下面是范文网小编分享的实用公司的通知模板4篇 公司各种通知模板大全，供大家参考。
实用公司的通知模板1
鲁南制药集团劳动人事部通知，应聘医药销售相关岗位的人员请于20xx年11月28日(农历10月29日)上午8:00-12:00 下午14:00-16:00到鲁南制药集团办公楼四楼劳动人事部报到，进行资格审核，审核通过者当日即留公司开始培训。届时已毕业学生需携带身份证、毕业证、报到证
和彩色照片(二寸两张);未毕业学生须携带身份证、学生证、就业推荐表和彩色照片(二寸两张)，还有个人洗刷用品和换洗衣物，请按时到达，如有特殊原因不能按时到达的，需提前打电话说明情况!请相互转告!
报到地址：
联系电话：
联系人：宋老师、孙老师
实用公司的通知模板2
发往 : 全体员工
发出：人力资源行政部
签署：**
日期：**
编号：**
猜灯谜迎中秋，为让全体员工过上一个欢乐的节日，决定举办一场灯谜活动。具体事项安排如下：
1、举办时间：20xx年9月27日晚18：00～21：00
2、举办地点：生活区操场
3、举办形式：以猜灯谜为主，其间穿插精彩有趣的`小游戏，还有特邀嘉宾表演精彩节目。
4、活动奖品：凡猜中谜语及参与游戏获胜者，均有一份精美礼品颁发。
5、诚邀各位领导莅临现场共同互动、欢庆。
6、希望全体职员工踊跃参与。
7、详情请参阅《中秋灯谜活动方案》。
特此通知
XX公司
20xx年*月*日
实用公司的通知模板3
各会所：
根据XX[20xx]18号文件精神，现对会所今后的管理工作通知如下：
1、成立"会所管理部"，由zz副经理负责对现有5个会所实施管理。
2、会所的各项管理规定及工资制度参照物管现有规定。
3、会所采用独立核算方式，日常营业收支、管理人员及工作人员的工资独立建帐。
4、管理权限：
*1日常经营、管理、人事工作由zz副经理负责；
*2规章制度、服务标准、经济指标、人员配备、工资制度的制定及调整，经营项目的调整，协议及合同的签订等经营管理决策事项由zz副经理作出书面方案报zz经理审批；
*3重要事情由zz经理审核后报集团总经理室审批。
5、会所日常工作、收支情况的`检查、监督工作由zz经理及物业公司质管部负责。
以上通知，希各会所遵照执行。
XX物业管理有限公司
二O**年*月**日
实用公司的通知模板4
各单位、各科室：
为了认真贯彻公司油运安技字〔～〕3号和沙运司2号文件精神，根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况，利用春季气候转暖的有利时机，对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修，提高新老设备技术等级和安全系数，为完成全年任务奠定基础。经沙运司研究决定，2月10日—4月25日，在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
以公司、沙运司“～”精神为指导，以强化管理为手段，以促进发展为目的，认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求，积极推广精细化管理和正规化操作，使各种设备始终处于良好的技术状态，为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。
二、活动领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
三、时间安排
1、2月10日—3月31日，为各单位设备整修、维护阶段；
2、4月1日—4月15日，为各单位复查、整改阶段；
3、4月16日—4月25日，为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。
四、具体要求
1、要高度重视。
各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动，主管领导要亲自挂帅，认真传达文件精神及要求，并贯彻落实到各驻井点的干部职工；要亲自安排，认真组织，抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节，逐台逐项进行安排，认真落实，使活动达到预期效果。
2、要结合实际。
⑴各车队要按照整修大表（见附表）派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力量，将日常维护与整修大表充分结合，本着先易后难的原则，分清主次，合理安排，在不耽误生产的前提下将整修覆盖面达到本单位总车数的90%，使整体车况大幅度的改观。同时，在活动中要认真贯穿“三传”经验，即传技术、传思想、传作风；推广好“一坚持，二主动，三做到”活动，即坚持正规操作；主动进行例行保养、主动维护设备；做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等，不断强化司机爱岗意识，提高参与设备管理能力。
⑵物资公司要根据整修大表和各队的报料情况，对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底，有计划、分阶段地积极备料，每天必须就待料项目的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。
⑶维修制造中心要树立质量意识，做好人员安排，在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下，做到保质保量完成整修任务，确保活动质量；要充分利用“整车爱车”活动的`有利时机，做好大件修理的书面记录，查找问题共性，积累修理经验，为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。
⑷各单位自用车纳入此次活动的检查维修范围内，因此，要提前做好车辆日常维护工作。
⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际，做好文件精神传达、人员教育管理，安排好车辆阶段性整修，为优质服务提供保障。
⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作，给一线提供快捷、优质的服务；宣传部门要做好活动宣传和典型的报道工作，鼓舞员工士气，有效促进活动的开展。
⑺作为“整车爱车”活动办公室的技术部门，要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能，统筹安排、合理部署，严格出厂检验，派专人检查总成维修质量，认真监督车辆整修进度，及时解决维修中的难题，定期在月度检查中督察各单位的实施情况，将整车爱车活动落到实处。
3、要做好评比。
⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上，做好软件记录，在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比，利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励；对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改，并给予严厉批评和相应处罚。
⑵各单位必须于4月28日前将活动的书面总结上报技术科，技术科要在5月1日前将沙运司春季“整车爱车”活动书面总结材料上报公司，并做好迎接公司“五一”节前安全设备检查工作。
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