汽车销售顾问总结

时间:2024-08-13 09:55:55 工作总结

  【前言】下面是热心网友“xzror57136”收集的汽车销售顾问总结,供大家赏析。

汽车销售顾问总结

  车展时间设定为3日至7日,其间,仅成功拿车福美来三代一台,丘比特的订车一台,成交率和成交价均显不足。回忆本次车展工作,有很多地方值得我总结,主要涵盖五个方面。

  一、以严苛的标准要求自己,努力建立良好的形象。用心遵照办公室的管理制度,严于律己的一言一行,成功塑造了海马销售顾问的正面形象。

  二、注重学习,积极提升业务素养。谦逊地向同事请教,慢慢地完善自己。参考别人之长,填补自身不足,始终保持努力求知的优良心态,综合能力显著增强。

  三、主动工作,确保各类任务的完成。对于汽车行业,十一月份的节假日对我们的运营造成严重冲击,一定要改正懒惰的习惯,勤奋工作才有收益。

  四、重视细节,做好客户追踪。切实履行销售顾问的职责,提升客户的拥有量,自然能够提升成交率。

  五、在个人层面,这个月的热情有所减退,销售业务与工作激情息息相关,维持良好的心态是成功的必备条件。

  车展期间,拿车福美来三代一台,丘比特的订车一台,成交情况比较较差,存有相当明显的缺陷。

  接下来的工作关键需关注以下几方面:

  一、强化服务意识,提升责任感和压力感,以提高工作效率和服务水平。

  二、腾出时间,尽量掌握其他竞争车系,做到运筹帷幄,确保对客户提及车型了解透彻。

  三、调节个人心态,将压力化为动力,维持积极的心态。

  四、提高谈判策略,掌握客户心理,尽量提升客户的满意度,而不只是追求低价售卖。

  希望在未来的半个月中,能够忙碌而充实地度过每一天,并获得丰硕的成果!

  接下来谈谈车展准备总结。我认为,车展显著可以分为三部分:车展前、车展中合车展后——虽然是常识,但确实应该如此归类,由于每个阶段的重点工作各不相同。我们接着进行。

  车展前,准备工作为重中之重。

  1、详细的计划是车展成功的关键因素。通常在车展前一个月就应逐渐制定战略和策划方案,考虑以下几个问题:

  确定车展战略方向:追求销量还是盈利?

  设计合理的价格水平,确保目标完成?

  预测竞争者可能采用的行为?

  评定投入额度,分配适宜的人员和资源?

  考虑是否需租用四周的户外媒体进行宣传?

  运用车展集客的高效机会,制订集客对策?

  回应了这些问题,方案便基本成型。

  2、在车展前15天,准备各种物料是重中之重。大家对此一般都有经验,这里就不多讲。

  3、团队士气务必大幅提升,根据多元化的方法才能激励大家,虽然可能感觉欠缺创意,还是需做好,并力求认真细致。士气提升,销量自然会有确保。

  4、车展前是否进行全方位知识培训?若没落实,可能会错过机会!展前几天,必须对销售顾问进行全面的知识培训,讲解关键、分析竞品,让每位顾问都能找到支点,经验丰富的顾问也能从中得到好处。此外,确保团队在展前能得到充分休息,精力充沛。

  5、若展前客户信息仍较多,提议组织店里活动去处理,防止在展会上沦为别人的猎食。

  6、车展中,面对众多竞争商品、客户汇萃,销售顾问的总数尤为重要。确保团队全员出展,若有优良人脉,考虑借用其他店的销售精英,简单培训后派遣入岗。

  接下来谈谈车展里的实行与反馈。

  其实,只需准备工作到位,车展里的事务较少,但仍需注意下列关键点:

  1、务必有管理层坐镇车展,确保流畅沟通。最好是总经理,其次则为营销总监。

  2、将销售以外的所有工作部门都搬至车展现场,例如财务和售后服务团队,后勤适用可以即时为销售提供保障,市场也可根据现场情况随时调整方案与物料,会计在现场处理收支,而售后则能提供及时的技术支持,处理客户的顾虑。

  3、晨会与晚会,按时总结与激励,同时可以现场派发小奖励,这些都是必要的。

  4、调研现场什么区域的人流量较大?与之前的预测差别怎样?假如客流量发现异常,是否进行调整?

  5、注意升级竞争对手的动态,是否及时纠正战略?如出现落后,可能丧失大量客户。

  6、事前巡查一遍,了解各展位的营销时间,防止时间冲突。

  7、推荐几个小窍门:

  在汽球上印刷广告,分发给场内的小孩子,形成独特的景观;

  组织巡演的鼓乐队;

  让营销团队统一着装,衣着迷彩服、军靴,精神焕发;

  搜集到一定的客户后,带他们至附近的酒店开展关门销售,以阻隔竞品;

  促销员手执礼物满场行走,吸引客户。

  车展后:

  1、车展之后两天内,销售顾问不可放松,需整理客户资料后主动找,务必维护每一位客户。这时,客户并未拿车,虽然在竞争者那边交了定金,但仍有反悔的可能。

  2、车展后一周内要举行关门销售活动,快速消化车展招募的客户。

  3、对车展期间工作进行回顾与总结。

  4、及时准备货源,确保迅速交车。

  5、车展后一般会经历一段静默期,销售顾问容易疲惫,到访客户数量明显下降,这时需要二项工作:鼓励士气与快速发布车展后的销售计划。

  6、严控退单,防止轻信销售顾问提供的客户退单原因,同时也不要轻信客户。退单的绝大部分原因都源自客户后悔,因此需充分挖掘客户的真实想法,对症治疗。

  7、重新思考定价策略,确保营销团队恢复过来的工作状态。

  事实上,车展想要取得成效,重点在于细致的工作。将细节落实到位,车展定会得到良好效果。一些新颖的方法和营销战略通常出乎意料,但不应寄望于此,最终可能失望而归。

汽车销售顾问总结相关文章:

理财顾问实习总结3篇

服务顾问工作总结16篇

汽车销售月度工作总结7篇

汽车销售年终总结6篇(汽车销售门店年终总结)

汽车销售顾问自我介绍5篇 作为汽车销售顾问,应如何向顾客进行自我介绍?

汽车销售顾问心得5篇 卖车销售顾问心得

汽车销售顾问心得3篇 卖车销售顾问心得

汽车销售顾问工作计划5篇 汽车销售顾问的工作目标

置业顾问年终总结10篇

关于汽车销售年终工作总结5篇 汽车销售年终工作总结与计划