本文是热心网友“q8”分享的超市员工个人工作总结，供大家参阅。
我是X超市站街店的普通职工，自打迈入这个大家庭的那一刻起，我就全心投入其中。忙碌的工作使我的生活充实而有意义。
年底将至，繁忙的一年将要结束，面临新挑战也在前方。细想过去的时光，在这个大家庭中让我获得了丰富的训练，积累了珍贵的知识，认识了不少朋友，也意识到了自身的不足。这一年充满着获得，成长的动力来自于X超市，为明年的更好发展奉献全力乃是我义不容辞的责任。
刚踏入X超市时，眼前的一切对我而言既新鲜又生疏。老员工的指导让我明白很多知识，我意识到必须学习的东西还有一些。因此，我认真观察他们的一举一动，认真地学习，从商品的陈列到断货的补报，从商品的促销到新品的开发……一点一滴积累，一点一滴牢记。经过两年的工作，我体会到了发展，而日常工作也开始变得游刃有余。
我们的工作精益求精，因此需要认真和仔细。因此，我努力掌握每种商品的功效、价钱，时刻查验商品生产日期，及时收集同类商品的市场信息并报告。始终坚信：无论做什么，都要做到最好。对待工作怀有激情，对同事给予关注，期盼能用积极的行动影响身边的人，这正是我在X超市的体验与期望。
旧的一年接近尾声，新的一年也之际。我希望X超市焕然一新，而我也将迎来新的开始。X超市给予了我展示自我的舞台，我将在这里不断发展。
理货员的岗位职责看似简单，则是和顾客最直接接触的角色。每个动作、每句话都反映着超市的总体服务水平，他们的素养和能力直接关系企业生意和信誉。因此，不断提高理货员的业务能力显得尤为重要，基本知识的培训对此尤为重要。
理货员的岗位职责及日常重点包括：
1. 承担商品的验收及为顾客提供退货服务。
2. 按编号为商品开展定价和价格标签的监管。
3. 对商品进行筛选，并依照陈列原则进行商品的陈列，包含备货。
4. 为顾客提供咨询及导购服务。
5. 承担店里卫生的保洁与商品的防损管理。
XX年上半年副一店的经营并不理想，1-6月份的销售额仅达Xx万元，毛利为100万元，盈利30万元，与200万元销售计划相比相差太大，销售完成率为%，毛利完成率为50%，盈利完成率为215%。上半年的销售计划无法圆满完成，下半年的压力接踵而来，因此我意识到务必调整情绪，想到方法，翻倍投入，尽己所能。
销售的好坏直接关系到管理成效，保证副一店的正常运作尤为重要。大家要确保热销商品的货源，防止出现热门商品及周期性商品缺货的情况。因为供货商的配送不足及时，我们的订购需提前一个月备好库存。考虑到大部分商品为分销运营，按销量结算方法能够避免占用周转资金，而是利用厂家的资金来平稳存货。虽然这样确保了供应量，但也导致了店里库存太大、商品周转迟缓的情况。
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