下面是范文网小编收集的草根企业家采访稿3篇 采访企业家的采访稿，供大家参考。
草根企业家采访稿1
企业家通用采访稿
【亲情友情部分】
●您的祖上是做什么的？对他们了解吗？有没有出过名人或者让自己很佩服的人？他们的成就是什么？
●祖父或者父亲为人处世的风格、性格如何？对您有什么影响？祖父、父亲和您之间是如何相处的，是否有过感人或者印象很深的故事，高兴的或者悲伤的都可以。
●母亲在您心目中是什么形象？和母亲相处时印象最深的事是什么？母亲给你的生活、学习、工作、人生有什么影响？
●儿童时期家境如何？在你的记忆中，童年是什么样，有没有记忆犹新的故事？
●求学生涯中最难忘的是哪个阶段？小学、初中、高中还是大学等，为什么？每个阶段都应该发生很多难忘的事情，请具体讲述几个。如和同学、老师或者其他校友之间的故事。
●求学生涯结束后，你的人生选择是什么？是工作挣钱还是创业？是什么因素影响你的选择？
●你是什么时候恋爱、结婚的？与夫人是如何相遇、相识的？
●生活、工作中夫人给了你哪些帮助？有没有发生过矛盾，如何解决的？和夫人之间有没有浪漫的、温馨的故事，请讲述几个。
●工作的同时，有没有花时间陪伴孩子？对孩子的童年还有印象吗？有没有指导过他们的学习、生活或者人生发展？
●你的朋友很多，在交友中你有哪些体会？和朋友在一起中的美好故事有哪些？哪怕是争执、相互帮助、一起娱乐等等都可以。
【创立事业部分】
●在创业前，您是做什么的？是什么原因让您从事现在的行业？
●创业之初您有什么梦想？最初企业发展顺利吗，是否遇到困难，感受如何，是怎样解决的？给你带来怎样的感悟？
●您是如何一步步将企业做大的？是什么让你一直在坚持？
●从小企业到大公司的转变过程中，有过吃亏、失败、挫折的时候吗？是如何解决的？ ●公司经营中，哪些成就让你比较满意？
●创业及发展期中，公司的发展战略是什么样的？有没有进行过改革等？
●公司的发展中，有哪几个重要的阶段，各阶段的情况是什么样的？有没有具体的事情？ ●您是如何看待商业的？在经商中，您有哪些自己的理念和信念？它们是如何产生的？最好举事例说明。
●您是如何看待如今的互联网冲击的，您和企业是如何应对的，采取了哪些具体措施，有详细的事情吗？
●在管理中，您如何与下属交往？是否关心他们的生活等？
●如何与合作伙伴交往？与合作伙伴的关系是如何维护的，有没有出现过不愉快？其中有哪些故事？
●您是如何选拔和培养人才的，有什么标准或者原则吗？有没有挖掘人才的故事？ ●您是个人奋斗还是有一个强大的团队？团队成员的个性、能力、特点你是如何看的？这些伙伴给了你多少帮助？有没有发生过不愉快的事情，如何解决的？
●您对整个行业的发展有什么看法？
【人生感悟部分】
●回首几十年的风雨，您对人生的感悟是什么？您对自己走过的路有哪些满意的，哪些不满意的？
●您认为人一生中最重要的是什么？亲情、爱情还是事业等？为什么？ ●您是如何看待财富的？您对自己拥有财富满意吗？
●你对慈善的理解是什么？从什么时候开始做慈善的？这些年来，你做过的善事都有哪些，为什么做这些？
●展望未来，您有哪些期望和行动？
●你是如何看待家族企业传承的？这方面你有哪些心得？有没有提前培养孩子，让他们成为企业的接班人？
草根企业家采访稿2
企业家采访稿
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《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目，6月1日正式上线。每个月一至两期，邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。
在《享说》讲坛，庞升东回溯了自己的创业史，全盘托出他创业14年累积的经验。做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区。在他看来，生活中不是缺少机遇，而是缺少发现机遇的眼睛，创业亦是如此。他对自己的评价是对产品的感觉，对互联网趋势的嗅觉还可以。“大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。”
“原谅我这一生不羁放纵爱自由，也会怕有一天会跌倒。背弃了理想，谁人都可以，哪会怕有一天只你共我。”在分享创业干货之余，自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。他笑称，自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。
以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结：
今天分享的三个核心，创业十四年最值得总结的三点经验，如何让我们创业的成功率会更高一些。
第一，清醒地认识自己。其实认识自己很难。五六年前，很多人都想创造一家十亿美金的市值公司，说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司，但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。尽可能客观的去认识自己，去总结自己。但是我不管多么客观的认识自己，肯定是拔高自己的，这是肯定的。每一个人都会高估自己，尤其是创业者。
第二，经常有人说，到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。
怎么让自己的战略感更强呢?
第一还要是增加独立思考的时间。独立思考的时间多，你自己的吸收能力会更强。你要有好的战略感，第一要素是需要安静地思考，要琢磨。
第二信息占有量。尽量去了解更多比较准确的数据，不要道听途说。这是有利于你理解现状，做出正确的决定。
第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会，也有助于他的很多观点可以直接借鉴。
第四，就是多看书或者是看视频。其实愿意看视频的人非常少，我上一次碰到优米网的人，王利芬的创业项目。一千元可以看里面很多优质的内容，史玉柱也讲了好几个小时。几乎所有知名的企业家，王健林、马云都分享了自己的观点。但是这个网站的收入并不高，首先让我感觉愿意学习的人，愿意看这种严肃内容的人并不多。同时还有一个数据，优米网的活跃度很低，它的付费用户活跃度非常的低。所以肯学习的人还是非常少的，只要你肯学习，那么你就已经领先绝大多数人了。
第三就是组织能力，就是实打实的企业经营的东西。如果让我来理解组织能力，我愿意用两个关键词。第一凶悍，第二精细。
创业永远避免不了竞利战。狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。情绪化的人创业成功概率会高。
第二就是精细化的管理，企业运营过程当中有很多的环节，尤其是人力资源管理，怎么面试?如何让一个主管面试面到好人的概率提高，识别好人的能力提高。如何考评、如何绩效，如何做末位淘汰，这些是更重要的东西。我本人是又不凶悍、又毛糙、又不精细、行动力很弱的人，所以我就找很擅长这一块的人。
草根企业家采访稿3
创业企业家采访提纲
一、关于个人的1、2、3、4、5、6、您个人基本情况。简单说说您创业前的人生经历。是什么促使您有了创业的行为和动机？ 谈谈你的创业经历。您最想告诉后来创业者的经验和教训是什么？ 简单一两句话概况您创业成功的关键。
二、关于企业的1、2、您创业的项目是什么，您当时是怎么分析它的前景的？ 公司在创业之初遇到最大的困难和障碍是什么？您当时怎么解决的？
3、4、您和您公司在发展过程中您印象最深的事情？ 透露和展望一下您公司发展前景和目标。
麻烦您从以上提纲答问，我们会认真编写，编稿后让您过目之后刊登。
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