压实党员执行责任,构筑电网安全堡垒3篇

时间:2022-12-26 10:59:53 综合范文

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压实党员执行责任,构筑电网安全堡垒3篇

压实党员执行责任,构筑电网安全堡垒1

  构筑安全堡垒 共建美好家园

  对于安全话题,每个人都不会陌生,而对于一个矿山人来说,它包含的意义尤为深刻。我们天天和生产打交道,时时处处谈到的都是安全,它带给了我们发展的美好前景,同时又凝聚了太多人的牵挂和责任,每一个矿区建设的见证者都能感受到这份责任的重大。而作为生长在矿区的孩子都有这样的体会,孩提时印象最深的便是母亲伫立街头焦急地等待迟迟不能按时下班归来父亲的情景,父亲的每一次平安归来都包含了全家人的深深牵挂,而母亲那翘首以盼的身影成了记忆中永远抹不掉的回忆。

  如今我长大了,背负父母的期望,我投身到矿区发展建设的宏伟蓝图中,从事了和矿区生产休戚相关的工作,耳濡目染了安全生产事例,我更深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着责任,一个人的安全不仅是对自己负责,更多地是对关心你的家人负责;安全等同于效益,亲自体会到安全生产带给矿区的勃勃生机。于是,我不再让家人把我的安全挂在心上,我要把更多的安全希望带给为矿山事业奋斗的矿山兄弟。每天我快乐地工作,看到一个个走过我工作窗口的矿工,他们脸上的坚毅传达的是矿区安全生产的讯息,是我们企业生生不息的力量之源,我通过自己的努力工作为他们构筑安全希望,为他们的家人承担一份安全嘱托。

  我们都是矿山的子女,矿山是我们的家园,建设家园是每个人应尽的责任,为了这份沉甸甸的责任,我和我的兄弟姐妹一起奋斗在矿山的各个岗位,虽然我们的工作性质各异,但肩负的安全使命却又人人相同,企业的发展在我们手中延续,我们要为这份希望负责,安全牵系到企业的发展壮大,需要矿山人共同来关注。

  关注安全,关爱生命。我们生长在矿山,这里都是我们的亲人,现在我们又作为矿山人的妻子、儿女共同参与到家园的建设中,虽然不能和矿工们一起战斗在一线,但对奉献矿山事业的热爱却是同等重要。我们通过干好自己的本职为他们在一线的生产打好安全基础。事业上我们共同努力,生活中我们互相关心,因为我们有一个共同的心声,就是为我们的企业奉献。

压实党员执行责任,构筑电网安全堡垒2

  推行风险管理,构筑安全堡垒

  建设和谐XX,安全保驾护航

  铁路是一个高风险行业,安全是铁路永恒的主题。作为一名铁路职工,我们应该牢固树立安全第一、安全无小事、安全问题必须立即解决的“三点共识”;牢牢把握客车安全、安全基础管理和狠抓落实“三个重中之重”;牢固树立“安全责任大如天”、“安全工作压倒一切”和“安全是铁路工作生命线”的意识,做到永远不忘记、永远不忽视、永远不疏忽,切实增强广大干部、职工安全意识。只有促使全员树立正确的安全意识,XX的整个生产运营才有保障。

  XXXXXXX目前进入工程收尾阶段,XX即将进入试投产阶段。目前XX人员混杂;各生产车间基础设备正在紧张的安装调试阶段;外电引入施工、天然气暖通施工、XX变电站施工正在紧张的进行中。XX在人身安全、设备安装调试安全、施工安全方面存在较多安全风险。

  进入3月以来,路局在全局范围内选取几个试点单位推行安全风险管理,同时在全局非试点单位全面开展安全风险点排查工作。XX作为直属站段也积极推行了安全风险排查工作,将安全风险排查,融入XX各个车间、部门,摸排XX安全风险源,制定安全风险点控制措施,逐步建立XX安全风险控制体系,确保XX工程建设顺利完工。

  推行安全风险管理首先要发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一位员工,目的就是要努力保证他们的人身安全。因此,如何认真地确立起每一位员工的安全意识,使之实现“要我安全”,到“我要安全”的根本性转变,是企业安全文化建设的中心任务。以安全风险排查为契机,围绕铁路安全风险辨识、评估与控制,铁路安全风险管理实施,铁路安全文化为主要内容,对全员进行安全风险基本知识教育。促使全员牢牢掌控安全风险点,熟知安全风险控制措施。建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境,营造“人人关注安全”良好氛围。加强安全生产宣传攻势,使安全生产意识深入人心,安全知识广为传播,潜移默化地规范全员的安全行为。

  推行安全风险管理重在管理,管理重在现场,现场重在落实。XX根据路局要求,结合自身实际开展了全面推进安全风险管理为主线开展“盯过程、控风险、严两纪、除隐患”活动强化现场作业控制的活动。XX根据现有实际,按照专业特点分3个专业5个互检组,下现场开展检查。检查现场作业标准落实情况;检查现场管理情况;检查现场安全风险控制情况。对XX既有设备安装、调试过程中的安全盯控;对XX现有的外电引入、变电站施工进行安全质量检查和盯控。各车间、部门制定干部下现场检查量化任务,制定干部日下现场检查计划,以日写实、周小结、月总结的方式,严格下现场检查的执行情况,确保量化任务得到有效落实。

  推行安全风险管理必须落实安全制度“严”字当头。要“严”字当头,要严制度、严标准、严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员,在对其做到教育的基础上,利用暴光、经济处罚等措施,督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时,还要坚持好各级管理人员现场盯控制度,如不能做到,不论涉及到谁,都按规定进行考核及处罚,从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

  推行安全风险管理必须坚持以人为本。人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求,也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。

  总之,只有全面推行安全风险管理,继续强化安全基础建设,才能进一步提高新形势下安全工作水平,才能确保XX生产安全持续稳定。让我们共同参与安全风险管理,加强XX安全基础建设,确保XX顺利投产,为建设全路一流XXXX而不懈奋斗,为党的十八大献礼。

  单位XXXXXXXXXXXXXX部门XXXXXXXXXXX姓名XXXXXXX2012年X月XX日

压实党员执行责任,构筑电网安全堡垒3

  创建党员责任区 构筑坚强堡垒

――xx项目部党员责任区工作总结

  Xx工程项目党支部目前有党员14人。自党支部成立以来,在公司党委的支持与指导下,项目部创新开展“党员责任区”活动,真正“让党旗在一线飘起来,让党员身份在一线亮起来,让党员作用在一线展现出来”,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,提高了党员管理水平,先后荣获xx公司“先进集体”、“xx最美工地”、“xx标兵集体”、“xx安全文明标准化工地”、“xx质量先进单位”、“全国冶金建设行业QC小组活动成果一等奖”等荣誉称号,并完成了全国第六批“绿色施工工地”申报。现将“党员责任区”活动工作总结如下:

  一、创建背景

  Xx工程既是xx市重点工程,也是公司在xx是第一个大型工程项目,工程干好与否关系着后续能否在xx市场站稳脚跟,因此对项目部下达了多项任务指标。然而由于xx市承办2018年8月xx省省运会,本项目做为省运会期间的一个亮点,政府要求,工程必须在2018年5月份完工,比合同工期提前6个月,因此项目部面临着严峻的考验,工程施工任务重、场地范围广,交叉作业多,预计时间长,顺利完成项目,完成各项目标任务,难度可想而知。在公司党委的指导帮助下,项目部全体党员迎难而上,共同发力,轰轰烈烈地创建了党员责任区,主动耕好 “自留地”,种好 “责任田”,用实际行动发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  二、具体做法

  1、划分区域、明确职责。项目党支部建立领导小组,由党支部书记杨剑任组长,中层管理人员任副组长。结合项目部实际,划分了6个责任区,分别为:

(1)队伍建设+项目效益区;(2)工程质量与进度控制区;(3)成本与合同管理区;(4)后勤、党建工作区;(5)安文明施工;

(6)廉政、形势任务教育区; 通过划分区域,形成分片负责、责任到人的创争格局,将党员任务落到实处,立足本职,勤奋工作,恪尽职守,能结合岗位实际创造性地开展工作。

  2、严肃考核,强化监督 根据每个责任区的属性,党支部抽选了团支部3名职工群众参与过程考核监督,与支部书记的不定期抽检组成了双层“考核监督网”;加大奖惩力度,党员责任区内出现直接经济损失5000元以上事件的,取消责任区党员的评先资格,在支部会上做出检讨,并罚款300-500元。党员责任区内职工在思想、服务、安全生产、遵章守纪、爱岗敬业、技术业务等方面发生问题或事件,领导小组可视具体情节,研究并对责任区党员做出处理决定。党员在责任区内不发挥作用或作用发挥得不好,员工不满意的,对责任区党员进行警告批评,并视情节做出处理决定。对责任区工作开展好的,对党员进行通报表扬,并推荐参加公司优秀党员、优秀员工等先进评选;有特殊贡献的,考核领导小组可视情况,提请项目部研究给予特殊表扬和奖励对完成计划指标的责任区张榜表扬,并根据完成情况,给予500元至1000元不等额度的奖励。

  三、开展活动,助力责任区构筑

  1.开展安全、质量专题培训。项目部严格按照公司要求,充分利用各种形式,扎实开展建设项目质量安全培训工作。截至目前,项目部共开展各类培训20余次,培训人数达1800余人。同时签订质量安全管理责任状,把项目施工生产与质量安全工作作为首要任务来抓,坚持两手抓两手硬,确保双促进双落实。对重点施工项目、重点作业现场、重点作业都安排党员进行全面管控,通过落实责任到人,进行过程控制,严防死守,充分发挥党员的示范作用。项目部也将“xx质量先进单位”、“xx安全文明标准化工地”、“最美工地”、“全国冶金建设行业QC小组活动成果一等奖”等荣誉称号收入囊中。

  2.建立样板工程引路。为了申报xx市安全文明示范工地、国家绿色施工工地申报,项目部积极开展“样板引路”活动,通过打造样板工程和标杆项目,充分发挥典型引领作用,打造质量品牌。绿色施工方面,项目部通过在基坑边、施工道路旁设置喷淋系统、在工地设置5处扬尘在线实时监测系统、在工地大门口设置洗车机、对裸土进行种草覆盖、移动式雾泡机和洒水车高密度间歇式作业等方式,达到了良好的扬尘治理、减霾防尘效果,得到了管委会的表扬。

  3.开展施工摄影比赛。为了能够使项目在施工生产、签证办理、竣工交验提供最原始、最真实、最形象证据,党支部鼓励党员干部和职工群众开展施工摄影比赛,随时随地记录施工作业过程中情况,记录违章行为,并项目部QQ群、微信群展示,对照片的质量、角度等进行评比,并加以奖励,提高员工的积极性,也为项目后期各项奖项申报提供良好的资料证明。

  4.开展大干60天劳动竞赛。2016年,项目部开展了主题为“保安全、促质量、抓工期、抢进度”的劳动竞赛,党员同志分别签订了劳动竞赛攻坚责任状,项目部全体党员带头真抓实干,确保安全质量进度,助力劳动竞赛圆满完成。

  四、下一步的工作打算

  下一步,我们将继续深入推进“党员责任区”,通过抓好党员公开承诺和践诺,努力营造党员先锋模范的浓厚氛围,同时吸取在xx项目开展党员责任区的经验,向顺德北科大及即将开工的高要恒大项目辐射,以点带面,努力打造广东片区党建品牌,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,助推施工。

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