下面是范文网小编分享的小老鼠裁缝店3篇(裁缝店小老鼠绘本故事)，供大家品鉴。
小老鼠裁缝店1
如今，自己买衣料做衣服的人少了，虽然街头的裁缝店不少，但生意大多清清淡淡，不够红火。可是如果裁缝店引入电脑，轻点鼠标就可以让裁缝为顾客量身定做衣服，并且在电脑中就能看到自己试穿的三维效果。这种个性化服务一定会吸引消费者的兴趣！
投资分析
店主不需要掌握太多的裁剪技术，只要对服装和电脑略知一二便可，多数工作可交由电脑帮忙。生意来了怎么做
首先，让顾客通过电脑选好自己中意的服装款式，再用数码相机将顾客的身材图像输入电脑，即可在电脑中“试穿”衣服了。然后再将顾客的身材尺寸输入，用打印机或绘图仪自动打印服装纸样，就可以依样加工。
投资建议
配置电脑、数码相机、扫描仪、打印机或绘图机等硬件设备，投资大约2万～3万元。当然办好电脑裁缝店最关键的是找到一套专业软件，现今大行其道的软件有AutoCAD。
电脑裁缝店把顾客从批量生产的成衣堆中拉回到“量体裁衣”的服务中，享受个性化的服务。市场前景目前还有很大空白。
小老鼠裁缝店2
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好日子服饰中心 2012年3月
凡未经批准擅自连续休假或矿工达到3（含）天以上的员工，都被视为擅自离职。还应扣除本人所有未领薪金和工衣保证金。
1、元旦休假一天，清明节休假一天，劳动节休假一天，端午节休假一天，国庆节休假三天，中秋节休假一天（假期不可累积）如有特殊情况经理批准可延续下月休班（不计加班）。2.老员工年假法定节假日除外，工龄满：一年以上三年以下的有带薪年假三天，三年以上五年以下的有带薪年假五天，五年以上得有带薪年假七天。不休不可以算加班，不可以累计，每年的12月31日休完。
（1）员工带薪休假需要提前申请，待许可方可休假，公司保留根据工作需要调整员工休假时间的权利。
（2）带薪休假必须于每年12月31日前全部用完，特殊情况需得到经理的书面批准。（3）员工在带薪休假期间如果被公司招回，不算加班，公司可以为其安排日后补休.篇二：员工工服管理制度
员工工服管理制度 为了树立公司良好的整体形象，规范服装制作流程，特对公司工服的制作、领用、更换、费用负担作出规定。
一、适用范围
公司所有员工（包含实习生），均属统一制作工作服对象。
二、管理部门 质管部为工服的管理部门，负责工服的申报、制作、领取、更换、费用、保管等工作。
四、工作服基本规定
五、工服制作
1、总部管理人员及店长工作服一律由制作商裁缝量身定做。
2、其他人员工服是按国际标准码批量制作，工服型号有：加大码、大码、中码、小码四个套码。批量制作的工服应备有一定库存量，以便员工及时领取。
六、工服领用
1、工服制作完毕后，质管部入库，运营部根据不同的门店，打出库
单，然后领用配送到门店，工服配送到门店后由店长组织对其进行检查，是否有破损，现任岗位与服装是否符合要求，若不符，配送后的三个工作日内及时向质管部反馈，否则，视为认可，质管部拒绝受理调剂。
2、门店员工到岗后即可到人力资源部申领应季工作服。
七、费用与更换
1、员工申领新工服时，不须承担服装制作的成本价。自申领新工服之日起服务满2年者，可免费更换。如不满两年离职者，需承担工服剩余价值，按月抵扣。
2、驻店药师、营业员工服使用年限为2年，费用按24个月折旧分摊来计算；总部管理人员、店长工服使用年限为3年，费用按36个月折旧分摊来计算，根据员工为公司服务的时间来决定最终所扣工服款金额。员工更换新工服后仍参照工服管理制度第七条第一款规定。（举例：某套服装单价90元，某营业员自领取服装到离职为公司服务了9个月，公司将为其承担费用为：90元/套÷24个月×9个月=34元，即员工个人应承担56元。
3、营业员及药师工作服穿着年限原则为2年，如超过2年仍可穿着者，需本人申请，由直接上级确认同意，方可延长，但第4年必须重新申领新工服。
4、两年以内因保管不当，毁坏、污渍、毁色需要更换的，费用由员工自己承担。
5、工服免费更换时间为每年的1月和7月。旧工服一律上交质管部。附件：
1、工作服领用流程
2、工服延期使用申请单
3、工服以旧换新审批表
工服延期使用申请单
附件二
工作服以旧换新审批表
附件三 工作服以旧换新的办理时间为每年1月、7月，其他时间不予受理。
上交的工作服数量就是新工作服领用数量，每人每次限2件。旧工作服使用年限必须超过2年。
以门店为单位，店长或店长指派专人负责工作服的收缴和领取，旧工作服上交前必须清洗干净，统一交行政人事部处理。
工作服领用流程 篇三：制服房管理制度条例
1、范围
为了确保对酒店员工制服管理的有效控制，特制定本制度，本制度适用于客房部制服房对员工制服的管理过程。
2、职责
制服房负责本管理制度的实施，全体员工严格执行并予以配合。
3、内容
制服员严格遵守制服的发放、更换规定。每天必须做好更换制服的准备工作。制服按各部门进行依序编号，衣服的上架必须整齐有序，定期进行检查，以防室内潮湿等影响。
制服员每天必须检查制服的洗涤、熨烫质量、不合格的重新处理，并且作好记录。每天对制服的掉扣、破损、开线、修改的作好记录，并以最快的速度修补好。严格遵守酒店制服借用制度，酒店员工因特殊情况需要借用制服，必须由本部门经理签字，同时经客房部经理签字方可借用。新员工入职，制服员发制服需凭行政人事部填写的制服发放单发放，制服员须作好记录，并留发放单的第二联归制服员保管。对辞职员工，必须做好衣服的回收工作，同时制服房的经手人须签名确认。不定期对库存所有的制服进行整理、摆放检查、如有发霉、发黄的需及时送洗。每月底必须对所有的制服盘点一次。
4、操作程序：
1、员工制服的配备 a）新人入职、转职或升职员工凭行政人事部发放的制服申请表到制服房取制服。b）制服员按照员工所属部门、职位及身材量度结果在后备品中配给两套制服。如制服需修改，则在试身后交给裁缝处理。
c）制服员在该员工的制服上编写号码，并记录在册。d）员工在确认制服领取记录在表中应领取的制服类和数量无误后，签名并注明日期，然后领取相应的制服。e）每位员工配给两套制服，员工本人只可领取一套，其余一套由制服房保存作替换周转用途。
f）如未能从后备制服中配给合身的制服给员工，而该员工要马上穿制服上岗，须
从在职员工制服借用（新旧员工两人和用两套制服），同时通知所属部门主管所借制服员工姓名及号码。
g）由制服员负责为未有合身制服配给的员工量身，并在员工量身记录上登记，以
便制服齐备后跟办发放。h）制服员将量身登记交给客房部经理签署。i）客房部出具采购清单，注明需定做的制服种类、数量、单价、员工姓名、职位及订制服的原因，并送客房部经理审批。j）客房部经理报批后，将采购清单送采购部处理。
2、制服使用
a）员工因工作原因造成制服损坏、由所属部门负责人签名证实，方能报销及补发
制服、人为损坏制服者必须照价赔偿。b）如员工在更衣室或其他地方遗失制服、须先向保安部申请调查属实，凭保安部
负责人签署和盖章的证明方能报销和补发制服。否则报失制服者必须照价赔偿。
3、制服退还 a）员工在离职前必须将制服如数交还制服房，并赔偿任何遗失或损坏制服物品。b）制服房员工在收齐制服后取消离职员工记录，并将有关制服拨入后备制服中。
4、制服换洗 a）按规定时间为各部门员工更换制服，员工需凭脏制服换取相应的清洁制服。b)检查脏衣服有否损坏，核对清楚制服号码，并把制服分类放置到待洗衣物桶内。c）发放清洁制服必须以旧换新，等量交换。
d）在制服登记表上登记登记制服号码及数量，如有问题需特别注意以备检查处理。
5、制服送洗
a）制服员将制服交换表填写并对衣物进行检查并记录需修补的制服。b）衬衫、厨房杂项物品（包括厨衣、围裙、三角巾、等）分类送洗涤公司，由接受人当面清点及签名。
c）在指定时间将脏制服交允洗涤公司工人，由接受人当面清点及签名。
6、制服质检
a）检查清洁制服时，发现需要修补的，立即进行修补。b）如制服严重损坏，按酒店有关规定由当事人进行赔偿。
7、制服报废：摘除报废的制服纽扣，帽带和裤扣等作为备用，其余部分用于清洁。
8、借用制服：如员工在行政人事部非办公日忘记带衣柜钥匙，制服房可借出制服，员工本人需在制服借用薄上签名。
请各部门严格按照此制度予以执行！
妥否，请批示
客房 副总经理 总经理篇四：新店筹备工作要领 新店筹备工作要领
一、组织架构
1、总经办
2、招商部
3、营运部
4、企划部
5、人事部、6财务部、7、物业部
二、各部门开业前具体工作内容
总经办开业前的具体筹建的工作
1、营业执照及各种证件的办理；
2、合同的制订；
3、商场装修设计图的完成；
4、施工单位的评估；
5、确认施工单位及进场日期；
6、统筹全面安排与布置工作。
招商部开业前的具体筹建的工作
1、招商各岗位职责；
2、合同的签订工作流程；
3、通知供应商进场二次装修；
4、进货陈列时间；
5、合同管理制度的规范；
6、进场后客户管理制度的规范；
7、客户进场标准要求；
8、寻找开发新客户的工作流程招商书发出后的信息反馈，并联系商户。营运部开业前的具体筹建的工作
1、员工岗前规范培训
2、员工服务规范培训
3、值班经理岗位职责
4、值班经理工作规范与流程
5、值班主任岗位职责
6、值班主任工作规范与流程
7、营业员岗位职责与工作规范
8、突发事件处理工作流程与规范
9、顾客投诉的处理工作流程与规范
10、各楼层交接班的工作流程与规范
11、现场管理的规范
12、现场卫生清洁工作流程与规范
13、清洁工的岗位职责与规范
14、现场pop的管理规范
15、现场背景音乐的管理规范
16、现场灯光的管理规范
17、现场促销折价的管理规范
18、仓库的管理规范
20、仓管员的岗位职责与规范
21、现金的管理与工作流程
22、管理人员培训
23、员工的培训
24、楼面经理考核表
25、作业考核表
26、销售人员管理日记
27、商场管理陈列基本知识
28、商场卫生照明安全设备考核要点
29、销售服务基本应对原则 30、销售分析(包括毛利率回转率)
31、店面吸引顾客规范
32、仓库日志
33、进货通知单
34、货品验收单
35、库存卡
36、存货记录表
37、顾客管理
38、电脑管理制度
39、电脑员岗位职责
40、客户管理规范
企划部开业前的具体筹建的工作
1、各岗位职责；
2、招商资料(平面)设计与印刷；
3、平面宣传示意栏的设计；
4、公司招牌与电梯口招示牌；
5、公司的vi设计；
6、纸广告设计完成；
7、商场楼外大型招商广告大门外及路边广告横幅；
8、高空汽球及横幅、充气拱门；
9、公交车身广告的设计与完成；
10、卖场商品布局指示导购牌；
11、卖场室内的pop；
12、所有灯箱广告的招租设计、收费标准；
13、员工工牌的设计、服装设计；
14、开业庆典、礼仪活动安排策划；
15、背景音乐的策划；
16、vip贵宾卡及会员申请的设计；
17、开业前的促销活动；
18、卖场内商品退换规定告示牌；
19、节假日促销计划书；
20、定期促销计划；
21、电视广告设计完成；
22、广播频道广告设计完成；
23、杂志广告设计完成；
24、竞赛与抽奖促销计划方案；
25、赠品促销计划方案；
26、商旅促销计划方案；
27、联合促销计划方案；
28、情感促销计划方案；
29、网上促销计划方案； 30、公关促销计划方案。
小老鼠裁缝店3
读《瓢虫裁缝店》后有感
最近，我读了一本叫《瓢虫裁缝店》的书。
《瓢虫裁缝店》，一听这个名字就知道作者是用拟人的手法来写的。正巧这本书的作者就是我之前读的《笨狼的故事》的作者——杨素兰。
《瓢虫裁缝店》讲的是动物与人之间的奇妙故事。在一个寂静的森林里，有一家裁缝店，是一位小女孩为动物们开的。因为小女孩喜欢瓢虫，所以就给这家店取名为“瓢虫裁缝店”。所有动物都去那儿做衣服，动物们和女孩生活得很融洽。50年过去了，女孩老了，再也做不动衣服了，动物们却一代一代地在繁衍子嗣，最终，动物们为女孩做了衣服。我觉得这本书非常感人。那个女孩为了让森林里的动物穿上美丽的衣服，浪费了自己的青春；在女孩风烛残年的时候，动物们想尽办法为女孩做衣服。若我们真实生活中也能像书中的女孩和动物们一样互相帮助，那么这个世界一定会变得更加和谐。
记得在四年级的时候，我和一位同学就为了一个茶杯而闹得不可开交。那时在上体育课，老师让我们跑完步就自由活动。刚跑完步，我们都想喝水，我气喘吁吁地说∶“你帮我去上面拿一下水杯好吗？” “你去拿嘛！顺便把我的也带下来。”她说。我生气了∶“为什么我去？” “那又为什么我去？” “算了，干脆我们都不去好了！”说完我们就各自走开了。现在想想很后悔，其实当时我们只要各退一步，事情就不会那么糟了。
《瓢虫裁缝店》告诉我了一个道理——帮助别人就是帮助自己！
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