【导语】以下是网友“jiaoheipuhao”收集的保安的工作总结，欢迎参阅。
各类安保工作已圆满落幕，我们将以坚强的意志和团结的力量开启新的篇章。我部门承担xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序管理及其公司财产和生命安全等各项任务。自6月1日我部门入驻xx公寓至今，获得了公司及项目各个领导的关心、带领和各部门职工的支持。在全体保卫人员的共同努力下，大家团结一心，为项目顺利实现经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了各类工作任务。在辞旧迎新的时刻，大家对我部门在xx公寓的工作进行回顾，吸取经验，找到不足，为来年工作取长补短，再创辉煌，现就我部门的实际工作状况总结如下：
一、xx年区域安保情况。
我部门共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真落实企业相关规定和决策，重点围绕“加强队伍建设，塑造企业形象”的经营理念，以保证“项目顺利实现各类经营目标提供强有力的安全保障”为理念。在过去一年中，共发生重大治安案件及群体事件2起（如8月25日我部主管在管理过程中与保安人员发生争执，造成团体罢工，经过处理，我们始终尊重事实，采用慎重、负责的态度对参加者开展思想教育，并对相关责任人展开了严苛解决。9月8日因管理不当，电梯公司遗失电梯配重铁，但在9月10日我们发现配重铁再次回到原地。此案子现在正在公安部门全力调研中）；劝说业主擅自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起，并把释放人员移交给城管，平复斗殴事件3起，协助开发商处理民工讨薪事情1起，为开发商和业主发觉和消除各类安全隐患10多次，开展消防演练1次，顺利完成大型活动的安保任务2次；根据全体保安人员的共同奋斗，团队日益壮大，为项目顺利实现各类经营目标和物业安全作出贡献，为管理办的稳定经营秩序提供了有力保障。
二、坚持预防为主，加强安全防范。
我部门全体安保人员在原有环境下，充分利用监控系统与人防融合，加强各区域的安全监测，及时解决问题并进行解决。
1. 实行“重点目标关键管理，可疑分子追踪监管”的原则。坚持以预防为主，主动控制，采取有力措施，扎实工作，尤其是加强开发商办公区域、管理办办公区域和物业区域的安全工作，认真落实来访客登记制度。
2. 认真落实安保工作负责制。实行逐步责任制，实行区域管理，使各自职责更加清晰、责任分明，发挥作用更加明显。
3. 创建预防体系。不断完善进出管理方案和施工管理方案，加强人员、车辆及物件的出入登记管理，防止偷盗等治安案件发生。
4. 增加巡查检查力度。对重要目标及各区域开展不定期巡查查验，及时有效清除各种安全风险，竭尽全力降低犯罪分子的机遇。
5. 加强消防安全工作。消防安全是我部长期关注的主要工作，落实专项整治，定期维护消防安全隐患，及时发现和整顿；定期对保安队伍开展消防安全知识及技术培训，保证项目各区域无火灾隐患和安全事故，确保管理办的正常运营及其公司财产和业主安全。
三、提高保安服务水平，树立企业形象“窗口”。
坚持把树立企业形象摆在首位，依法开展安全防护工作，重视团队自身建设，以提升服务质量为工作规范。尽最大可能满足保安服务业在安全防护方面的“多层面、多形式”要求，塑造以项目为家的理念，全心全意为项目与业主服务；激励保安员主动、热情的服务，塑造企业良好的形象。
四、工作中存在的问题：
在过去一年中，我部门取得了一些成绩，但仍存在不足，离项目规定还有差距，部分保安队友责任感不足，服务意识欠缺，对违规违纪偏重、知错不改的保安人员展开了解雇解决。
1. 部门管理工作需进一步提升。因为管理工作不到位，造成对职工工作领导不力、欠缺监督管理，出现9月8日电梯配重铁遗失事情，严重影响到部门正常工作。问题发生后，大家增加管理力度，根据思想教育、组织培训和人员调整，部门工作获得了较大改变。
2. 提升业务能力，培训仍需加强。外保公司整体素质参差不齐，必须在以后的工作中加强保安人员的治安防范观念，提升业务知识培训，将安全意识渗透到每位队员的思想中，贯彻到平时工作和生活中。
3. 服务水平需提高。在日常工作中，需要进一步提升服务质量，持续提升服务水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强礼仪培训，提高服务意识，精益求精。
五、xx年工作计划
xx年已经来临，为保证管理办各类安保工作高效有序进行，为项目顺利实现各类经营目标提供强有力确保，我们将密切关注以下几方面的工作：
1. 增加管理力度，激发员工的工作主动性、自觉性，健全安保工作。
2. 加强部门职工的学习和训练，持续提高个人素质，提高部门总体工作水准。定期开展安全与消防知识培训，提高业务知识，适应处理各类突发公共安全事件，提升全体保安人员的预防和处理事故能力。
3. 加强监督检查，落实工作负责制。增加安全检查力度，在日常安全巡查和设施检查中，及时发现隐患并告知有关部门，立即整改并做好复诊，杜绝安全隐患。
4. 在管理办的协助下，尽早与开发商开展主控室设施设备的系统转交，并进行消防联动检测。
5. 完成消防设备的年度检验工作。
6. 健全保安部的应急方案工作，以流程图方式上墙（于2月底完成）。
7. 完成上级部门下发的各项任务。
将来的工作要求将更严格，艰难也会增多，将会对我们的工作提出更大的挑战。我们必将正视现实，不畏艰险，迎难而上，搞好工作。我们将不断完善思想意识、提高工作品质与创新工作方式，全体保安部人员将恪尽职守，以树立企业整体形象为目标，从而达到上级领导的需求，把xx公寓打造成一个可靠的环境。
以上是我保安部自入驻xx公寓至今的工作总结，如有不足之处，请领导批评指正。
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