【前言】以下是网友“y0641”收集的个人工作计划书，以供参阅。
以下是上述内容的同义改变：
(一)根据公司目标，进一步强化预算管理工作。预算管理作为财务会计的重要组成部分，与整体财务工作息息相关。在明年工作中，必须进一步加强对生产、采购和销售的费用预算指导以及管理，认真进行预算的分析、分解与实施，确保全面预算管理真正落实到人人参与，使预算发挥出应有的效用。(三)减少费用开支。坚持“算、控、降”的费用管理原则，其中“算”代表着全面预算，将各个部门费用按预算进行分解。“控”是指严格控制预算，超出预算的费用将从个人月度奖金中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自傲、节俭奖励”的管理模式。“降”则是根据上一年度的具体费用，每年减少一定比例来确认费用总额，进一步完善财务公开体制，逐一分析费用成因，明确职责，逐步掌控，促进每个部门挖掘潜力，节省成本，堵塞漏洞。
(四)财务核算需更为落实。一方面，要清晰了解公司现状，进行全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，仔细分析目前财产存量，搜索隐性的薄弱点，梳理各部门多年的会计档案，以提升公司的会计基础工作水准。另一方面，科学理财，学习资金汇聚、使用与管理，财务管理应从业后体现转变成事前控制与过后评定分析，在广度上把财务核算与财务会计作用渗透至产品的进销存各环节，促进会计信息化，并确保帐务验收合格，使财务信息更具时效性和真实性。
(五)要加强审计监督的严格性。加强审计监督，核查公司资金、产品、资产、损益及收支的真实性与合法性，公正客观的评定各个部门业绩，严格监督管理，严肃查处小金库、赊账侵吞、潜在亏本挂账、虚开发票等违规行为，坚决抵制假凭据、假规范、假审计等弄虚作假的行为，促进审计监督的规范化、系统化与透明度。
(六)不断提升人员的素质。在思想素质上，在学习中《会计法》、《审计法》，加强会计人员求真务实的工作态度，学习“两个务必”，提高他们艰苦奋斗和勤俭节约的理财风格；在业务能力上，学习财务、审计标准和税收法律法规，确保懂法、知法、用法和护法，掌握行业及省局有关规定，确保依法理财、监管与审计，学习新的财务会计管理方法及计算机技能技术，以满足企业管理的新形势，并及时对会计人员开展考核评比，评选出“理财能人”，全面提高会计人员素养。
总之，明年的任务会更加繁杂，压力也将更大。在CEO的支持与帮助下，加上各个部门合作，大家财务科全体人员将把压力转化为驱动，不断进取，开拓进取，充分运用财务会计在企业管理中的核心功效，为企业发展壮大做出新的更大贡献。
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