【导语】本文是热心网友“cuyouhanshan”收集的设备工程师述职报告，以供参考。
各位领导、各位同事：
大家好！
随着20xx年完毕，为了在新的一年里更好地进行工作，吸取经验，发扬优点，改正不足，特依照公司的要求对我的工作开展总结如下：
在上半年，我根据部门领导的安排，与维修班的成员一起在生产一线奋战。依据现场的具体情况，在各位领导的帮助下，我有计划、有针对性地分配维修班的日常生产任务，并加强与各方的交流，深入每个施工现场，掌握工作进度的同时，积极提出处理现场问题的提议。后半年，因为工作必须，我将重心从日常检修任务制订转为设备检修规划的制定和备品备件需求的上报，这也进一步提升了我的专业知识。作为一名机械技术人员，只有在具体工作中逐渐总结经验教训，发现不足，才能更快地进步，更好地为企业服务。
一、通过实践提升自我
在维修班期内，我参与了设备的技术改造、设备大修和日常维护工作。在11年维修期内，我经历了白云石堆和取料机的系统改造，根据技术改造，保证了两条熟料生产线的白云石供应。设备的技术改造必须丰富的现场维修经验，而这是我所缺乏的。通过此次改造，我更深入地明白了侧式悬壁堆料机和桥式取料机的工作原理及问题成因，充实了自己的行业经验。
在系统大小修和日常维护中，我积极参与，为了圆满完成车间生产任务，经常加班加点。特别是在年初的系统大修中，应对维修项目繁多、人员不足的情况，大家通过多次探讨，伙伴们积极提出建议，保证了大修环节中维修与现场清理同步，及其维修任务圆满完成。在检修期内，我学到了很多东西，本身得到了提升，为日后工作打下了良好的基础。
根据现场的日常维护工作，我掌握了一定的设备运行数据及各部件的型号与参数，使我在材料计划的提报上更为全面精确，从而保障关键配件能够及时加工，降低因缺少配件带来的损失。
在工作中，我严于律己，不可以取代员工做他们的事，努力为现场员工树立榜样。在实施管理制度时，严格执行，不做任何不符合规定的工作。对职工的违章和不规范行为坚决制止。对于生产中的安全事故影响生产事件，我认真组织分析，明确责任，保证教育和警告的效果。同时，我重视工作的细致性，统筹协调，保证安全教育和实际工作的有效结合，做到有布局、有落实、有查验。此外，我每天坚持学习，不断提升自己的理论素养、实践经验和个人修养。
二、设备改造和创新
在工作中，我认真向经验丰富的同事学习，不断提升自我，并通过多种途径了解和学习相关专业的技术知识。通过提升自己的思维水准，更好地服务于设备技术的改造，增加设备零部件的使用期，提升设备使用率，降低成本，完成公司节能降耗的目标。同时，为职工创造一个轻松愉快的工作环境，有利于其身心健康发展。
三、缺点与不足
因为参加工作的时间较短，我在许多方面的技术与经验尚显不足，遇到的困难较少，处理问题时也不能得心应手。在以后的工作中，我要多跑现场，敢于发觉、处理和处理问题，决不躲避，虚心向经验丰富的老工人学习；同时，要及时总结经验教训，将存在的问题和不懂的地方记下来，并妥善解决，便于之后遇到类似问题时能更快解决。此外，我需要努力学习管理方案，便于在以后的工作中更好地完成领导安排任务。在以往的工作中，我对问题的考虑不够周全，做事时无法充分考虑后果，今后务必加强学习，尽早完善。
四、自我评价
总结一年的工作，可以说既有成绩也有很多缺陷。今后需要不断认真梳理，发现不足，改正缺点，才能更快地进步。
我在工作中有时会欠缺韧性，在较累的时候会出现懈怠状况，工作闯劲上还有差距。有些知识与技术还有待进一步提高。虽然我在工作中认真努力，尽量快、尽量好地达到目标，但由于我在技术和知识上的不够全面，偶尔会出现工作效率低下的现象。
与同事之间的沟通与学习仍需加深。在学校时会老师的指导，但在工作中，很多知识来自周围的同事，今后我需要挤压更多时间向大家学习。
总之，根据一年的生活实践和技术学习，我在思想与技术上也有了显著提升。这不但宽阔了我的视野，丰富了我的知识，还提升了我管理和工作能力，为日后更好地完成工作任务打下了良好的基础。在以后的工作中，我会放下包袱，严于律己，吃苦自律，认真学习，提高素质和工作能力，为公司的发展作出贡献。
五、日后的努力方向
1. 在工作前提下，要加强技术基本工作，特别是台账管理、资料归档和制度掌握层面下狠功夫，使工作常态，降低应对状况；在管理方法上寻求创新，及时纠正思路和方法，确保生产任务圆满完成。
2. 通过多种渠道了解和学习相关专业的技术知识，以缓解自身的技术瓶颈。
3. 加强工作主体意识，积极主动地参加工作，不依赖他人，依照工作职责主动开展工作，特别是在大修年，需多去现场获得第一手资料。
4. 经常进行事故预想，提升应对突发事件的能力，确保生产安全。
5. 加强人员的责任心管理，发现问题时责任落实到人；同时加强机械故障管理，对于易出现的故障点追根究竟，查找原因。
6. 充分运用调度职责，提升工作效率，积极发挥特长，全面考虑、统筹规划，塑造主人翁精神，维护企业和广大职工利益是每位管理者的责任。作为一名领导，要不断将工作和实际生产相结合，不断总结创新，开拓创新，做一名合格的管理者。
我的述职告一段落，期待诸位领导的批评与纠正。
谢谢你们！
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