质监站半年度工作汇报共6篇(2019质监站年终工作汇报)

　　下面是范文网小编整理的质监站半年度工作汇报共6篇(2019质监站年终工作汇报)，供大家赏析。

质监站半年度工作汇报共1

　　建设工程质量监督站2016年工作要点

　　根据住建局总体工作思路，我站结合实际情况，将2016年工作要点计划如下：

　　1、加强建筑工程质量样板引路工作。现我市较大型的在建项目，我站均要求进行质量样板引路工作，通过该工作，有利于消除工程质量通病，有效地促进工程施工质量整体水平的提高。同时，将对部分大型工程项目推行工法样板间。

　　2、继续加强对海沙使用的抽检，我站将加强对全市的商品混凝土公司及在建工程不定时抽检海沙，并通过联合其他单位对零售沙场进行海沙抽检，并将引入结构实体氯离子检测，进一步加强对建筑用砂的监督管理。

　　3、进一步加强建筑节能施工质量的监督管理，重点抓好建筑物的墙体、门窗、屋面节能工程的工作，加强材料抽检力度。

　　4、狠抓工程实体质量常见问题治理，明确防治重点，制定并完善相关防治措施，督促施工单位落实。

　　5、贯彻执行《广东省住房和城乡建设厅关于开展专项执法行动的通知》，通过专项执法行动，打击住房城乡建设领域违法违规行为。采用随机、飞行检查的方式，组织开展建筑材料、建筑构配件的专项检查，排查辖区内在建工程使用的建筑材料质量。发现不合格的，严格按照有关法律法规查处，并及时向相关部门报送相关资料和线索，严厉打击生产、流通领域假冒伪劣行为。

　　6、加强分户验收工作的监管，确保制度落到实处。一是认真做好分户验收的监督抽查工作；二是积极开展分户验收比对性复核。

　　7、继续做好工程质量治理两年行动工作。通过两年治理行动，以及深化现行工程质量管理模式改革，规范建筑市场秩序，严格落实施工项目经理责任，按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定，督促施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。

　　8、积极推行工程竣工预验收程序。先由监理单位组织相关单位进行预验收，预验收合格后，再由建设单位组织各责任主体进行竣工验收。

　　建设工程质量监督站

质监站半年度工作汇报共2

　　2009年质监站工作总结

　　2009年，在局党委的正确领导下，在同志们的大力支持下，本人以务实的工作态度，团结的工作氛围，严谨的工作作风，高效的工作方法，较出色地完成了各项工作，杜绝了重大质量事故的发生，引导了施工、监理企业加强自身质量保证体系建设，改进了工程质量监督办法，使我县交通工程质量监督管理工作和工程质量水平又有了新的提高。现对一年来的工作情况总结报告如下：

　　一、思想政治教育和业务学习情况

　　学习是前进的动力，不学习的人或机构是没有前途的。09年度本人积极注重抓好全站同志的政治、业务学习，制定了有效的学习制度，学习内容包括政治学习和业务学习，认真学习了党的十六大全会精神和“十七”大精神，“三个代表”重要思想，科学发展观以及有关工程质量方面的法律、法规和各项规章制度。通过学习，领会了党和国家的各项方针政策，加强了法制观念，提高了政治思想觉悟和自身修养，能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀，真正树立起服务思想和服务意识。日常监督工作是平凡的，但是每天都能够坚持把平凡的工作做好，就是不平凡。一年来我本着“热情服务、严格监督”的思想，在平凡的岗位上为我县交通质监工作做出了应有的贡献。

　　二、注重抓好各项管理制度的完善

　　“没有规矩，不成方圆”，有健全的制度，才能有良好的工作效

　　果，在今年的工作中能够抓好监督工作的制度化、程序化、规范化、信息化，最大限度地减少了人为因素对监督工作地影响。

　　工程建设过程中，我要求我的质量监督员尽可能多进行一些现场质监活动，监督检查建设、监理及施工单位等参建单位的质量和安全检查，保证体系健全、落实情况。查看工程材料、机械设备质量及完工工程的外观质量；抽阅建设、监理及石洞单位的检测试验成果、检查记录和施工记录等原始资料；检查施工、监理单位对已完成工程质量自评和复评情况。对于工程的关键工序、关键部位施工，我们质监员都会到施工现场巡查、监督，确保关键工序、关键部位能够保质保量地完成。通过开展质量监督活动，一些质量问题和隐患被及时发现并得以整改，避免了工程质量事故的发生。对质监活动中发现的质量问题质监人员能够以高度的社会责任感，主动服务，帮助出谋划策，督促、参与解决问题，直到妥善处理完毕。

　　三、强化制度建设，严格工程项目质量管理

　　为了使我县交通工程质量监督工作制度化、规范化，2009年度本人能够认真贯彻落实各项规章制度，根据国家、行业的技术规范、规程、标准及《工程质量检验评定标准》，努力规范权限交通工程质量监督和质量评定工作。形成“建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合”的质量保证体系，做到职责分明、责任明确。重点项目、重点部位项目站全过程跟踪监督，一般项目以定期、不定期地检查为主，强化宣传教育，对工程建设现场、质量保证检察体系、质量管理情况等产品质量、保证措施、工作质量进行完整的检

　　查监督。

　　四、2010年度工作思想

　　2010年，在局党委的正确领导下，我会一如既往的踏实工作，奋勇争先，努力做好本职工作，使质监工作再上新台阶。

　　2010年1月22日

质监站半年度工作汇报共3

　　义煤集团新安县恒祥煤业有限公司

　　情况汇报材料

　　二零一五年十二月

　　一、矿井概况

　　1、地理位置：

　　义煤集团新安县恒祥煤业有限公司位于新安县石寺镇东沙村境内，距离新安县20km，东距洛阳市70km，310国道连霍高速公路及陇海铁路穿过新安县，矿区南约22km处有310国道及陇海铁路，南西处有石寺至横山公路，北东处有北冶至孟津公路，另外矿区至石寺、北冶、云水、横山间均有简易公路相通，交通便利。

　　2、历史沿革

　　2005年8月由新安县东沙煤矿和磨伍煤矿参加煤炭资源整合，被洛阳新安电力集团有限公司整合兼并为洛阳新安电力集团有限公司渠里二矿。

　　2009年7月换采矿证时，更名为新安县泰和晟煤业有限公司。 2010年9月21日被义马煤业集团股份有限公司兼并重组为义煤集团新安县恒祥煤业有限公司，2010年9月28日办理了企业法人营业执照，注册号为（2-2）；2010年10月28日河南省国土资源厅颁发的采矿许可证号：C，有效期2010年10月至2016年3月。

　　3、基本情况

　　矿井井田面积 , 开采标高+265～+80m,设计生产能力15万吨/年，服务年限年。矿井保有储量万吨，可采储量万吨.矿井主采二1煤层。二1煤层厚～，平均。煤层倾角5～100,视密度/ m3。矿井为瓦斯矿井。煤尘具有爆炸危险性，无自然倾向。矿井为两个立井一斜井单水平上、下山开拓，走向长壁采煤法后退式开采，全部垮落法管理顶板。矿井通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式。并列式，通风方法为机械抽出式。 矿井水文地质类型为复杂型，矿井充水水源主要为底板水，水量较大，其次为顶板裂隙水，矿井目前正常涌水量200 m3/h，最大涌水量600 m3/h。

　　主斜井斜长315米、净断面 m2，倾角220主要担负矿井煤炭运输工作，兼作矿井安全出口；副立井115米、净断面 m2，担负矿井人员升降和物料提升工作；立风井120米、净断面 m2，担负矿井通风工作，安装有梯子间兼作矿井安全出口。

　　二、矿井技改手续审批情况

　　1、设计及安专变更情况

　　?第一版渠里二矿恢复改造初步设计：煤炭郑州设计院编制，洛煤〖2008〗52号批复；安全专篇煤炭郑州设计院编制，豫西煤安监〖2008〗75号批复。

　　?第二版渠里二矿（泰和晟煤业有限公司）恢复改造修改初步设计煤炭郑州设计院编制，未批复，无安全专篇。

　　?第三版恒祥煤业恢复改造修改初步设计煤炭郑州设计院编制，义煤发〖2015〗55号批复；安全设施设计煤炭郑州设计院编制，豫西煤安监〖2015〗26号批复。

　　2、其它批复

　　①义煤集团新安县恒祥煤业有限公司按第三版修改初步设计批复进行改造，并于2015年4月30日在河南省工业和信息化厅登记备案；

　　②隐患整改的批复：洛煤发 [2014]331号﹚；

　　③复工请示批复：新安县人民政府关于义煤集团新安县恒祥煤业有限公司复工的批复（新政文 [2015]88号﹚；

　　④矿井水文地质类型划分的批复：关于洛阳煤业公司丰原煤业等 5对矿井水文地质类型的批复（义煤发 [2015]298号﹚；

　　⑤矿井地质报告的批复：关于对恒祥煤业生产地质报告的批复（义煤发 [2015]453号﹚；

　　⑥安全设施和主要系统联合试运转的批复：义煤发[2015]734号；

　　⑦安全避险六大系统验收的批复：义煤发[2015]735号

　　⑧应急预案备案：备案编号：新煤预备[2015]。

　　三、矿井各系统情况

　　矿井目前为技改矿井，五职矿长齐全，矿井设置了安全、生产、技术、机电、调度、地测等主要管理机构，矿井的主要系统情况如下：

　　1、采掘系统：

　　矿井主采二1煤层，煤层厚～，平均。煤层倾角5～100,视密度/ m3，现井下已形成工作面为，目前我矿为隐患整改矿井，采煤工作面悬移支架安装到位，矿井无掘进工作面；按照洛阳公司要求我矿井三班最多入井人数为：57人，我矿严格按照规定组织隐患整改，不存在超能力、超强度生产现象。

　　2、通风系统和瓦斯情况

　　矿选用两台型号为FBCDZ /2×55KW型对旋轴流通风机，矿井总进风量/min，矿井总回风 m3/min，矿井总有效风量1238 m3/min，有效风量率92％，通风方法为抽出式,通风系统简单、可靠。

　　3、矿井供电系统

　　供电使用的是双回路供电引自石寺110KV变电站和10KV不同母线段。

　　4、矿井提升运输系统

　　主井提升设备为STJ800／400S型大倾角强力胶带输送机、胶带使用ST2500钢丝绳芯阻燃胶带，采用PLC智能微电脑控制，集温度检测、电气、机械保护为一体，并具有故障检测闭锁功能，控制采用工业电视监控系统；安装有堆煤、烟雾、温度、打滑、防跑偏、防纵撕、自动洒水、过电流、超载、接地及沿途急停等保护装置，主提升定期进行检验，有运行许可证。

　　副井提升使用矿用单绳缠绕式提升机：型号为*／20E一台，使用双PLC智能微电脑控制，各种保护装置齐全，有资质单位检测合格的报告。

　　5、排水系统

　　矿井中央泵房安装三台MD280-65×9型和四台D155-67×8排水泵，配套排水管路为：φ219×8无缝钢管两趟φ159×5无缝钢管一趟，泵房水仓容积为1940m3,排水立井设有配水闸阀，综合排水能力/h；排水系统供电采用双回路高压供电，电源来自井下中央变电所，三台MD280-65×9水泵电动机功率800kw，采用DKBG-1500/10型电抗器启动，四台D155-67×8水泵355kw电动机直接启动。配电装置采用高压启动器控制器型号QGJZ-100/10；排水系统年度检测由河南省煤矿安全监察局矿用安全产品检验中心进行检测，综合判定合格；2011年度已进行联合排水试验，满足矿井排水需要，符合《煤矿安全规程》规定。

　　6、六大系统建设：

　　①矿井安全监测监控系统

　　矿井安装KJ95N型安全监测监控系统，地面设1台监测监控分站，井下设4台监测监控分站，具有模拟量、开关量、累计量采集、传输、存储、处理、显示、打印、声光报警、控制等功能。用于检测甲烷浓度、一氧化碳浓度、风速、风压、温度、烟雾、馈电状态、风门状态、局部通风机开停、主通风机开停，并实现了甲烷超限声光报警、断电和甲烷风电闭锁控制、各类传感器数量及安装位置均符合规定，满足安全生产需要。现安全监控系统运行可靠、监控有效，经资质检测机构鉴定合格，有运行许可证。

　　②人员定位系统

　　矿井安装了KJ125型人员定位系统，系统由监控主站计算机及井下无线数据监测分站、无线编码发射器、信号电缆等组成，实时查询井下人员的数量及分布情况，每个入井人员均配备有信号识别卡，该系统具有入井人员当前信息显示、实时报警、人员轨迹显示、跟踪查询、考勤报表、数据备份、自诊断、打印、双向呼叫通讯等功能符合有关规定和标准。

　　③压风自救系统

　　矿井安装二台LGJ-13/7型螺杆式空压机向井下供风，用于矿井生产和压风自救，主管路和支管路分别为Φ108×4mm和Φ57×3mm无缝钢管。矿井各作业地点有压风自救管路，压风自救装置为ZYJ型箱体组合式、该压风自救装置设有减压装置和带有阀门控制的呼吸嘴，并且供风量满足最多人数使用；主送气管路装有集水放水器、在供气管路与自救装置连接处装有开关和气水分离器，严格按制度和规定进行检修和维护。

　　④供水施救系统

　　矿井通过地面净压蓄水池通过管路通往各工作地点，水质符合饮用水标准。主管路直径是φ80㎜、支管路直径是φ25㎜，运输大巷每100m设一阀门，皮带运输巷及各采掘工作面每50m一个阀门。井下主要进、回风巷和采煤工作面进、回风巷按规定设置有水幕，各转载点设手动洒水灭尘装置，并严格按制度和规定进行检修和维护。

　　⑤矿井通讯系统

　　矿井外部通讯采用联通网络安装固定电话。矿上已有一台由32门增加通信板扩容为64门的KJD—2000型程控调度机，该程控交换机具备录音、扩音、强插等功能，并在矿井上下各重要工作地点都安设有电话，系统完善、使用正常、通讯畅通，满足矿井安全生产的需要。

　　⑥紧急避险系统

　　采区最远工作面工作面，该工作面长约250米，从安全出口主斜井口约700多米，若发生灾害时，采掘工作面人员可携带防护不低于30分钟的自救器，迅速从主斜井到达地面，故此，矿井初期井下不再建设紧急避难硐室，矿井后期建立一座永久避难硐室。

质监站半年度工作汇报共4

　　光伏并网发电项目

　　光伏发电并网启动试运前 质量监督检查汇报材料

　　施工项目部 2014 年 09 月

　　各位领导、专家：

　　你们好！我代表***电力工程有限公司**电力开发有限公司********光伏并网发电项目施工项目部，就30MWp电气施工情况向各位领导及专家汇报如下：

　　*****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、箱式变压器就位工程均由我公司施工，通过我公司的精心组织，在建设、设计、监理单位的细心指导和帮助下，在******光伏并网发电项目建设中科协管理、精心施工，严格履行合同，按照业主对工程的总体要求，高起点、高标准统筹安排各项工作，到目前为止，安全、质量、进度均处于良好的受控状态。现将工程建设情况汇报如下：

　　一、工程概况

　　1、工程规模

　　根据规划方案，项目本期建设规模30MWp，光伏电站由30个光伏逆变单元组成，每1000 kWp光伏组件为一个子系统逆变器输出的交流电经升压变压器升至35KV，通过高压电缆汇流到35kV开关站，最终以一回110kV架空线路接入并网接入点。

　　本站由30套1MW光伏发电子系统组成，总容量30MW。本阶段推荐的电气主线为：电站共30个1MWp光伏发电单元，每个发电单元设置一台1000kVA双分裂绕组箱式变，电压为//。每台1000kVA双分裂绕组箱式变在高压侧为一个进线单元，30个联合进线单元分3路进入35kV开关站，最终以35kV高压等级接入附近110kV变电站。厂用电源采用双电源供电，一路电源引用附近的35kV升压站10kV侧，另一路电

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　　源引用本电站35kV母线。光伏区采用就地取用电源为逆变器室供电，每个逆变器室用电约5kW，工程区选用2台315kVA厂用变压器，电压分别为10/和35/厂用变。光伏区设备除1000kVA双分裂绕组箱式变压器、汇流箱布置于户外，其他设备均布置在逆变器室内。

　　2、工程承包范围

　　我公司承建的是*****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、防雷接地安装和箱式变压器就位工程。

　　二、工程管理策划及目标

　　工程开工前，公司成立了高效的项目管理机构，配置了施工设备资源，超前策划，细化具体的质量指标，力争将本工程建成“工期准点、质量优良、安全可靠，无尾工、零缺陷、高标准并网投运，创电力合格工程”的示范工程。以此目标为方针，项目部制定了一系列的管理文件和规章制度。

　　三、主要工程的进展情况

　　1、35kV高压电缆、消防电缆和光缆敷设开工时间2013年10月20日

　　2、箱式变压器就位开工时间2013年10月25日 以上工程已全部完成，具备带点条件。

　　四、安全文明施工情况

　　工程施工至今，在业主和监理公司的正确领导和协调下, 我公司安全形势平稳，未发生任何人身伤亡事故及机械设备事故、火灾事故。在安全

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　　管理上，我们始终坚持“以人为本”的管理思想，坚持“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的管理理念，创新管理手段、落实责任、严格过程管理。项目部进行了安全文明施工的策划，要求区域内施工设施统一规划，定置摆放；设置应急网络及应急预案，现场布置宣传警示牌，危险点控制牌等，有效的提高了施工人员的安保意识。

　　五、工程技术管理

　　1、建立技术管理体系：成立了由总工领导、相关职能部门及工地组成的技术管理组织机构。工程管理科各专业技术人员已全部到岗。

　　2、技术管理的制度及相关文件已编制并实施，满足现场使用要求，并将随工程进展及时更新、完善。

　　3、施工组织总设计经过项目部初评、公司总部复评、监理业主的最终评审，最终定版，并据此完成了施工组织设计。

　　4、作业指导书编制严谨、认真、仔细，对技术及安全计算进行复核，完善了方案，确保方案的科学，严谨。

　　5、强制性条文执行计划，早实施，集思广益。结合土建、机电工程质量检验评定表，统一强条执行标准格式文档。

　　6、资料档案定期检查完善，不合格文件坚决返工重来；工程资料与实体能同步完成；做到了资料的高标准、严要求。

　　六、质量管理

　　我们项目部在工期短、任务重的情况下，依然保质保量地完成了******光伏并网发电项目的各项施工工作。我们在工程质量管理过程中，

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　　建立了完整的工程质量管理体系，并主要做了以下几方面的工作：

　　1、加强施工队伍建设，提高员工技术素质。要想做出一流的工程，必须有一流的队伍，我们项目部从本公司抽调了多名技术人员和业务骨干，成立精干的现场指挥机构，所组成的施工队伍有着过硬的技术素质。施工过程中，根据各项工程的实际情况，合理分配人员进行业务技能培训，讲解施工过程中存在的问题。

　　2、严格做好施工工艺的每个步骤，严把工程质量关，百年大计，质量为本，我们项目部要把工程质量作为我们施工的根本，在施工的每一个环节，我们都非常重视工程质量。首先是材料的进场管理上，每进一批材料都要经过业主、监理组织人员验收，验收合格后方投入使用。其次是在施工过程中我们严格按照施工组织设计、作业规程去施工，设立专职质量检验员，每班作业完工后，对所做工程进行拉尺上线，按照标准进行验收，对于不合格工程，按要求进行返工，直到验收合格。

　　我们在施工过程中加强与业主、监理方及设计方的合作，随时自觉接受业主或监理工程师的检验和监督，并为其提供便利条件。对业主或监理工程师检查发现的质量问题，我们及时制定整改方案，并接受连续监督检查，直至整改达到验收标准。

　　3、加强施工安全管理，确保安全无事故，我们项目部在抓好工程进度和工程质量的同时，把安全工作放在首位。我们每天在施工前都要召开班前会，对施工进度及施工过程中的安全问题讲给每位员工，让大家在施工前都知道施工过程可能遇到的各种问题，做到了提前防范。在施工作业

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　　中，我们严格按作业规程去施工，真正做到了不安全不生产。我们每周组织员工进行安全教育，提高了广大员工的安全意识和自保、互保能力。每周五我们还参加监理组织的周例会议，对于在施工过程中存在的有关安全隐患，及时停工，定措施、定责任进行整改，直至隐患消除。由于对安全工作的重视。

　　4、严格按照设计单位出具的图纸进行施工，图中未标明的技术要求和做法参照相关规范执行。 编制切实可行的“施工组织设计”，由技术部门审核后报监理项目部审批后方可施行。坚持施工材料先报验后施工的原则，不合格材料一律不允许使用。

　　5、上道工序没有报验或经检验不合格，不得进行下道工序的施工。爱惜安装工程中的设备及配件，在运输和安装过程中需采取 “防护”“包裹”“覆盖””封闭”等措施，确保各台设备完好无损。

　　七、结论

　　我公司施工*****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、防雷接地安装和箱式变压器就位工程全部完工、工程质量合格，已具备并网投运条件。

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　　****电力工程有限公司 *******光伏并网发电项目施工项目部

　　2014 年 09 月

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质监站半年度工作汇报共5

　　质监站2007年工作总结

　　随着全区建设规模的不断扩大，面对新的工作形势，质监站积极贯彻执行国家建筑施工质量验收标准和规范，加大对建设参与各方责任主体质量行为的监督力度，强化工程质量动态管理和质量监督抽样测试，确保地基与基础、主体结构等重点部位、关键环节质量，使我区建设工程质量得到了稳步提高，市、区、局下达的各项目标任务有序推进，现就2007年的工作情况汇报如下：

　　一、制度建设

　　(一)党的建设：在局党委的领导下，质监站设立了党支部和纪检小组，组织建设和廉正建设得到了进一步加强，为抓好工程质量监督工作提供了坚强的组织保障。

　　(二) 强化制度建设，编制了《建设工程质量监督工作手册》，从员工手册、职责分工、技术管理、监督管理、行政管理五个方面入手，建立了规范化、制度化的管理体系，树立了良好的对外服务形象。

　　二、方法创新

　　（一）深入开展员工培训，积极参加市建委、市质监站组织开展的建设工程质量监督技术、业务培训，积极指导有条件的项目开展了创优质结构工程，创芙蓉杯、天府杯活动。1

　　（二）联络员制度建设：为了加强工程建设质量管理，更好地规范工程建设有关各方责任主体的行为，增大过程控制动态监管力度，充分利用社会建设人才资源，调动各方的监管积极性，依据龙泉建设领域现状，率先在施工企业和各重大项目中，分级建立质量管理联络员制度，基本解决了监督机构人力缺少与工程建设规模量大面广的矛盾。目前，已建立约180人的质量管理联络员网络体系，涉及受监工程的各个方面，走在监督系统前列。

　　在重大项目设立联络员，强化了施工过程的动态监管，跟踪落实，信息反馈，从分项分部上主动控制，从工序、工法、步骤等微观上进行强化，将二者与监督机构结合起来，形成一个纵向横向互动的质量管理网络格局，真正实现企业自控、社会监理、政府监督的质量管理体系。建设工程质量联络员制度的建立，是我区探索质量安全管理的创新之举，将形成全区建设工程质量管理的动态监督机制，形成全区的网络化管理格局，通过监督机构与联络员的共同整合、齐抓共管，进一步有效推进全区建设工程质量管理水平再上新台阶。

　　（三）率先在区内商品房住宅和安居工程实行了分户验收制度，保证了结构安全和使用功能，更好地控制了质量通病的产生。

　　三、重点工作

　　我站全体人员，积极投入到全区的“三政”工程的建设中。对今年大规模的安居工程和东区、南区、西区等基础设施的建设严把质量关，加大对各方责任主体的行为管理，加大抽查、巡查的力度，随时战斗在工程的第一线，保证了工程的顺利开展和实施。

　　四、职能工作

　　（一）对区域内报监工程进行质量监督、检查和管理，管理率达100%；

　　严格按照有关规范、规定和监督工作导则，加强了对受监工程建设各方责任主体的行为监督，对工程的实体质量采取关键部位重点监督和重要部位不定期巡查相结合的监督方式，严把地基基础、主体结构质量关，确保工程结构安全。同时，率先在区内商品房住宅和安居工程实行了分户验收制度，保证了使用安全和使用功能，更好地控制了质量通病的产生。在监督过程中，做好监督记录和发现问题及时签发整改通知书，并督促其整改落实。上半年，完成监督记录500余份，发出整改通知60余份，签发监督报告40份。此外，克服了人员少、工作量大，工地分散的困难，完成了对社区活动中心8个，标准化卫生院6个，学校1所，5个派出所的质量监督。全区无重大质量事故发生。截止目前，完成工程关键部位监督任务1046项，其中竣工验收工程212个，主体验收382个，基础验收277个，钢筋及验槽175个；混凝土强度共抽测了228个工程，砂浆强度共抽测了138个工程，钢筋扫描共抽测了90个工程。

　　（二）完成“三重”工程的各项目标任务（安居工程、“”工程、基础设施建设工程）；

　　积极投入到全区的“三政”工程的建设中。对今年大规模的安居工程，约185万平方米，和东区、南区、西区等基础设施的建设严把质量关，加大对各方责任主体的行为管理，加大抽查、巡查的力度，随时战斗在工程的第一线，保证了工程的顺利开展和实施。

　　（三）依法办理建设工程质量监督备案手续，无错漏，及技术资

　　料的存档备查；

　　依法办理建设工程质量监督备案手续，根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准，质监站对区域内报监工程实体质量进行质量监督、检查和管理，2007年上半年，完成报监工程105项，建筑面积万平方米，其中开发面积102万平方米，工业面积100万平方米，安居工程约185万平方米，报监工程监督覆盖率达100%，受监工程合格率达100%。目前，在建工程约130项200余个，总面积约500多万平方米。

　　（四）负责区域内的抗震工作，完成市区下达的专项目标任务； 积极开展区域内的防震减灾宣传工作，开展防震减灾抗震设防审查，积极完善编制防震减灾预案，加强同安地震台站维护，开展防震减灾科普示范学校各项科普教育活动。

　　（五）受理区域内建筑工程质量投诉案件，办结率100%； 对工程质量投诉和群众来信来访，我们做到了专人负责、热情接待、及时调查处理。做到了件件有登记、有调查、有答复、有处理结果，半年共受理投诉44件，办结44件，投诉办结率达１００％。

　　（六）负责对检测所的业务监督指导工作，实现全年基本产值100万元，力争突破产值120万元，实现利润26万元；

　　加强了对检测所的业务指导工作，目前已完成产值200万元。

　　（七）配合和协助安监部门对建设工地的安全管理

　　1、参与开展了全区安全质量大检查和拆危工作；

　　2、深入开展建筑工地扬尘整治工作，有步骤地分批次对全区建筑工地进行全面检查。重点检查了南光工业园、立邦涂料、东山国际、龙城1号、观景上东、龙腾工业城、御园、玺印上院等工程。

　　3、参加全区风景园林使用安全大检查，重点检查了洛带古镇、龙泉湖、桃花故里、金龙湖等，要求洛带、茶店镇等有关责任单位立即对发现和存在的问题引起足够的重视，认真排查，逐一整改。

　　4、参加全区质量安全拉网式大检查，检查范围覆盖了龙泉、洛带、十陵、洪河、大面、山泉、茶店、万兴、开发区等问题较多的乡镇，并对问题较多的工程下发了整改通知书，要求立即整改。此外，完成《质量安全大检查工作总结》，并上报建管科。

　　5、参加全区社区活动中心质量安全巡查，重点检查范围覆盖了茶店、万兴、黄土、高坎等7个点，对存在的问题提出了整改意见，要求各方责任主体加强质量控制管理，确保工程质量。

　　（八）完成竣工验收备案工作，达到100%；

　　截止目前，共核验和竣工备案单位工程竣工项目227个，建筑面积万平方米，备案合格率达100％。

　　（九）信息采编6条；

　　完成信息采编11条,被采纳共8条。

　　龙泉驿区质监站

　　二OO七年十一月十四日

质监站半年度工作汇报共6

　　开发区工程质量安全监督站

　　2011年上半年工作总结

　　今年以来，开发区质监站在工、管委的正确领导下，在区市政建设局的指导下，在三个园区及项目参建单位的大力支持配合下，圆满完成了各项工作任务。上半年共监督工程150 项（同比增长208 %），建筑面积62万M2，其中新开工工程 76项（同比增长185%），建筑面积 31万M2，竣工工程13项，建筑面积万M2。

　　今年的工作思路是：以服务重点项目和招商引资项目为中心，坚持项目建设与法律法规相结合，解放思想，打破常规，想方设法为项目开工建设创造和提供一切有利条件，全力推进项目建设的进度，不折不扣地为项目建设搞好服务，确保工程如期开工和顺利推进。

　　一、创造性开展工作，加快项目建设步伐。

　　为确保项目如期开工建设，经过我们不断创新和尝试，拿出了一整套针对不同项目的不同解决办法，实行“一项一策一办法”，即不同的项目实行不同的特殊政策和不同的解决办法。在对一些国家、省、市、区重点建设项目的监督过程中，我们千方百计地为项目建设单位排忧解难，帮助他们解决了项目在建设过程中因某些建设政策束缚工程进度的实际困难。我们在保证安全、质量的情况下、打破监督模式的条条框框，把监督和服务有机的结合起来。在项目建设服务方面我们主要做到了以下几个方面：

　　一是超前服务，简化程序。定期或不定期与三个园区及项目建设单位通过电话沟通、面谈、座谈等形式，了解招商项目进展的准确信息，以便能及时掌握项目的进展情况，提前介入，变被动服务为主动服务，变滞后服务为超前服务，变消极服务为热情服务，变单一服务为全面服务。今年以来我们多次在三个园区召开项目单位现场服务会，告知在项目建设中应注意的有关事项和我们的服务宗旨，使项目单位在建设过程中少走弯路或不走弯路。上半年我们主动上门为光电子标准厂房、河南景典、荣基等21家项目单位协助办理有关手续，对项目建设手续符合规定程序的，我们代为办理。对存在问题和困难的，我们帮着办理。对需要协调部门关系的，我们想法协调办理。如：为确保光电子标准厂房、河南景典、荣基等工程顺利开工建设，我们从项目开工就与建设单位沟通联系，积极提供服务，协同项目单位与市住建局、市质监站、施工图审图中心、招标办等有关部门协调沟通，商量变通办法，取得了各部门的支持，拿出了合理的解决方案，确保了项目的如期开工。为方便服务企业，专门印制“监督服务卡”，明确办理内容，告知服务程序，公示质监服务人员联系电话和监督电话，承诺只有“怎么办”，没有“不能办”。同时，牺牲所有节假日，做到随叫随到，保证及时为企业服务，绝不会因服务不及时而使工程进度受到影响。

　　二是打破常规，特事特办，努力解放思想。进一步创新工作方法，对政策法规进行认真研究，结合项目建设实际，找准法律法规与工程实际的结合点，不折不扣的执行上级领

　　导的部署要求。城北深圳电子工业园区B区四栋高标准、高规格的标准厂房，我们在确保安全、质量的情况下，打破监管模式的条条框框，把监督和服务有机的结合起来，从项目开工之日起，我们就积极介入提前为项目服务，特别是仕佳光分路器芯片项目，该项目要求工期短、时间紧，在没有施工图纸和审图意见时就破土动工，我们敢于承担责任，并积极协调和沟通设计单位和审图单位，避免了因图纸设计与施工现场不符的现象。在基槽验收时，鉴于对其一直在跟踪服务，每个施工环节较为清楚，决定由参建各方上报有关资料，质监站不再停工验槽，所以没有使工程建设影响一分钟。工程的主体分部验收是最为关键的阶段验收，也是监管的重点，但该工程施工不具备验收条件，再加上设计单位在北京又不能及时赶来，项目总监又因公外出，确实无法验收，在此种情况下，为不耽误项目的进展又能确保工程质量，在没有“不能办” 只有“怎么办”的理念下，我们兵分几路，聘请了在鹤具有一定知名度的设计专家和技术总监，在施工现场根据实际施工情况与北京的设计单位和在外地的技术总监电话沟通，解决施工中存在的问题，制定下步的施工方案，避免了质量隐患，最终确保主体分部工程验收得以顺利进行。该项做法受到了参建各方的一致好评，并联合为我单位赠送了锦旗，称颂“改革、创新、服务的先锋”。

　　三是放下包袱，敢于创新、勇于承担责任。我们的建设项目绝大部分都是招商引资过来的重点项目，安全质量监督手续不能及时办理，但又受建筑行业法律法规的制约，在我

　　们的积极努力下，市住建局同意，只要具备施工图纸审查和招投标备案，工程质量监督就可先行介入。但有时仅需的两项手续也不能办理，为保证航盛电子、数码大厦、光电子标准车间等重点项目顺利开工，我们暂不上报该项目，但仍然介入全程服务和监督，待图纸审查和招投标手续符合要求后再上报市站和住建局，做到了我区重点项目不受任何手续的限制，有力加快了工程建设进度。

　　四是确保市政工程顺利开工建设。上半年开发区共开工建设 6条市政道路工程，3项污水管网工程，在建设手续不全的情况下，我们改变思路，创造性开展工作，到现场直接介入监督服务，确保了工程顺利进展。该项举措受到三个园区及参建各方一致好评，也受到了市建设部门有关领导的赞扬，同时其他县区来我区学习该做法。

　　二、规范参建各方质量安全行为，努力确保工程质量安全隐患。

　　1、监督工作情况：在工作中，为了能使新开工项目顺利开工、使在建项目进展顺利，我们严格按照《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》进行监督。上半年共签发质量安全监督报告 317份，责令工程质量安全隐患整改通知书185 份，停工整改11份，消除质量安全隐患近1000条，切实做到了为项目建设保驾护航的作用。

　　2、监督工作中的主要做法：

　　（1）坚持以建设法律法规、强制性标准为监督依据， 努力规范参建各方的安全质量行为、认真排查项目建设

　　过程中存在的安全和质量隐患，以确保建设项目的质量和安全。

　　（2）推行网络化监管模式，实现工程质量安全监管无缝隙。建立开发区建设工程质量安全监管系统网络图，将全区工程划分成城北、金山、东杨和市政基础设施四个责任区，实行分区责任制，严格进行网络化监管。每个责任区层层落实，时时监控，确保日常监督不留盲区，隐患排查不留死角。

　　（3）推行动态监管，确保建设工程质量安全监控。打破以往工程质量安全阶段性和停检点的监管模式，采取巡检、专项治理和拉网式检查相结合的办法，实行不间断监管，确保所有建设项目在不同的阶段都能得到检查。建立检查台账，定期对全区的工程质量安全进行分析，并根据分析结果对工程实行差异化管理。

　　（4）突出服务意识，推进项目建设。为了能让参建各方满意，我们牺牲了所有的节假日，做到了随叫随到，没有一项工程因为我们的服务不及时而使工程的进度受到影响。这其中的主要做法就是打破安全质量控制点的常规做法，坚持抽查和巡查相结合的监督模式，其好处在于不会耽误工程进度。

　　（5）加大了对施工现场原材料的抽检力度，以确保建设项目的工程质量。上半年我们共抽查施工现场原材料134组，其中包括影响主体结构安全的钢筋、砌体材料和影响使用功能的建筑节能材料。

　　（6）积极开展质量检查活动和各种专项检查。半年来，

　　我们在做好监督检查的同时，组织全区的质量和安全检查、钢结构专项检查、新型墙体质量检查和高层建筑检查等。

　　三、认真抓好建设项目的创优活动和施工现场的安全质量标准化工作。

　　今年我们对建设工程项目的创优目标是：确保市优质主体结构，争创中州杯银奖工程，为明年的兴鹤杯和中州杯工程创建做好铺垫。为了指导和帮助施工企业开展创优活动，打造优质工程，四月初分站组织有关人员到市区的中州杯工程进行参观、学习，借鉴先进经验。为协助企业把创优活动贯穿于建设全过程、各环节，多次深入创优项目现场，对工程实体质量和施工技术资料进行了检查，针对存在的问题提出了整改意见。为使工程创优活动顺利开展，要求项目部加强对创优工作的组织、领导，大力宣扬创优目标、实施方案和保证措施，营造浓厚的创优氛围。迅速在参建人员中掀起创优活动的高潮，使创优活动有声有色。同时，针对市检查组提出的问题，结合现场实际情况开展全面的自查、自检和通病治理活动，为创优工作奠定坚实的基础。目前北晨佳苑1#、2#楼，数码大厦等工程已成功申报市优质主体结构。

　　为促进建筑施工现场安全工作的规范化、标准化，提高施工企业的管理水平，以杜绝重大安全事故的发生，今年上半年我们重点对施工现场的安全质量标准化进行了重点推进，引导企业积极创建市级文明工地和中州平安杯。督促施工企业建立施工质量标准化和文明工地创建领导机构、制定目标和实施方案、完善工作机制、制定具体措施。对施工现

　　场进行督导检查，对发现的问题提出整改意见，促进企业查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，切实推动企业安全质量标准化工作和文明工地创建工作扎实有效开展。目前，巴黎锦绣华庭和光电子产业园标准厂房已申报了市级文明工地，各项工作正在有条不紊的进行。

　　四、廉政建设：

　　1、积极参加各种关于廉政建设和治理商业贿赂的活动，提高我站人员的廉政勤政意识，严格遵守各项党纪、政纪和廉政建设的规定，时时刻刻规范和约束自己的行为。

　　2、坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象在我们身上发生。在工作中严格遵守各项组织纪律规定和要求，自觉履行“廉政勤政承诺书”的要求，并时时刻刻做到警钟长鸣。在现场检查验收中做到了必须两人同时去施工现场，有效避免了不良行为的发生。

　　五、下半年工作打算:

　　1、坚持以项目建设为中心，努力探索新的监督模式，开拓性和创造性地开展工作。

　　2、增强安全质量意识、严把工程安全质量关，把我区的项目建设成民心工程、满意工程。

　　3、不断提高监督人员的服务意识和业务水平，更好地为项目建设服务。

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