，施工技巧，产品性能及使用方法用量等。 3、完成店长安排的工作，施工中注意安全，时间及顾客要求。 4、对学习本部门业务技术的员工进行业务指导，施工实践现场指导方法纠正，水平提升对已掌握的可同意申请定级。 5、掌握本部门业务范围的库存商品价格，产品性能，特点，卖点遇有现货的情况充分推荐提高销售额及时建议店长调整补充库存‘ 6、施工结束配合质检完成检查及施工考核。 7、按时间及时合理安排或完成所接受的任务有计划性合理统筹开展工作完成后检查。 收银员工作职责 1、账目登记，汇总，分类入账，现金管理。 2、手工帐入电脑（遇有销售或服务收款未入账双倍罚款） 3、日常理货并负责店面商品安全，每月30日月末盘点。 4、月末制月营业情况汇总，提成汇总及工资表。 5、30号盘点完成后标注商品价格，接待顾客咨询咨询并进行销售，管理好价格文件。 6、商品入库并按照进货单入电脑。 7、票据管理，各类票据分类管理，月末做成凭证。 8、干洗部接单，登记及取货管理（库房管理）。 9、售后接待登记处理。 10、顾客订货记录并告知店长订货，货到安排交货。 11、定期催清公司挂账（如催清有困难报经理处） 12、收银员除就餐时间不得离岗，有特殊情况需通知就代岗并做交接 13.每天放置背景音乐或产品宣传片 14、每周晨会对新上架物品服务进行学习研究，据情况制定促销（品牌介绍，特点性能，价位，安装，使用方法） 15、及时与厂家沟通掌握各类产品的价格及促销的货，按部门分类及时与部长员工做好产品保价。 16、做好员工档案，因才是用及时调整工种或部门，做好员工综合考核，报表现决定任用去留保持团队水准及人员结构合理搭配，及时按要求补充。 17、每月1日吧员汇总当月营业汇总表、考勤汇总，提成表，工资表、业绩汇总、挂账汇总表、盘点表、座垫登记表、当月凭证后与质检核对，交店长审核交经理。 质检工作职责 1、帮助店长记录卫生检查情况并督促。 2、与吧台进行考勤核对，账目核对。 3、设备设施检查提醒店长安排维修保持正常使用。 4、用电量监管（用水用电指导） 5、所有业务施工施工质量监督检查（技术评定） 6、耗材、原材料使用量核定并监督 7、公司废旧回收原理 8、配合店长完成施工监督检查及培训考核 9、对质检不合格的业务项目，安排返工或罚款，对原材料领取与吧台核对并登记，预定或未完成项目进行登记与吧台核对并进行订货交货监督。 10、月末配合吧台盘点，核实账目及商品数量。 11、每月1日核对吧员汇总的当月营业汇总表、考勤汇总，提成表，工资表、业绩汇总、挂账汇总表、盘点表、座垫登记表，交店长审核交经理。 接待规范 微笑服务，礼貌接待，使用礼貌用语，禁止讲粗口，如；您好，请进，劳驾，麻烦，有什么需要的，请到吧台结账，稍等，顾客停车到公司营业范围需按次序及时、主动接待并记清楚顾客特殊要求，谁接待谁负责完成，谁完成不了告知店长安排。在施工的同时可与顾客沟通有什么要求并推荐介绍其他商品及业务。 服务礼仪 遇顾客将要进门，出门时上前开关门迎送。 顾客进休息区，除销售人员外员工及时回避，避免大声喧哗。 遇有顾客观察某商品及时上前询问，不论顾客是否购买均认真全面介绍。 吧员交钥匙需热情，礼貌，起立并跟随到车边交车。 遇有无理顾客需保持克制，严禁与顾客发生争执。 遇有顾客咨询车辆保养，维护等需耐心解答，解答不了告知顾客咨询其他技师或店长， 奖励制度 1、全勤奖： 每月除两天休息以外，无请假、迟到、早退、旷工及其他违纪现象奖励现金100元。 2.增员奖 凡公司员工推荐新员工在公司就职满六个月的，不论工种及工阶奖励现金100元。 3、销售冠军奖 所有员工每月销售加施工提成最高者（五百元以上）奖励现金50元，提成过一千元奖励现金100元。 员工规范 1、每天上班前着公司发放工装（可根据天气调整）并配带工牌，违反每次罚款5元。 2、上班期间保持仪容，仪表整洁，个人卫生区干净整齐。 3、男员工上班时间不允许配带手饰或腰饰。 4、所有员工擦车时不允许佩戴手表，戒指，手链等硬物如着有皮带扣，或金属拉链头服装需遮盖或紧扣。 5、每日严格按作息时间上下班。迟到自觉到店长处报到罚款5元，迟到15分钟以上罚款10元，半小时以上罚款20，工作时间外出需请假，不请假外出按脱岗处理，脱岗一次罚款5元， 15分钟以上罚款10元，半小时以上罚款20。除店长及经理外其他人无权批假，欲请假一天以上需提前一天请假，未请假和请假未批准擅自缺勤记旷工， 旷工一天扣两天薪水。 6、员工辞职需提前十五天申请，部长以上提前30天申请。未获批准擅自缺勤按旷工记。 7、上班时间需注意店容店貌，随意乱扔垃圾者罚值日三天，个人工具放置在指定位置，私人物品不允许放在营业室，严重者罚款10元。 8、公司所有成员不允许饲养任何动物，不允许在工作时间会客。 9、公司所有员工需注意个人修养，不允许在顾客面前说脏活、长时间聊天、追逐打闹、席地而坐；有顾客不特指叫人时，凡在场人员全部回答你好并安排合适人员以最快速度接待。 10、公司员工不得偷拿顾客车内任何物品，无论物品价值大小一经发现罚款500元，屡教不改者开除并通知家长，情节严重者（三次以上或案值500元以上）送公安机关处理，绝不姑息。 11、工作期间不许在顾客车上吸烟、吃东西、闲聊、严禁乱动音响。违者罚款10元。 公司财务制度 1、公司现金实行收银员一手收款制度，其他任何人不得随意收取或支出公司营业款。 2、公司营业款实行专户管理，收支两天线，支出需当日登记并付票据。 3、营业款账户由吧台存入，店长支出，质检核对管理。 4、除进货、伙食、水、电、暖、税、通讯、工资、维修、耗材、代工、个人造成的浪费开支开支其他开支不予入账，有个人承担。 5、吧台及店长无权挪用公司营业款私用或借之他人。 6、无特殊情况公司不允许预借工资或提前领取。 7、公司任何人员无权签单、免单、随意赠送公司商品或赠品，正常业务挂账由经手人负责清收未能清收的三个月由经手人垫付。（特殊情况可适当延长期限） 8、每月1日吧员汇总当月营业汇总表、考勤汇总，提成表，工资表、业绩汇总、挂账汇总表、盘点表、座垫登记表、当月凭证后与质检核对，交店长审核交经理。 安全制度 1.未经店长认可的人员不得擅自移动车辆，否则一切后果自负并罚款，严重者开除。 2.所有人员不得将顾客车辆驶离公司营业区，如发生损伤或事故，一切后果自负。 3.发现一次罚款500，三次以上开除，任何岗位绝不姑息。 4.挪车人员需小心驾驶，观其前后左右而后动，不允许野蛮操作，快驾，猛停，及乱动车辆音响及车内物品。 5.装潢车辆需做好防护，包括防划，防水，防擦，防高温告知无关人员离开施工间。 6.美容师需对设备工具进行日常检查保证其处于正常预备状态。 7.外饰装潢时尽量两人以上共同作业，以免碰伤车辆及货物。 8.举升机使用需经过培训，未经培训不得直接施工，包括开关说明，座垫卡放位置，不同车型注意事项等。 9.各种电器使用时，切勿带水作业。 10.吸尘器使用时要严格防治与车辆漆面及内室的摩擦。 11.机修类施工时，要注意人身安全，尽量不要站在车辆正前方，在发动机操作前，确认刹车及车辆电源情况。 管理团队任用制度 1.店长：可自荐，竞聘 要求；德才兼备，众望所归，具备一定的管理能力，经营意识和专业知识，工作作风严谨自律，严格要求自己，能起到带头模范作用，对员工公平公正一视同仁。 2.质检；可自荐和竞聘 要求；认真负责，责任心强，公平公正，铁面无私，具有学习意识和专业知识。 3.收银员；公司选拔，可自荐 要求；熟练操作博士德软件，熟练使用office办公软件，认真细致，责任心强品行端正，学习能力强须熟记公司经营的价格体系（包括进，销，存）为部长及销售人员及时提供咨询，语言表达能力及沟通能力强，乐观热情。 4.部长；竞聘，有一定的语言表达能力，培训意识 要求；业务水准在本部门处领先位置，具一定的管理能力，认真负责，踏实肯干，能够在各方面起到一定模范带头的作用 工资定级制度 一、底薪 学徒：600元 普工：700元+技术薪（按定级）+工龄薪+岗位补贴+奖金+提成 二、技术薪；详见技术定级规范及岗位工资标准 三、工龄薪；凡公司员工不分工种，在就职半年以上每月加薪50元，一年以上每月加薪100元，一年半以上每月加薪150，两年以每月加薪200元，两年半以每月加薪250元，三年以每月加薪300元.装潢师 大工500——1000.（三阶） 中工100——500（三阶） 美容师 大工400——600（三阶） 中工100——300（三阶） 机修师 大工600——1000（三阶） 中工100——300（三阶）100。 外饰改装 大工400——800（三阶） 中工100——300（三阶） 所有员工不论工种职位及其他身份，均按技术等级定薪员工自认已掌握该工种技能，在每月30日申请级别评定，公司在接到申请后，普工一个月，中工两个月，大工三个月，完成技能定级，根据该员工所有施工评分综合后平均分为评定依据（定级由店长会同质检及部长严格按照技术评定规范进行评定，所有员工，可跨部门申请任意工种定级，复合型人才，可享受的技术薪，突出员工推荐到厂家参加公费培训，享受复合技术新，员工需积极接受自己业务范围内工作并按自己的技术水准要求完成，技术定级后，按技术范围优先施工，如发生安全事故或投诉，视情况予以降级。 工作流程 一、洗车流程 1、接待 2、接车检查 3、挪车 4清洗 5质检 6、泊车 7、钥匙交吧台 8、交车辆并结算 二、座垫，座套清洗流程 1接待 2收货检查 3数量花色登记标注 4安排清洗 5质检 6交吧台入库并登记 7顾客取货并登记 三．美容，装潢，机修，改装接单及施工流程 1、接待及介绍 2、车辆检查后报吧台下单 3、店长或部长安排施工并交接钥匙及车辆 4技师施工 5质检 6泊车钥匙交吧台核对项目 7吧台通知顾客 8交车并结算 1注：接待需按照接待规范热情接待，充分介绍 2注：车辆检查注意车身有无划痕及外装饰件缺失，车内及后备箱内的贵重物品及现金建议顾客带走，其余物品做简单交接。 3注：报吧台登记业务项目、价位、品牌、型号、接车时间、交车时间、顾客信息、及特殊要求要求等。 4注：店长安排技师施工需与接单人按照吧台登记核对项目、品牌及要求。 5注：质检包括施工保护、核对服务项目、施工质量及速度

公司员工拜年文案共4

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　　公司员工奖励制度

　　公司员工奖励制度 一、

　　目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、

　　奖励涉及对象：公司所有员工。 三、

　　奖励方式：精神奖励、物质奖励。 四、

　　奖励事项分类： 1、重量级奖励

　　员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）

（5）对突发事件、事故妥善处理者；

（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的； （7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的； （9）其他应给予奖励事项的。 2、一般性奖励：

　　员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） （1）

　　品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发

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　　荣誉证书） （2）

　　领导有方、业务推展有相当成效者； （3）

　　参与、协助事故、事件救援工作者； （4）

　　遵规守纪，服从领导，敬业楷模者； （5）

　　主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工； （6）

　　拾金（物）不昧者。 员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。 三、处罚方式： （1） 通报批评； （2） 一次性罚金； （3） 减薪； （4） 留用察看； （5） 辞退；

四、处罚事项分类： 1、

　　重量级处罚： 1、

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　　故意造成重大过失，造成重大损失；

　　扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。 2.损失/遗失公司重要物品、设备；

　　1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；

　　500元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；

　　500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。 3.违抗命令或威胁侮辱上级领导；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。 4.包庇职员舞弊，弄虚作假；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。 5.泄露公司机密；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。 6.品行不正，有损公司名誉；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。 7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。 8.全年旷工达4天以上；

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　　员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。 9.在公司内打架，从事不良活动。

　　员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。 10、造谣滋事。

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。 二、一般性处罚： 1、

　　玩忽职守或督导不力而发生损失；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元（视级别不同而定）。 2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。 3.工作不力，屡劝不听者；

　　员工大会通报批评，留用察看或辞退。 4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

　　员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。 5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；

　　员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。 6.连续3次不参加公司重要活动；

　　员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

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7.连续旷工2天；

　　员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。 8.对各级领导态度傲慢，言语粗暴；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。 三、轻微处罚： 1.工作时间处理私人事务；

　　员工大会通报批评，处一次性罚金30元—100元。 2.教育培训无故缺席；

　　员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。 4.工作时间未经许可擅自离岗；

　　员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。 5.浪费公司财物；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。 6.遇非常事故，故意回避逃离者；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。 7.服装仪容经常不整者；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—200元。 8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

　　员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

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9.委托或受托他人出勤或签到。

　　员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。 希望本文公司员工奖励制度能帮到你。 精品文案资料范文分享

公司员工拜年文案共5

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　　公司员工感谢信

　　公司2012年员工感谢信 尊敬的员工以及员工家属们： 新年好！

　　在2012年新春佳节来临之际，**向你们致以新春的问候和吉祥的祝福，祝您新春愉快、万事如意、合家欢乐！

　　2012年经过全体员工的共同努力，公司圆满完成了全年的目标，在金融危机的大环境下，公司依然稳健增长，这一年，我们经历了无数的历练，收获了成长、快乐、幸福和满足。**的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献，在这里向全体员工道一声：你们辛苦了！ 当然**的优异成绩，更离不开你们——可爱的员工家属们。当**人忙于工作而无暇顾及家务的时候，您辛苦了，当**人因为工作而减少了陪伴您的时间，请您体谅，当**人为理想和目标打拼后回家时，感谢您为他们留的那一展灯……

　　是的，**的发展，每一步都在您的支持下，走得更加坚实，每一个**人都应该对家人深鞠一躬，对您说声谢谢！更想说的是，**今天的荣誉，同样属于你们！

　　我们虽然家境、品性不同，年龄、爱好各异，却在为一个共同的目标扮演着自己重要的角色，我们在工作中学习，在前进中成长，同时，**给员工提供发展的平台、表演的舞台。

**是我们共同的大家庭，她承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们应该好好珍惜和爱护她。我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番辉煌的事业。

　　岁月走过昨天的路，生命唱响明天的歌，2010的脚步正向我们迈步走来，在新的一年，**需要大家一如继往的关心、呵护和支持。希望我们坚定信心、振奋精神，在新的一年里创造出更加辉煌的新业绩，携手共享新繁荣。

　　希望本文公司2012年员工感谢信能帮到你。 精品文案资料范文分享

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