【前言】下面是热心网友“yaohuangxun”整理的生物实习报告，供大家参考。
一、实训时间：XX年5月17日至5月28日
二、实训地点：苏宁南京配送中心
三、实训目的：
本次苏宁实训旨在提高学生的社会实践能力，该教学方法能够将理论与实际紧密联系，从而提升教学质量。根据实训，学生可以更直观地了解物流活动、步骤以及发展现况。此外，还能自觉地将理论知识与具体工作相结合，明确本身的学习差别，进而锻炼独立思考和问题解决能力，助推将来工作打下良好基础。
四、公司概况：
苏宁电器始创于1990年，位于江苏南京，是我国3C（家电、电脑、通信）连锁零售行业的领先企业，同时又是中国商务部重点培育的“全国15家大型商业集团公司”之一。在通过20年迅速发展后，苏宁已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值达到亿元。
南京苏宁物流基地坐落在雨花当代综合物流园，集苏宁电器服务总部、物流运输中心、售后服务中心、客服通话中心、培训中心及全国数据中心于一身。这一基地是苏宁电器第三代综合型物流基地，面积达350亩。
在该基地，物流运输中心融合了一般货架库和自动化立体仓库的建设方式。仓库面积相当广泛，引进了先进的存放、运送、输送和分拣设备，及其信息系统，可以实现物流的机械化、自动化和数字化管理，日吞吐能力可达到最大进库和出库台。物流运输中心应用WMS（Warehouse Management System）仓储管理系统，有效适用不同用户的信息要求，合理均衡工作负荷，降低错误，提高库存精确性及仓储空间利用率，并减少作业成本。同时，这一中心也有一个核心软件系统TMS（Transportation Management System）运输管理系统，能够针对订单的零售配送和远途配送提升路经排程计划，进而有效减少配送里程和工作时间，改变传统的人工排程方法。计划创建的多媒体监控系统，包含图像监控、通讯视频、信息聚集、指挥调度等服务，使全国的连锁店、物流中心和售后网点完成全面监控和实时管理。将来，苏宁物流运输中心将能够在200公里范围内提供24小时送上门服务，适用年销售额达到120亿元。
五、实训主要内容：
在苏宁中心库里工作时，我主要从事货物的拣配。在工作开始前，仓库主管带领我们参观了中心库，介绍了其布局原理。苏宁大库给我留下的第一印象是雄伟壮观，家电种类和数量丰富，充分展示了苏宁公司的核心竞争力。接下来，主管向大家阐述了库房工作的流程，苏宁的大库包括了收货、存货、盘货和发货四项基本功能，这些环节紧密结合，保证总体工作的高效开展。个人的实际工作是把高层货架的货物用工具运输到集货位，虽然这是一个看似平常的工作，但仍需认真对待。第一天触碰此项工作时，我使用液压叉车搬运货物，刚刚毕业我并未适应这种环境，因此首日工作后感到十分疲倦，回去洗澡后便很早入眠。第二天开始学习使用电瓶车运送货物，最初我经常撞来撞去，但我并没有气馁，而是坚持努力学习。经过一段时间的练习后，我终于能独立搬货，应用电动车后搬运的疲惫感大大减轻，工作效率也提高。然而，货物仍需从电动车上搬至集货位，那样我常常磨烂手里的皮，有时不小心撞到腿上也会很疼。但是，想起爸妈的工作情况有时更为艰辛，我明白这段经历对未来的职业生涯是有益的，因此选了坚持，获得了渊博的知识。
六、实训感受：
通过此次实训，我获得了许多课本上无法碰触的知识；提升理论和实际的融合让我深刻意识到实践才是检测真理的唯一标准，只有在具体环境里，才能真正了解理论的含义。有些工作看似简单，实际上却需消耗很多精力，唯有通过不断的练习才能高效完成。同时，这次实践也让我更加清晰地意识到，应对社会经济与社会的迅速发展，现代物流业在初始阶段展现出了较好的增长势头，然而总体发展水准仍比较落后，尚处于初期阶段，已有的发展与地理交通优势及其明显市场需求之间仍存在不匹配。在发展的过程中仍面临着许多问题与限制因素。而现在的物流公司正面临着越来越多的小批次订单，这亟需扩大规模，加速信息化与金融网络建设，借鉴国外的成功经验，促进物流企业往前发展。
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