【简介】下面是热心网友“maoweitan”收集的实用的个人述职报告，供大家参阅。
一、德：
认真学习公司提出的核心价值观，以五种态度为指引，提升思想道德修养，树立优秀的职业产品质量标准和严谨的工作作风。严格遵守工作纪律，通过提高工作效率和其他工作质量来不断提升自身品质；热爱自己的工作，恪守岗位，清正廉洁，努力尽职尽责，处理会计业务时坚持实事求是、客观公正的原则；将单位视为家，真诚对待同事，始终保持对工作的热情，坚决不挑挑拣拣，勤于付出。同时，坚守党的基本原则，严格执行会计制度和法规，全面完成上级交给的各项财务任务和其他工作。
二、能：
（一）顾全大局，积极调整态度，迅速完成公司安排的各项任务。合理调配资金，充分发挥资金使用效率。积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税以提高效益，加强与税务部门负责人的联系与协调，通过合理的税务规划来提升公司的经济效益。严格规范差旅费报销程序和员工借款的还款时间。坚持按照公司关于加强差旅职工借款管理的通知进行管理，确保公平公正，杜绝虚报冒领和借款长期未还的现象。继续强化会计人员的业务培训，规范财务管理，特别是加强会计法规的培训，以实施财务会计电算化为目标，全面提升财务人员的素质。
（二）增强服务意识。我们的公司下属单位多样化，员工数量众多，财务需求既有统一性又具独特性。作为现代企业，我公司的财务中心必然成为项目管理的核心部门，为集团公司的领导提供良好的服务，发挥财务部门的关键作用，提供及时、真实的财务信息，为领导决策提供有力支持。同时，加强与上级主管部门的服务，按照市局的要求，及时、准确地提供财务管理的重要信息，为上级部门了解公司的财务状况提供服务。
（三）强化管理。加强制度建设，完善各项规章制度，强化对资金的管理，确保部分资金的有效使用，充分发挥资金的价值。增强资产管理，每年组织六次清查，并将结果提交公司总经理审核，确保公司资产不流失。
（四）增强监督职能。加强制度执行的监督，对各项计划的执行情况进行监督，确保资金使用的合理性和安全性。定期对各下属企业的经济活动进行监督，确保财务运行合规、安全，实现财务制度化。定期对各单位的财务进行审查，以确保财务数据的真实和合法。
三、勤：
加强自身学习，明确岗位职责，不断提升部门人员的素质。积极参与公司组织的学习活动，向同行和同事学习，进一步提升自己的业务水平和行政管理能力。由于公司下属单位数量不多且行业跨度大，在加强自身学习的同时，不断熟悉下属单位的各项业务管理环节，为及时加强财务监管提供保障。细化流程，将每个环节的风险低至最低。
四、绩：
1、切实加强财务核算。根据集团公司的规章制度，优化财务管理，提升审核流程的服务质量，同时更好地发挥职能部门在企业管理中的作用。面对人员少、工作量大的困难，财务中心高效组织，明确工作的轻重缓急，妥善处理日常资金收付、银行服务、财务报表的编制以及各单位之间的协调工作。在一年内，我中心通过认真、细致和严谨的工作作风，满足了各部门对财务中心的需求，充分发挥了财经职能。
2、全力加强财务监督。财务中心全体工作人员严格按照会计法的相关规定，对每一张报账单、票据的真实性和完整性进行审核和控制，对于不规范的票据进行退回。在费用监督方面，子公司严格遵循公司规定，凡是超过规定的费用，一律不予报销，由个人承担。在加强财务监督的同时，开展自查，寻找经营管理中的漏洞，并针对此提出整改措施，通过自查有效加强了对下属单位的监管。
3、加强资金运作管理。为规范公司的经济运行秩序，进一步提升资金管理，降低使用风险，提高资金使用效率，促进公司健康发展。我们采取积极措施确保资金运作顺畅，对职工借款、采购员费用报销等进行严格管理，对于长期拖欠不还的情况，采取扣减工资的措施。与此同时，2020年成功回款2000万元，完成贷款3000余万元，为公司的正常运营提供充足的资金保障。通过这些措施，加速了流动资金的周转，确保了公司的经济运行顺畅。
4、在外部协调方面，我们始终将公司的利益放在第一位，秉持少花钱、多办事的原则，紧密进行外部协调。通过公司的努力，我们成功减轻了税赋，为公司减轻了财务负担。例如，白水饭店减免营业税53万元，名人会馆减免营业税10万元。
总之，在过去的半年里，我认真履行财务负责人的职责，始终以身作则。在成本和费用方面进行严格控制，尽量消除漏洞，从某种程度上减少了开支。扎根本职工作，踏实做事，发扬团队精神，发现潜力，堵塞漏洞，不断提升综合素质，为公司的发展贡献更大力量。
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