周报制度的通知4篇(提交周报的通知)

时间:2024-01-23 15:18:00 综合范文

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周报制度的通知4篇(提交周报的通知)

周报制度的通知1

公司各单位:

  针对现在报销票据中出现的问题,我们再次重申严格执行报销制度,特别提醒以下几点:

 1、业务招待费:

  各部门人员因公招待外单位人员,原则上实行“先申请,后执行”的原则,需填写“业务招待费申请单”(见附件一),申请时应说明招待客人的级别、人数、预算标准等;如遇特殊情况,事前来不及填写申请单,须事前电话请示上级主管领导上述具体内容,经批准后方可办理,事后两个工作日内补齐相关手续;

  2、礼品费:

  因工作特殊需要,需赠送有关部门人员或客户礼品的,填写“业务招待费申请单”(附件一),须经部门经理、常务副总经理(总经理助理)以上领导同意后,原则上由综合部统一采购,个人不得私自赠送礼品。如遇紧急情况或异地事宜,事前来不及填写申请单,须事前电话请示上级主管领导、综合部主管同意,经批准后方可办理,事后两个工作日内补齐相关手续;

  3、差旅费:

  公司员工出差填写“出差申请表”,经部门经理、副总经理(总经理助理)以上领导批准后方可出差,报综合部备案。路费、住宿标准按“出差管理办法”有关规定执行。对所有票据要按时间顺序和用途列明细单,并由部门经理审核签字。差旅费采取一次一报的方式。对于差旅补助请参照《出差管理办法(试行)补充规定》(见附件三)中的内容填写补助金额,补助包括餐费及个人费用,享受补助不得再有餐费、个人费用报销。出差人员回公司后,无特殊情况须在三天之内到财务部门报销费用。

  4、交通票据:

  要在每张票据后面空白处注明票据的开支用途及经办人签名并按时间先后顺序粘贴、填写“市内交通审批明细表”(见附件二)。报销的市内公共交通费严格限定为办理公务所发生的交通费,不得将个人因私交通费混同报销。

  5、汽油发票:

  报销要在票据后面注明加油车辆的车牌号、用车事由、加油时该车辆的公里数等信息。填写报销单时请把汽油费单独列支,过路、过桥及停车费可以合并列支,并按时间先后顺序粘贴。

  6、通讯费:

  按标准报销,不得超出标准,特殊人员或特殊情况需领导特批。每次报销要注明是哪个月的,以便财务统计。

  7、办公用品:

  办公用品由公司综合部(外地项目部除外)统一采购、管理和控制,其它部门不得自行采购办公用品;各业务及管理部门领用办公用品需到综合部办理手续。外地项目部需购置办公用品、办公设备需报综合部批准后方可购买。项目结束后由项目经理负责清点办公用品、办公设备报综合部。

  8、 “主管领导审批”由直接上级主管领导签字,杜绝跨部门签字现象。

  9、必须保证原始报销票据票面信息的完整性:

  开票日期、发票章、付款单位名称、金额等相关信息应清晰可见,禁止遮盖。为了方便审核、统计,请将同类型发票集中粘贴,避免混乱。由于个人保存或粘贴票据有问题,造成票面信息不完整的,不予报销,损失由个人自负。

  10、报销单填写:

  请务必保持报销单表面干净整齐、内容完整,禁止“涂、挖、补、划”现象,单据张数及摘要内容要填写齐全。

  11、原始票据必须与报销的'费用内容相匹配,不允许用“甲单据”报销“乙费用”。

  12、报销时间:

  现金日常费用报销(用于零星购物或支付零星费用):公司总部人员在费用发生后一周内报销,驻外地人员费用发生后在一个月内报销。

  13、处罚:

  凡在费用报销中有弄虚作假、虚报费用、虚构业务报销费用等行为者,一经核实,除收缴所报费用金额外,按虚报金额的2倍给予罚款,并给予行政处分,情节严重者追究法律责任。

  请全体员工严格按制度执行,部门经理、上级主管领导严格把关,财务严格审核报销票据,该通知下发之日起,发现不符的票据将退回不与报销,如因此发生损失由票据当事人个人承担。

  五矿瑞和(上海)建设有限公司

  日期:20xx年x月x日

周报制度的通知2

公司各部门、全体员工:

  目前,进入公司的外来车辆不断增加,加之员工自有车辆数量不断上升,造成其车辆管理混乱。为此,进一步规范厂区车辆出入管理,公司决定自___年___月___日起,执行公司车辆通行证管理制度,现将相关要求通知如下:

  1、车辆通行证为红色及蓝色两种,其红色通行证为挂靠公司的运输车辆、蓝色为公司自有车辆及公司员工自有车辆。

  2、自有车辆的员工,请于___年___月___日前凭《机动车行驶证》到行政部备案,办理通行证后方可进入厂区。

  3、进入厂区的车辆需持有车管部门核发的牌照号(含临时牌照),严禁无牌无照车辆驶入厂区。

  4、持有通行证进入厂区的'所有车辆,必须接受门卫人员的指挥,统一停放到指定位置,禁止携带火源、火种及其他违禁物品。

  5、车辆离开厂区,需主动接受门卫人员的检查,所有人员必须配合,如有违者,将给与相应的考核。

  6、车辆进入厂区主干道车辆限速___km/h,进出厂房、仓库、车间大门、停车场等最高行驶速度为5km/h,如超速行驶经警告,仍不改正者给予___元/次考核。

  7、挂靠公司的运输车辆,进出厂区不再履行进行登记手续,但出门时必须凭物料管理部门出具的出门条,经当班门卫核对、检查后方可放行。

  8、原则上其他业务车辆不再进入厂区,指定到大门外停放,如确因生产、生活需进入厂区的,经公司业务对口部门负责人同意后,由门卫履行登记手续后方可进入厂区。

通知人:____

  ____年___月___日

周报制度的通知3

  为了进一步加强业务沟通和交流,更好地促进工作进度,及时发现和总结问题,经研究决

  定,自20xx年5月7日起,实行工作周报制度,公司全体员工(司机、保洁员、保安除外)均应定期按规定格式撰写。现就工作周报制度的实施细则如下:

  一、目的

  为加强对日常工作的监督和控制,提高解决问题的速度和质量,特制定本管理办法。其目的在于:

  1、将每个员工的实际工作以文档形式汇报保存,作为员工工作状况以及工作考核的依据之一。

  2、为尽早发现问题与缺陷,提供文档化的汇报和交流渠道。

  3、当问题发生时,提供问题追踪和责任归属的依据。

  4、通过工作周报反馈,加强GMP等工作推进的控制。

  二、范围

  各部门经理、各部门员工。

  三、职责

  员工:按工作周报的模板详细填写,并及时提交给部门经理。

  部门经理:

  (1)作为对本部门员工工作周报的批阅人,对周报情况进行监督和检查,仔细阅读员工工作周报,对工作周报进行审核与评价及时填写批复意见,与员工就工作完成情况及工作计划安排进行交流。

  (2)作为部门工作周报的报告人,按工作周报的模板详细填写,并及时提交给批阅人、抄送人。

  批阅人:报告人的上级主管领导工作周报的批阅人(GMP文件编制期间由质量总监担任部门周报的批阅人,以便按排GMP文件编制工作)应对部门工作周报进行审核与评价并及时填写批复意见,与部门就工作情况及工作计划进行交流。

  抄送人:总经理作为部门工作周报的抄送人,应对部门工作周报的内容及批阅人意见进行审核与评价,与批阅人就工作情况及工作计划进行交流。

  行政人事经理:

  1、对工作周报的考勤情况、批阅情况、评分情况进行详实统计,为考核提供相关依据。

  2、将工作周报以及月度工作完成情况进行汇总存档。

  四、内容

  工作周报采取标准化表格,主要内容包含如下:

  1、本周主要工作内容:本周工作内容分为重点工作的常规工作两部分。

  (1)重点工作:是指上级领导安排的周工作内容和重点项目,目标要明确。工作周报必须汇报重点工作的完成进展和问题。有多个重点工作的部门,周报表格中所列分项目必须填写。

  (2)常规工作:是指本部门责权范围内的各项常规性工作。

  2、存在的问题及建议:是指该项工作的内容在进行过程中遇到问题和阻力的反馈,以便及时与上级领导沟通,并针对存在的问题,提出相应的解决方案和建议。

  3、需各部门协调的问题:是指在工作进行中需多部门协调解决的工作,以便批阅人及抄送人就问题的情况与相关部门协商解决。

  4、下周工作主要计划:简明扼要地写出下周准备开展的工作内容。

  5、评议意见:批阅人和抄送人就周报内容、存在的问题及建议、需各部门协调解的问题在一个星期内给予批复。

  五、周报的报送时间及流程

  1、每周星期一中午12:00之前报告人必须将上周工作周报提交给批阅人和报送人,批阅人应同时发放本周的工作计划给报告人(遇法定节假日则在放假前完成)。

  2、所有员工遇出差、在外等情况,周报仍需按时提交,因特殊原因不能提交,须以电话等形式向主管上级汇报,否则视周报为漏交。

  3、工作周报的提交均以电子邮件(GMP文件编制期间以纸质)的.形式提交,所有人员在提交工作周报时,均须抄送一份至行政人事部经理邮箱,以便统计。

  六、工作周报的管理应用

  1、工作周报的批复变更管理

  工作报告批复可能因为各种原因发生变更。首先我们应尽量减少报告批复的变更,给报告人造成困扰。

  (1)事先防范:批阅人进行批阅时,对需要协商的、不好直接裁决的情况,应及时与相关领导,尤其是抄报人沟通协调,形成统一意见,避免发生批复变更的情况。

  (2)事后处理:抄报人发现批阅人与自己意见有较大差异的,应及时与批阅人进行沟通,防止工作出现偏差。批复发生变更的,批阅人应及时通知报告人,避免延误时机,同时通知行政人事部进行工作报告批复意见的变更。行政人事部变更完毕后,将变更复印件再次转交报告人,原件和变更件原件均予以保存。

  2、工作周报用于日常绩效管理

  (1)未提交工作周报的,当周记零分。员工每年累计4次未提交工作周报的,扣除全部年终奖。

  (2)部门负责人的工作周报作为其个人的月考核参考因素,提交考核评审小组讨论,供主管领导参与和回顾,使考核评价工作更加准确和有说明力。

  (2)各部门负责人根据员工周报的内容、岗位职责标准完成情况、分解目标完成情况等因素,对员工进行考核。工作周报作为考核的依据之一,可以使考核评价工作更加准备和有说明力。

  (4)重点工作占考核比重的60%,常规工作占考核比重的40%(GMP工作期间,GMP工作考核比重占70%,常规工作占考核比重的30%),由行政人事部负责统计所有考核结果。

 通知人:____

  ____年___月___日

周报制度的通知4

公司各部门:

  公司现处于快速发展阶段,为逐渐走向正规职业化营造良好的.工作环境,即时起,公司相关规章制度严格执行,特提示以下几点:

  1、办公室内不得吃早餐(可在公司阳台或室外吃完再进公司),违者发现第一次给予警告,如有再犯将给予___元处罚奖励,捐助公司快乐积金。

  2、办公室内不得抽烟(可在公司阳台、室外或单独办公室内抽),如有违反,第一次给予警告,如有再犯将给予___元处罚奖励,捐助公司快乐积金。

  3、公司每一本书籍,为保证员工都可以从中学到知识、提高自己,自借出时日起,每人制定一个归还期限(最长不得超过一个月),为确定员工真正从书籍中领悟到精华部分及心德,并同读后感一起交还于公司,公司将以做备份,后转下一位借书人。望每一个人都要遵守公司规章,做到言出必行、律己的态度,如有托期违章者,公司将于___元处罚奖励,捐助公司快乐积金。

  4、公司考勤自___月份开始,严格执行公司考勤制度,不允许有未打卡现象,如有违反将按照迟到早退执行,予以___元处罚奖励,捐助公司快乐积金(如有公事不能打卡者,要提前告知行政部做以备份)。

  5、为提升公司形象,公司上班时间一律讲普通话,望大家相互监督,如有违反发现一次将给予___元处罚奖励,捐助公司快乐积金。

  以上制度由行政部监督执行,目前快乐积金少之又少,欢迎各部门员工及领导向公司快乐积金添资!(注:快乐积金将做以员工福利)

  通知人:____

  ____年___月___日

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