景观设计部门岗位职责共6篇 地产公司景观设计岗工作内容

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景观设计部门岗位职责共1

　　景观工程师岗位职责

　　在项目工程部经理的直接领导下，组织落实景观工程设计管理工作，控制 1. 图纸及变更的交付进度、深度及合理性，督导设计单位按要求完成设计；

　　参与景观工程的设计成果评审、图纸会审及设计变更； 2. 通过设计优化合理控制成本，并实现预期的景观设计效果； 3. 配合工程部经理及相关部门做好景观材料、设备的选用、收集景观投标单 4. 位相关资料信息；

　　参入景观工程招投标及评标工作，并负责制定标书技术要求并组织本专业 5. 协调会，及时解决施工工程中出现的各种问题；

6.参与景观施工图纸会审和技术交底工作，对发现的问题汇总后及时协调处 理；

　　审查施工单位的质量保证体系，严格按照设 计施工图纸及施工验收规范的 7. 要求施工，检查景观施工过程中的重要部位及隐蔽工程的验收，以及施工

　　工艺标准的执行情况，对工程的关键工序进行质量把关；

　　根据工程项目的总进度计划目标，编制景观工程单项施工进度计划，在实 8. 施过程中进行调整，明确各主要工作线路上的影响因素，确保项目总体进

　　度按计划进行；

　　严格控制景观工程各施工阶段的施工成本，配合相关部门选择成本底、效 9. 果好的技术方案；

　　审查施工单位的文明施工方案及措施，监督检查项目的安全目标，制定安 10. 全生产检查制度，组织现场安全检查及现场文明施工落实情况，组织召开

　　安全生产例会；

景观设计部门岗位职责共2

　　景观设计师岗位职责

【篇1：沈阳万科岗位职责说明书-景观设计师】

　　沈阳万科岗位职责说明书 --设计管理部

1、岗位名称：景观设计师 2、直接上级：景观设计主管 3、管理幅度：无

4、岗位关键词：景观园林设计、景观现场施工管理 5、职责描述

制定景观专业设计计划、景观设计资金计划；

拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目经理部和公司管理层评审确定景观设计计划； 编写景观设计任务书；

设计单位的选择及合同签订；

配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报； 组织施工图会审；

景观设计师将材料采购清单给工程管理部； 提供销售资料及销售培训准备； 施工现场配合以及进度报告；

参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会； 负责施工现场的设计变更及补充设计； 参与景观工程的竣工验收；

协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。

6、任职要求

教育要求：大学本科以上学历

经验要求：1年以上相关行业经验； 技能与能力要求：

基本能力：较强的文字处理能力，语言表达能力；

业务技能：熟练掌握景观设计工作的业务知识和系统操作； 管理技能：具有组织协调能力，具有较强的沟通能力； 计算机技能：熟练掌握各种办公软件的操作；

其它：项目管理基础知识、建筑设计基础知识、房地产基础知识。

【篇2：园林景观工程师岗位职责】

　　园林景观工程师岗位职责

【篇3：甲方景观工程师职责以及管理节点】

　　2014万科景观设计施工全过程管理标准 1.目的

　　为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。 2.适用范围

　　适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。

3.术语和定义

景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。

景观家具：用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。

景观零星部品：指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。 4.职责

设计部景观设计师：

在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。 在景观设计前期制定《景观设计任务书》。 组织景观设计单位筛选工作。

组织景观设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度。 负责办理景观设计合同与各阶段的付款手续。 负责组织完成重要设计节点的汇报工作。

协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划。

向成本部提供《项目成本估算书》中与景观工程相关的技术参数。

配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。

根据景观施工图纸制作完整的《景观材料清单》。

负责检查各阶段中设计不足与遗漏，提出调整与整改意见，反馈相关部门。

负责向其它相关部门介绍景观设计方面的内容。 配合建筑设计师编写《销售资料》中景观设计方面的相关内容。

协助项目经理部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量问题，以确保工程质量达到设计效果要求。 负责组织雕塑艺术小品的设计及加工制作。 负责反

　　馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行设计调整工作。

配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。 设计部建筑设计师：

在景观设计各阶段前期提供相应的技术资料及建筑图纸。 及时向景观设计师反馈建筑设计阶段的调整、修改等各种信息。

负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行现场工程质量监理工作。 市场营销部：

提供与社区环境相关的活动配套设施及景观卖点的建议。 提出销售配合中设计部需要提供的设计资料的清单。 物业公司：

提供社区中各类活动场地及设施的管理模式要求。 成本部：

提供《项目成本估算书》。

为景观各设计阶段提供成本测算与意见。

配合项目经理部在规定时间内完成现场变更、签证与结算的审核与审批。

项目经理部：

提供地块内相关技术资料，提出场地利用意见。

配合设计部完成与相关政府部门的征询、协调工作。 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。

组织景观施工单位进行施工，监控其施工质量及进度。 配合设计部门制作材料样板，并进行材料封样。 对景观施工图进行复核并提出修改建议。

负责完成景观工程招标文件中有关工地现场完成界面、工期安排及对水电设备及结构工程技术要求的文字资料。 负责组织安排景观施工单位施工，监督施工质量，组织景观施工单位、景观设计单位、设计部及成本管理部召开施工现场工程例会，配合设计部进行现场的设计完善和调整工作。

负责组织单价为五万元以下的景观零部品的直接采购；确保开盘卖场的整体环境效果。

负责安排物业公司完成背景音乐、监控系统等物业管理工程系统的施工。

负责组织景观工程的验收。

负责安排景观部品的现场安装管理并组织验收。 工程采购部

负责单项为5万元以上甲供性质的景观部品采购。

负责组织成本部、设计部、项目部、景观设计单位和各景观施工单位进行招标答疑会，组织并监督各景观施工单位提交材料样板供设计部确认。 公司总经理层：

审批景观设计任务书。

审批景观设计单位及设计费用。 审批景观方案设计。

审批景观实施方案设计。 5． 工作程序

设计资料收集

收集项目资料，现场踏勘。

分析已有建筑图纸，收集整理对项目设计具有借鉴意义的参考资料。

《景观方案设计任务书》编制

《景观方案设计任务书》应包含以下内容：

　　a) 项目基础资料，包括项目概况及用地分析、综合经济技术指标。 b) 总体设计方向及风格描述。

　　c) 设计范围：对设计所涉及的范围的详细描述，例如社区入口、围墙、中心庭院、屋顶花园、架空层、标识系统等。

　　d) 确定景观设计内容：指各种景观功能区域的划分、活动设施的安排及要求等，提出设计成果要求：景观方案设计图纸目录框架。 e) 设计深度：对各阶段设计成果的深度和表达方式做出约定。 f) 设计阶段中双方交流的时间安排。 设计单位选择 公司总经理层根据项目特点，确定景观方案设计公司。 景观方案设计阶段 设计输入：

　　a) 《景观方案设计任务书》、《景观方案设计合同》

　　b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，至少应包含规划方案全套资料。 c) 宗地地形实景照片、规划模型照片。

监控景观设计单位的工作质量及进度；安排中期交流会议，及时反馈建筑设计调整信息及销售中心意见，并将景观设计单位意见进行整理反馈给建筑设计公司。

按时收取设计单位提交的设计文件，按合同及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。

组织建筑设计单位、公司总经理层、设计部、销售中心、项目经理部、成本管理部及物业公司听取设计单位概念设计汇报，将各部门意见进行整理汇总成文本（景观方案设计）；经公司设计经理审批后下达设计单位进行设计修改及下一步工作。 将景观方案设计成果提交成本部进行成本测算。 景观实施方案设计阶段

景观设计部门岗位职责共3

　　设计优化部门岗位职责

　　岗位设置：设计优化专员 上级部门：PMC 上游部门：营业部 下游部门：生产部及物料部

　　岗位职责：负责家装门窗产品的物料拆单，对所需物料进行材料优化，节约成本。 岗位内容：

1.在PMC的直接领导下开展工作，所有工作对PMC负责。业务上游对接营业部，下游对接生产部及物料部，并全部通过PMC进行工作流转。

2.负责审核家装客户的门窗大样设计是否符合公司产品的特性，并及时予以告知客户进行修改，以便下单。

3.负责对客户门窗来样的窗型大样设计，转发业助告知客户。 4.对营业部立案的项目进行登记和优化，做到优化合理、物料齐全。

5.对营业部立案的项目进行车间下单，要求品目清晰、数量准确。 6.对营业部立案的项目拆单整理及装订成册，及时归档保存，以备后查。

7.对公共共享盘的优化数据进行数据更新。 8.上级领导交代的其他工作内容。

景观设计部门岗位职责共4

　　景观工程师岗位职责

1.在项目工程部经理的直接领导下，组织落实景观工程设计管理工作，控制图纸及变更的交付进度、深度及合理性，督导设计单位按要求完成设计； 2.参与景观工程的设计成果评审、图纸会审及设计变更； 3.通过设计优化合理控制成本，并实现预期的景观设计效果；

4.配合工程部经理及相关部门做好景观材料、设备的选用、收集景观投标单位相关资料信息；

5.参入景观工程招投标及评标工作，并负责制定标书技术要求并组织本专业协调会，及时解决施工工程中出现的各种问题；

6.参与景观施工图纸会审和技术交底工作，对发现的问题汇总后及时协调处理；

7.审查施工单位的质量保证体系，严格按照设计施工图纸及施工验收规范的要求施工，检查景观施工过程中的重要部位及隐蔽工程的验收，以及施工工艺标准的执行情况，对工程的关键工序进行质量把关；

8.根据工程项目的总进度计划目标，编制景观工程单项施工进度计划，在实施过程中进行调整，明确各主要工作线路上的影响因素，确保项目总体进度按计划进行；

9.严格控制景观工程各施工阶段的施工成本，配合相关部门选择成本底、效果好的技术方案；

10.审查施工单位的文明施工方案及措施，监督检查项目的安全目标，制定安全生产检查制度，组织现场安全检查及现场文明施工落实情况，组织召开安全生产例会；

11.及时准确的完成每日施工记录，对监理单位的工作情况进行日常监督检查，督促监理单位按时提交监理日、月报；

12.定期参加监理例会，方案和技术交底工作，负责审核、校对景观施工图，审核后签署意见归档；重点把握发苗木的数量与规格，控制工程造价； 13.现场解决施工过程中的技术问题；

14.协调景观专业及其他专业的衔接，确保与其他专业交叉作业时协调有序； 15.组织并参加景观工程的竣工验收工作；

16.协调各项景观工程功能到位及时及正常投入使用，并收集景观工程的竣工资料交资料员汇总整理；

17.完成领导交办的其他工作

五、园林工程师岗位职责。

景观设计部门岗位职责共5

　　岗位职责：

　　景观工程师：

　　岗位职责：

1.针对开发项目，对景观专业重要的建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，完成考察报告；

2.依据公司相关设计要求，对公司选定的景观设计公司，编写设计合同、设计交工标准等；

3.配合组织项目景观方案、初步设计、施工图，图纸审查，提出相应的修改建议。把握景观设计效果；

4.参与景观专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见；

5.调研景观材料的价格和质量情况，参与项目成本控制，根据项目开发需求，配合相应的调研工作,完成景观专业相应的技术报告；

6.与景观设计单位进行设计沟通、与工程部等相关部门进行景观专业衔接，协调参与重大设计变更中景观专业工作。配合前期部管线综合部分的各专业设计；

7.负责景观材料、植物的选定.施工现场软景、硬景、水景、雕塑、小品等工程的综合协调。

　　岗位要求：

　　学历要求：全日制统招本科或以上

　　性别要求：

　　语言要求：普通话

　　专业要求：不限

　　年龄要求：

　　总工作年限： 5

　　任职资格的具体描述：

　　任职要求：

1、园林绿化类相关专业本科以上学历，熟悉景观方案设计、景观施工过程监控、景观绿化招标及施工图组织设计审核；

2、5年以上房地产开发公司园林景观工程或相关工程施工管理经验，具有良好的管理、调控能力，具备较强的协调、沟通能力。30万平米以上房地产项目的施工管理经验

3、熟悉园林景观用材、用料。熟悉南北植物，精通各类景观工程施工工艺及造价及多种类型景观方案施工工艺及维护要点者优先考虑。

4、能够熟练操作绘图软件：ps、cad、天正建筑、办公自动化；有敬业精神，能够吃苦耐劳。

5.景观工程管理经验丰富，能够及时发现并解决问题

6.良好的判断决策、沟通协调能力，以及较强的执行能力，责任心、事业心强

景观设计部门岗位职责共6

　　设计部门的岗位职责一、设计师岗位职责

1、客户准确传达公司信息，取得客户对公司及自己的认同。

2、根据客户要求和设计规则，为客户提供室内装修技术服务，在原结构进行改造装饰。 3、服从管理

4、积极采用新工艺、新材料、新技术。 5、掌握设计潮流，提高设计水平；

6、未经允许，不得接受客户的钱物馈赠；不得以任何借口向客户所要钱物，不得以任何形式损坏客户的利益。

7、保留原始数据，注意原结构中的保温和承重问题。 8、详细标明煤气口及煤气表、水表、暖气的位置。

9、现场和客户的交流非常重要，尽量了解客户的常住人口，人口结构，工作性质，喜好和生活要求，在合同中记入客户的忌讳并告知现场施工人员。

10、把握市场主材，了解辅材的基本属性，工期过半在本公司指木工收口。 11、个人礼仪问题的注意，尊老爱幼，礼貌待人。

二、设计主管岗位职责

1、向客户准确表达公司信息，取得客户对公司的认同。

2、据客户要求和设计规则，为客户提供室内装修技术服务（量房、画施工图、列预算书、签订装修合同）。

3、与工程监理，工队队长和客户三方协调，保证工程顺利进行，随时解决客户有关设计的问题，提高设计师全程的服务质量。

4、对组内设计师定期或不定期进行培训，对新设计师指导教育并帮助其完成首单的签订。 5、考核组内设计师及时调整并培训，对整个市场猎秀，强化设计团队实力。

6、严格遵守各项规章制度，建立团队观念，维护公司整体的形象和信誉；服从设计部经理的管理。

7、积极配合公司推广新工艺、新材料、新技术及新营销策略；

三、设计部助理职责：

1、在设计部经理和财务的领导下，负责设计部的行政事务管理和相关账务工作； 2、对设计部费用、环境、设计师考核等工作向设计部经理负责； 3、保管设计部的备用金、空白合同、办公用品并按规定使用或发放；

4、准确配合设计师做客户签约工作；填写合同固定项目、收定金和首期款、公证合同； 5、负责设计部签约的部门交接工作：向工程部传递合同摘要、向财务部交款和收据合同； 6及时、准确的登记设计师的签单台帐，按时上交各项统计报表； 7、配合设计部经理做客户接待和市场及相关部门的工作交接。

四、设计部经理岗位职责：

　　一）经营管理： 1、贯彻落实公司的经营思想、服务理念。

2、严格执行各项管理制度，以全局观念，维护公司的形象和信誉。 3、完成部门的年度经营目标计划。 4、每日认真记录营业情况，分析市场趋势。

5、检查设计质量，督促设计人员认真配合施工人员完成施工任务。 6、配合上级对本店工作的检查和指导。 7、对公司的各项工作，提出合理化建议。 二）员工管理：

1、负责对所属员工进行日常管理，评判员工的工作业绩及表现向公司提出奖惩意见（未经允许不得擅自对员工进行实质的奖励或处罚）；

2、按《营运手册》的相关规定组织、管理设计人员开展设计工作，检查设计质量，督促设计人员认真配合施工人员完成施工任务； 3、倡导协同工作，增强团队的凝聚力。 4、激励员工，注意培养人才，选拔人才。

5、听取员工的意见和建议，营造一个良好的工作氛围，提高员工创造力和工作热情； 6、协调解决所属员工与公司相关部门间出现的问题和纠纷 7、关心员工的生活，尽力帮助他们解决生活中的实际困难。 三）客户关系的处理：

1、协调解决所属施工工地出现的问题，协调解决客户提出意见和要求，认真处理好与客户间的纠纷和一般性的投诉，重大问题须及时上报公司，不得隐瞒或私了。 四）组织宣传和促销活动

1、协助和组织完成公司的促销活动；

2、完成公司对外宣传、展会、咨询等促销活动及公司内部的各项活动。 五）开展对各部门员工的培训和教育：

1、协助公司培训部完成对所属员工进行各类培训和工作。 2、按公司要求参加培训和学习，不断提高业务水平； 3、认真学习相关专业知识，提高自身素质。 六）信息的收集和反馈

1、注意了解市场动态，收集相关信息并及时向公司相关部门进行反馈；

2、及时反馈外界（包括客户）对公司的意见和要求，并将公司对此做出的决定和措施及时反馈，做好与外界的“沟通”工作。 七）员工的行为：

1、树立全局意识，协助、配合其他部门的工作。

2、按时参加公司召开的会议，并向所属员工认真传达落实公司总部的会议精神； 3、严格遵守公司保密制度；

4、未经允许，不得接受客户的钱物馈赠。

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