采购部长岗位职责12篇

时间:2024-07-03 12:55:00 综合范文

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采购部长岗位职责12篇

采购部长岗位职责1

  1、根据国家有关法律法规和公司经营的需求,建立、健全公司采购管理制度和工作流程,确保公司的采购供应运作符合国家法律法规规定和公司管理制度和流程;

  2、根据公司经营规划制订采购经营规划,实现采购质量提高、采购成本持续降低、采购体系的`完善;

  3、根据现有库存量及项目要求,审批和实施年度、月度采购计划及预算,保障生产计划及新品开发的顺利实施;

  4、组织对产品零部件、原辅材料、装备物资等物料供应商的质量、价格、交货期、服务进行综合评价,建立完善供应商体系,对供应商质量进行管理;

  5、指导、监督部门员工落实各项工作。

采购部长岗位职责2

  1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

  2、全面负责公司采购工作,制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;

  3、负责供应商选择、商务谈判等工作;

  4、规划采购预算,控制采购成本;

  5、完成上级交办的'工作任务,协助其它部门的相关工作。

采购部长岗位职责3

  1、在总经理的领导下,建立并完善整车零部件配套体系及供应商管理体系;是公司对外采购唯一归口管理部门;

  2、负责及时、保质、保量的生产性物资、非生产型物资采购工作,确保生产和服务的需要;

  3、负责售后备件(不含自制件)的采购;

  4、负责公司需委外加工制作业务,及外部委托公司的加工制作业务统一归口管理;

  5、负责零部件的“APQP”及量产确认(PPAP);

  6、负责量产零部件的质量整改闭环工作;

  7、负责对所有分供方的'质保协议的签订工作;

  8、负责与供应商往来实物帐的管理工作;

  9、负责供应商供货业绩的考评;

  10、负责采购成本控制;

  11、负责不合格零件的清退及索赔;

  12、负责公司基建、技改及废旧物资处理等项目的招投标统一归口管理工作;

  13、负责物资周转率优化管理工作。

采购部长岗位职责4

  1、在总经理的领导下,按公司计划方面的`要求,有序、有效、保质、保量的组织回全部原材料;

  2、全面负责制定并完善采购制度和采购流程,制定并实施采购计划,采购成本预算和控制,供应商的开发、评估与管理等工作;

  3、有工业制造业采购经验,熟悉工业制造业采购事项;

采购部长岗位职责5

  一、组织计划、管理

  1、在经营副总的领导下,管理好整个采购部员工。

  2、主持部门工作例会,协调班组工作。

  3、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生产所需。

  4、提出物资采购计划,报经营副总批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

  5、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

  6、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。

  二、采购监控

  1、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

  2、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

  3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

  4、监督参与大批量商品订货的'业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

  5、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

  6、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

  三、工作总结

  1、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

  2、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈经营副总及财务部,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

  3、完成临时交办的任务,主动搞好协作。

采购部长岗位职责6

  1、在供应部的领导下,负责仓库的原材料、及退货品的保管。入库、出库、退库等工作和帐目的建立与管理。

  2、提出仓库管理运行及维护改造计划,在批准后贯彻执行。

  3、严格执行公司仓库保管制度及相关规定,防止收发货环节出现差错。入库要及时登账,手续、检验不符合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

  4、负责将原材料的存贮环境保持在最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、腐蚀等因素。并采取相应措施。负责仓库区域内的.防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

  5、合理安排原材料在仓库内的存放次序,按物料种类、型号规格、等级分区摆放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

  6、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到账、物相符一致,协助部门主管和财务部做好盘盈、盘亏的处理及调账工作。

  7、负责仓库管理中的入出库单、等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表。

  8、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

采购部长岗位职责7

  1、全面主持采购部工作。

  2、根据公司经营情况制定原辅料、机电设备等采购计划,并督导实施。

  3、制定、完善采购流程及原则,并督导实施。

  4、做好采购预测工作,根据公司资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。

  5、定期组织员工进行采购业务知识学习,熟练掌握采购技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

  6、合理控制批量物资进购,避开市场不稳定带来的风险。

  7、协助财务控制不合理采购,控制成本,节约资源。

采购部长岗位职责8

  1.根据公司及采购中心的发展战略,规范工作流程和制度,监督指导下属员工工作,对部门人员进行业绩管理和指导,保证员工能够提高效率,节约时间成本,保证制度规范并控制成本;

  2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供应商实施新项目和工程改进工作,具体负责制订本科室年度工作计划,并负责实施;

  3.组织、协调解决apqp问题,确保新产品进度,按公司要求批准供应商零部件供货;

  4.组织、推动供应商实施持续改进;

  5.定期组织供应商,对现场整车制造过程中反映出的零件质量问题进行初步分析,采取短期遏制措施并跟踪断点,确保生产线的正常运行。

  任职要求:

  1、教育背景:

  车辆工程、机械制造、汽车制造类相关专业,本科以上学历。

  2、培训经历: 接受过战略管理、管理能力开发、汽车产品开发流程、质量管理工具

  3、经验:8年以上主机厂的采购总监或者采购管理的工作经验。

  4、技能技巧:

  (1)熟悉汽车行业的法律法规和行业标准,熟悉新能源产品知识及相关政策流程;

  (2)精通质量管理,熟悉汽车制造相关工艺;

  (3)洞悉本专业领域的前沿理论并能够提出符合公司发展的战略性建议;

  (4)精通相关多个领域专业知识技能、工作流程、运作模式;

  (5)善于总结提炼采购专业方法和质量工具,并熟练运用工具制定专业领域的采购质量策略;

  (6)熟练的中英文写作、英语口语、阅读能力;

  5、素质

  (1)具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;

  (2)具有解决复杂问题的.能力;

  (3)很强的计划性和实施执行的能力;

  (4)具有对总成本的把控能力,掌握采购技巧,具有谈判能力;

  (5)具有良好的沟通能力、统筹规划、组织协调能力;

  (6)很强的理解力、组织协调力、团队领导能力,责任心、事业心强。

采购部长岗位职责9

  1、负责项目公司工程项目招采计划的审定,并按计划组织招标采购工作;

  2、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的合同签订工作;

  3、新供应商的开发、合作谈判、参与供应商的.评估、考核工作;

  4、参与公司相关集中采购工作;

采购部长岗位职责10

  1.负责组织培训、考核、实施公司质量方针和质量目标;

  2.制定和完善企业采购制度及流程,并落实、监督执行情况;

  3.负责公司采购队伍建设,选拔、配备、培训和评价采购人员,包括但不限于采购工作、规章制度等;

  4.制定和完善部门绩效考核制度,并落实执行;

  5.合理分配下属工作,指导、监督、检查下属的各项工作,掌握工作情况及相关数据;

采购部长岗位职责11

  1、负责公司采购战略制定及执行;

  2、负责采购渠道开发,供应商资源引进、评估、考核及管理,建立供应商档案及管理资料;

  3、处理、发展与供应商的`关系,制定、执行采购合同,保证各物料供应的畅通性;

  4、实时掌控市场价格、技术信息、推荐并挑选新的合格供应商,做好产品询价工作;

  5、汇总和积累采购信息,总结采购经验,降低采购的风险与采购成本。

  6、部门团队管理提升及整合。

采购部长岗位职责12

  1制定完善本部门KPI,并确保各项指标的顺利达成;

  2 收集整理反馈本部门工作情况、工作成果及宏观形势,为公司管理层决策提供依据;

  3根据公司战略决策,拟定本部门的工作规划与发展方向;

  4贯彻执行公司各项目标及方针;

  5识别并管理本部门的各项风险,不断完善与修订本部门的各项规章制度、管理流程;

  6指导本部门员工日常工作,对其进行教育与帮助,评价员工工作绩效,合理定岗定编,并进行优胜劣汰;

  7协调处理本部门与供应商以及公司各部门之间发生的较为重要的问题;

  8制定本部门年度预算与年度员工培训计划,通过过程分析与监控,确保预算和培训计划的达成;

  9各项日常工作的开展,包括审核原材料价格变动,开发设备与低值易耗品供应商并确认价格、审核本部门人员考勤,批准新供应商的开发与导入,批准战略采购工程师拟定的.供应商规划,复核其对重点供应商的审核结果等;

  10完成上级下达的其他临时工作。

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