【简介】下面是热心会员“fulucizhi”整理的公司销售月工作总结，供大家赏析。
2月份已经过去。在这一月里，通过努力我获得了一些进展，因此我认为有必要对自己的工作进行总结，主要包含销售人员的月度总结和下月工作计划。总结的目的在于汲取教训，提升个人能力，从而更好地完成后续工作。我对将来满怀信心，决心提升自己工作表现。以下是我对这个月工作的简要回顾。
我是于2月1号正式加入XX酒店。进入到贵店以前，已有一定的酒水销售经验。凭借对销售工作的热情，为了快速融入促销团队，我从零开始，学习酒品牌的相关知识，同时实践市场调查。在面对销售和酒层面的难点时，我常常向店家及经验丰富的同事求教，寻求解决方案。针对一些棘手的顾客，我制定了行之有效的对策，取得了不错的效果。如今，我可以流畅地回答顾客提出的各种问题，准确理解顾客的需要，优良地和他们沟通，因此对市场的了解也日益加深。而我在不断学习酒类知识与积累经验的过程中，个人能力和销售水准都有了明显提升。
不过，自己也意识到仍存在一些缺点：针对酒的销售了解尚显不足，不能十分明确地向顾客解释，也难以来得及处理较大的难题。此外，在和顾客沟通时，有时过度依赖顾客反馈。
接下来，我对下月工作计划中的重点工作进行了整理：
1、在店家的领导下，凝聚团队，共同建设一个相对稳定的销售团队。销售人才是最宝贵的资源，出色的业绩源于出色的销售人员。大家将致力于建立一支有凝聚力和合作精神的团队，推进改革不断前进。
2、严格遵守销售制度。完善的销售管理方案可以提升销售人员的自觉性，提高对工作的责任感，培养销售人员的主人翁精神。
3、销售目标清晰：基本目标是保证每天有销售订单。依据店里下发的销售任务，务必完成设定的销售额，并制定详细的分解计划，将任务按周、按日划分到每位销售员身上，以保证销售目标的达成。同时，争取在达成目标的基础上实现业绩的提升。
我相信金种子酒的发展离不开全体员工的综合能力、店家的指导方针及团队的建设。团队的双向互动与健康的工作模式是达到工作规划的关键因素。
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