下面是范文网小编收集的工作岗位制度3篇 岗位相关制度，供大家参阅。
工作岗位制度1
幼儿园工作岗位制度
● 为幼儿提供合理膳食，每周制定带量俗食谱，定期计算营养摄取量，增强儿童免疫功能。每月召开膳食委员会。
● 培养幼儿用眼卫生，看电视距离屏幕对角线的5—7倍，高度与儿童视力平行，室内光线要充足，左采光，防止用眼过度。
● 班级出现流行性疾病，班主任要马上向医务室、助理办报告，第一时间照顾好病儿，及时与家长联系做好解释工作。班级进行全面消毒，控制传染源。
大礼拜各班交接须知及值班老师职责
● 大礼拜周五上午12：30分以后各班与各楼层值班交接时必需持《幼儿大礼拜接送一览表》去交接。写清楚幼儿姓名、接送点、联系电话，并在表上互相签收。各楼层值班教师填写好《幼儿大礼拜接送一览表》。
● 大礼拜周五上午2：30分以后各楼层去大礼拜值班班上交接时，把各班交来的《幼儿大礼拜接送一览表》再跟值班班上交接，并在表上互相签收。
● 大礼拜周五上午9：00，负责大礼拜值班的班主任来助理办拿大礼拜的交接本、钥匙，并于下周一早上8：00以后把所有的交接记录、钥匙交给助理办。
● 有留园幼儿的班级在大礼拜周五上午交-班时带齐幼儿2天的换洗衣服、袜子及病历、常用生活用品，与楼层值班老师交接，留下幼儿姓名与电话，交待幼儿病情、药物过敏史及性格、爱好等。检查《幼儿接送一览表》并互相签收。
● 值班老师在两天假期内一定要做到尽职尽责，当班期间，要根据天气变化，给幼儿增减衣服，穿好鞋袜、吃饱饭。发现病情马上送医院治疗，照顾好病儿，并与家长取得联系。每天晚上7：00准备好幼儿的换洗衣服，同夜班保育员一起帮幼儿洗澡。
● 大礼拜周日星期日下午2：30交接-班，接-班老师清点留园幼儿人数及所有的生活用品，查询二天内幼儿的基本情况(是否有病情及所开药物及摔伤等)拿齐幼儿的生活用品，没有遗漏，最后签名接走幼儿。
● 值班老师在准备交-班前，打扫班上卫生，整理好桌椅及床上用品，收拾好教玩具，倒完垃圾方可交-班。
● 原定值班安排，由于特殊原因请假，原值班老师拿50元给替班老师。● 平时接送程序失误，扣50—200元。大礼拜送(接)车老师须知
● 送车时间：大礼拜周五12：30、13：30、13：50、14：30、15：00、15：20、15：30、16：00 ● 送车人员职责：接送校车时，应注意幼儿的安全，为幼儿清点好书包、物品等，注意幼儿的身体状况，发现有情况及时向助理办反映，要有高度的责任心，做到不漏走一个孩子，不错送一趟车。如因工作疏忽大意造成的事故视情节轻重，追究当事人的责任，扣500—1000元不等。
● 送车交接办法
A)助理办发给的送车表一式两份。送12：30校车的老师提前45分钟到各班去接孩子。接一个就在班上签名，没有接到请班上老师在你的送车表上签名。然后再清点幼儿人数，并在表的上面写上实到人数，在幼儿的名字前面打“√”，在表的下面签上你的名字。
B)把接到的幼儿送到“明日之星”广场校车集中点。找到应送的校车地点，与车上老师、保安进行交接并签名，一份表交到跟车老师手中，另一份表交到大厅幼儿园值班接待处。送车老师要在12：30分方可离开。
C)1：30分以后的送车老师提前20分钟去各楼层轮值的班上接孩子，交接手续同(A)，送车手续同(B)。(因为1：30分以后的车比较复杂，送车的老师需反复清点人数，不可漏送、错送)D)楼层值班和大礼拜值班的老师需仔细核对《班级幼儿接送一览表》、《楼层幼儿接送一览表》，不可漏送、错送。如因工作疏忽大意造成的事故视情节轻重，追究当事人的责任，扣500—1000元不等。
● 接车交接办法
A)接车老师必须在2：00钟准时到岗去“明日之星”广场接幼儿。每开回来一趟车，都要查看是否有幼儿园的孩子。
B)接到幼儿后，要检查幼儿是否带齐书包、衣物等，再把孩子送到园医务室进行回园体检。凭园医务室体检单，把幼儿送到各楼层班(4：30分以后送到各班)。
C)接车的老师可以按时间段分配接孩子。(2：00----7：00)
工作岗位制度2
工作范围及岗位责任
一、生产经理
1、主要负责生产任务的制定实施、生产安全的管理、产品质量的监控以及其它一切事物；
2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和制度，建立、健全安全责任制度和操作规程；
3、按“谁主管 谁负责”原则，对分管业务范围内的生产及安全工作负责，监督检查分管部门各项工作情况，及时纠正下属失职和违章行为；
4、组织制定安全操作规程并执行，组织对分管车间事故的调查处理并及时上报；
5、组织分管车间的安全检查、落实重大事故的整改；
6、负责工厂部门领导的工作考核，调整员工的分工合作；
7、协助领导完成其它临时性工作。
二、工厂行政管理员
1、协助生产经理完成工厂管理工作；
2、协助生产经理核算工资；
3、成衣出、入库的记录与管理；
4、完成生产内部的上通下达及其它协调工作；
5、协助领导完成其它临时性工作。
三、质量总监
1、全面负责企业质量管理工作，针对生产负责公司内外大货及样衣的质量监控及审核；
2、定期跟踪各单产品质量，协调各部门的配合；
3、负责供应链的质量控制，保持与各合作企业的联络及调节；
4、指导参与重大质量风险和事故处理；
5、协助领导完成其它临时性工作。
四、质量员：
1、在质量主管的领导下，检验质量管理体系的执行情况，跟踪、监控产品质量及完善记录；
2、负责生产过程中半成品、成品的质量监测、防止出现不合格产品，减少损失；
3、按相关规定对生产过程进行监控，分析产品质量问题并提出改进措施；
4、做好产品相关质量记录，方便查询；
5、协助领导完成其它临时性工作。
五、工艺员
1、接到生产部的生产通知单以及客户设计图稿，要仔细审单，了解客户设计意图，进行版单制作；
2、根据版单的要求制作生产工艺单，书写要便于挡车工操作，考虑周全适合大生产，并要求工人做好跟踪单记录；
3、跟踪各工序正确执行，跟踪样品的进展情况，及时发现并解决问题，做好第一手资料的记录；
4、每件成品后报单件的辅料情况；
5、协助领导完成其它临时性工作。
六、厂内跟单员
1、负责安排每批次定单生产及样衣的制作，同时配好辅料以及填写好辅料采购单上报生产部；
2、跟踪生产反馈，及时上报、处理突发事件，保证生产正常进行；
3、每件产品出库后做好相应的记录并上报生产部；
4、协助领导完成其它临时性工作。
七、车间主任
1、协助生产经理安排及布置生产任务；
2、负责生产人员的安排及调控，保证生产设备的安全运营，保证生产任务的完成；
3、认真执行公司的考核制度，完成工人工作考核；
4、负责员工安全意识、思想的树立及培养，教导员工正确使用机器设备、工具材料、安全设施和劳保用品等，及时纠正不安全行为；
5、经常检查工作场所，保持文明生产；
6、发生事故，积极组织抢救，保护现场，如实上报；
7、协助领导完成其它临时性工作。
八、机修工
1、主要负责前车间所有机器的日常保养与修理，密度调试，拉密控制；
2、车间纱线（倒毛）的出入，半成品的周转；
3、配合车间主任安排工作。
九、后道主任
1、主要协助车间主任，做好各定单后续生产工作；
2、管理后道工作秩序，保证所有通道畅通无阻不在后道堆放杂物；
3、管理后道各生产设备及工具、原材料等；
4、协助领导完成其它临时性工作。
十、司机兼仓库管理员
1、兼职司机，负责公司车辆日常保护，修理；
2、负责仓库的日常管理工作（包括仓库安全装置、消防器材、保护设施等，使其处于完好状态）；
3、协助生产经理检查厂房，仓库火灾隐患、物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求。
4、协助领导完成其它临时性工作。
十一、食堂管理员
1、在主管经理领导下，全面负责公司伙食及食堂管理工作；
2、检查食堂各项规章制度的落实情况；
3、严把食品安全关，确保员工用餐安全，避免食物中毒事件发生；
4、保质保量完成员工伙食配备，坚决杜绝克扣伙食行为，努力为员工做好后勤工作；
5、经常检查食堂各炊事用具的卫生及安全，确保食堂内外环境干净卫生；
6、做好食堂相关资料的收集及记录，随时配合卫生及质监部门的检查；
7、协助领导完成其它临时性工作。
十二、保洁员
1、在主管经理领导下，全面负责公司卫生清理工作；
2、每天及时清理办公楼前卫生；
3、办公楼内部各通道、楼梯扶手、办公室门、地板要求每天打扫，要求清洁无
尘土，无附着物；
4、办公楼及生产部各卫生间要及时清理，保证洗手池、台面及镜子干净光洁，无附着物；
5、每天及时清理卫生间纸蒌，要求卫生间清洁、干净、无异味；
6、工作中如发现公共设施有损坏、及时上报并配合维修；
7、协助负责人完成其它保洁工作。
工作岗位制度3
会 计 工 作 岗 位 制 度
1、热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应从事会计工作的要求。
2、熟悉财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度。
3、会计人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
4、在会计工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质和严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。
5、严格执行会计法，必须按照会计制度的规定，设置会计科目。
6、认真做好记帐、算账、对账、报表工作，做到日清月结，内容真实，手续完备，数字准确，账目齐全，字迹清楚。
7、会计工作按照规定格式、内容和期限及时向主管部门和财政机关报送单位会计报表。
8、认真执行预算外资金管理规定，坚持取之合法，用之合理，先收后支，量入为出的管理原则。
9、建立和健全会计档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁管理制度，切实地把会计档案管好。
10、会计人员办理交接手续，必须有监交人员负责监交。
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