本文是热心网友“bibifeiqing”分享的德能勤绩廉自我鉴定，供大家赏析。
自出任合蚌项目部总经理至今，始终践行企业整体工作部署，紧靠发展的趋势，以“两种精神”和“五个含义”为指导思想。那样，合蚌项目的进度获得了显著提升，自然，这得益于公司领导的正确引导及其项目部各班子的支持与配合。因此，特向组织和领导汇报自己在“德、能、勤、绩、廉”五个方面的工作情况，若有不妥，请予以纠正。
1、德：
立场坚定，贯彻我国各项政策，认真落实党的十七届四中全会及相关会议精神，以科学发展观为引导，围绕建筑项目的生产经营，适应市场经济的新形势。不断坚持“两种精神”和“五个含义”的指导，加强建设项目的管理，推动员工队伍的建设，促进公司的发展，提供了强有力的政治保障和积极的思想引导。自项目部成立以来，积极组织管理者学习局及公司的相关文件，关心学习、难题、整顿和落实，常常举办全体人员大会，开展政治思想教育，宣传全新的思想观念。经过这些努力，项目部的全体人员早已有序进行工作，构成了有效管理方式，项目的施工生产与行政管理也逐渐步入正轨。
2、能：
做为项目部的一位领导人员，学会统筹协调、创新管理显得至关重要。根据有机融洽，充分运用团队主动性，使大家向着同一个目标努力。因曾在项目中出任党政工作，对施工生产的众多不足之处有所认识，因此我努力学习专业知识，虚心请教上级部门，向同事学习，以提升自己的组织与协调性，提高施工管理水平。显然，个人的能力非常有限，因此我和项目部的领导成员共同讨论工作上的重点和难点。坚持民主的工作风格，和大家多沟通、多商议，填补过去的不足，那样项目工程的进度进入良性发展阶段。
3、勤：
在担任项目部主管以前，曾只是个一般的管理人员，而现在能走到项目领导职务，获得一定的成绩，这离不开党组织的培养、公司领导的关爱及广大员工的支持与信任。因此，我倍加珍惜这难得的机会，对待工作始终勤勤恳恳，努力克服遇到的各种问题，一直坚持恪尽职守。在可利用的时间里，积极前去其他分部交流经验，吸取同行业经验与技术。针对施工生产，我始终保持对现场监管，利用午饭和会议空隙与各部门及现场领工员探讨施工中的难题。在过去六个月中，我没有由于个人事务请过一天假，亦无晚到、早退的情况，始终坚守在岗位上。我深知，个人辛劳与付出都是值得的，人生在于拼搏、造就与奉献，以此理念寻觅我的人生价值，推动企业共成长。
4、绩：
自开工以来，DK110 段桥梁施工已取得下列进展：
（1） 合蚌刘大郢特大桥，钻孔桩完成386根，承台完成30个，墩台完成22个。（2） 合福上涨刘大郢特大桥，钻孔桩完成145根，承台完成5个，墩台完成2个。（3） 合福下滑刘大郢特大桥，钻孔桩完成116根，承台完成7个，墩台完成2个。针对DK111 -DK113 段路面工程：
（1） CFG桩完成万米，CFG桩桩帽完成万多个。（2） 土方完成万方，其中挖土完成万方，封闭层石灰改良土完成万方，回填一般土完成万方。5、廉：
对我来说，克勤克俭、廉洁自律是不可缺少的原则。以往半年里，我一直在学习局党委有关党风廉洁建设的精神，实行党风建设负责制，积极配合项目党支书工作，遵守艰苦奋斗、廉洁从业的原则，努力做到言传身教，带头推动党风廉洁建设，经过自查与反省加强廉洁意识，维持正直的品性，绝不贪占和挪用公司资金，将廉洁视作个人的最高形象和最美的人格。
回望这半年来工作，尽管表现不甚明显，但我期待在未来的工作中可以突破自我，竭尽全力做好合蚌项目的收官战，继续发扬攻坚克难的精神。毫无疑问，这一切需要我在今后的工作中吸取经验、汲取教训，提升自我，以更高的热情与更好的作风不断发展，力争将工作做到更好，不辜负组织的重托和员工的期待，为经济振兴争创佳绩。
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