【导语】本文是热心会员“zaguadou”分享的车间评选优秀员工方案，以供参阅。
优秀员工评选的目的是为了激励先进、树立标杆，提高员工的荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，因此特制定本方法。一、评选目标在财务部和行政人事部就职满三个月的正式员工。二、评选规范1、严守公司的规章制度。2、行为应符合公司的员工标准和规范。3、可以团结同事，且同事的好评需超出70%。4、在工作中表现突出，品德优良，应成为同事的榜样。5、做出特殊贡献的员工。三、否决项1、在过去三个月内未做到全勤的员工。2、在过去三个月内受到过记过处分的员工。3、无法积极参与公司组织各种活动者。四、评选方法1、各部门负责人依据考核结果推荐本部门符合条件的候选人1人。2、季度结束后的下一个月10日前，在部门会议中对候选人开展全体员工的民主评定。3、原则上每季度会选出两位优秀员工，根据评分和综合评定来决定一、二等奖。五、优秀员工奖励办法1、被选为优秀员工的个人可在当月享有1天带薪假期。2、公司将定期嘉奖优秀员工的故事，优秀员工的图片、名字及事迹将于公司的公示栏中公示。3、优秀员工一等奖可获得200元现金奖励，二等奖可获得100元现金奖励。4、被评选为优秀员工的人员，将视为公司储备管理干部的主要备选条件之一。
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