安全隐患及整改措施共6篇 存在安全隐患及整改措施方案

　　下面是范文网小编收集的安全隐患及整改措施共6篇 存在安全隐患及整改措施方案，供大家品鉴。

安全隐患及整改措施共1

　　安全隐患整改措施

你大队下达的车辆驾驶人交通违法整改通知书，为贯彻安全生产，预防为主的安全方针，加强公司内部安全隐患整改工作力度，把安全生产防范检查工作落实到位，保障安全生产正常进行，公司制定出安防检查与隐患整改方案: 1.对车辆进行安全隐患大排查，发现的安全隐患问题就地及时进行改正处理，并将处理结果情况上报交警主管部门。 2.认真做好驾驶及从业人员的安全教育，培训，例会记录和签到管理工作，做到每月举行一次安全例会，每年进行至少三次的安全培训，严格要求参加人员的数量和签到情况。 3.要求驾驶员按期进行体检，换证，审验等工作，有交通违法行为的及时处理。

　　温县伟业全通运输有限公司

温县伟业全通运输公司

　　改措施道路货物运输安全隐患整

　　2014年6月26日，我公司接到贵局下达的道路货物运输安全隐患通知书后，公司负责人高度重视，立即组织召开安全生产会议，分析问题的原因，立即采取措施，认真开展整改工作，公司现已整改完毕，汇报情况如下；

一、我公司一直按照县交通局的各项制度认真开展工作，由于工作人员工作疏忽，造成教育例会未开展，人员参加不齐，安全 监控未落实24小时值班，只监控一个平台，车辆排查未坚持，安全专项资金未提取。接到贵单位的整改通知后，我公司于6月27日中午，公司人员召开了紧急会议，对相关问题进行了整改，对责任进行了明确。

二、公司领导对安全意识认识不够，认为公司的主要工作是具体的业务工作，对文书工作重视不够。尽管我们多次开会强调，提高认识，强化责任，很抓落实，由于疏于监督，执行不力，导致事故隐患。

三、接到整顿通知后，我公司所有员工高度重视，于6月27日----6月30日进行整改情况如下; 1.电话通知客户6月29日下午在公司业务大厅开安全例会，讲6月25日王建军、赵明，张世杰、郑志超同志的会议精神，增强安全意识，强化责任落实，全力保障道路运输安全和行业稳定。 2.维修的维修，保对公司30辆车进行排查，该年审的年审，该保养的保养，该证车辆安全出行，保证车辆排查持续进行。 3.公司提取资金购了一台电脑，一个摄像机，一个摄像头，灭火器。将公司的GPS车辆平台安装好，24小时值班。

　　温县伟业全通运输有限公司

　　2014年7月1日

温县伟业全通运输公司

　　关于豫HE3756违法行为的整改措施

　　2014年7月3日，我公司接到贵局下达的关于豫HE3756车在京港澳高速违法行为的通知，公司负责人高度重视，立即组织车老板及司机，调查违法经过，分析问题的原因，立即采取措施，认真开展整改工作，公司现已整改完毕，汇报情况如下；

一、我公司负责人与7月4号、7月8号、7月15号三次对该车老板和司机召开会议，司机描述京港澳高速从韶关到清远大概有六七十公里，此段路有高架桥，隧道，高速限速较低，以致司机失误车速快，车多，来不及减速占道行车，有的司机为了早点卸货，故意违法行车。

二、我公司负责人针对司机说的两点认真分析问题的严重性，此路段本是事发危险段，如果长时间占道行驶，会引起车辆连环追尾，造成多大损失，我们谁能挽回。没有比生命更重要的财富，没有比安全更重要的幸福。来的每一个司机对自己的违法行为深感内疚与自责，主动与公司重新签订了安全责任书，以后一旦违章不仅接受交管部门处罚外，我停职学习，并在公司安全例会上自我检讨。 我公司负责人当场对司机进行驾驶员安全培训考试，并签订了安全责任书，将违章行车的驾驶员资格证复印一份交到交通局。 三．我公司负责人将高速违法十项意义讲解

1、超速行驶和不安规定车

2、疲劳驾驶。

3、违法停车。

4、高速公路掉头、逆行。

5、不按规定变更车道。

6、长期占用超车道。

7、保持安全行车距离。

8、行人上高速。

9、不系安全带。

10、货车超载。

四、处罚司机200元。

温县伟业全通运输公司2014年7月15日

温县伟业全通运输公司

　　关于豫HE3756违法行为的整改措施

　　2014年7月3日，我公司接到贵局下达的关于豫HE3756车在京港澳高速违法行为的通知，公司负责人高度重视，立即组织车老板及司机，调查违法经过，分析问题的原因，立即采取措施，认真开展整改工作，公司特对该车辆实施整改，措施如下：

　　首先，本公司车辆在行驶（京港澳高速公路清远段）驾驶机动车在高速公路上不按规定车道行驶，给贵省高速道路运输车辆造成极大的安全隐患，触犯了国家交通运输法规，安全生产和文明交通行为。

　　为了切实了解当时驾驶人员操作车辆的详细情况，我公司对驾驶人调查摸底，详细核对落实，驾驶人员行驶（京港澳高速公路清远段）时，因车辆较多，车速较快，操作不当，没有按照规定行驶，造成了交通违法行为。在公司接到贵省的大型车辆发生交通违法行为的告知函后，公司对车辆及驾驶人员，从严处理，落实有关法律法规，加强货运及驾驶员安全行驶批评、教育和培训。

　　强化驾驶人员安全行驶管理：

（一）负责驾驶员的安全教育、培训，监管驾驶员的驾驶证、从业资格证，按规定对驾驶车辆及驾驶员的违章行为进行处罚。

（二）针对驾驶人员的思想和工作实际，进行交通法规教育，职业道德教育和安全预防事故教育，让驾驶员树立安全行车观念和良好的职业道德，自觉做到文明驾驶，礼貌行车。

（三）严格落实国家交通道路运输法规，定期对驾驶员进行交通法规考试。

　　处罚情况：

（一） 对这次违法车辆和驾驶员追究相关法律责任，必需进行学习教育，建立档案，做深刻的检查和保证。

（二） 对车辆及驾驶员处以200元罚款。

（三） 对车辆暂停营运，驾驶员一周后学习，考试。

伟业全通运输有限公司

　　2014年7月15日

安全隐患及整改措施共2

　　秭归吉盛织染有限公司成衣车间

　　安全隐患整改方案及措施

　　湖北中民建筑工程有限公司 秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部

　　2015年7月15日

　　安全隐患整改方案及措施

　　2015年7月14日，由宜昌市住建委安全检查三组、秭归县建设工程安全监督站、建设单位、监理单位对我公司承建的秭归吉盛织染公司成衣车间工地进行现场安全检查，共检查隐患25条。针对查出的问题，我工地立即召开安全专题整改会议，针对会议报告提出的问题及隐患进行认真分析，并制定了整改方案，具体实施情况如下：

一、成立隐患整改领导小组：

　　组 长： 方 鑫

　　副组长： 潘玉明 殷和峰

　　成 员：韩瞻、刘飞、徐凤山、王菊、刘肖伟、严灿、张士荣、韩庆洲、王群满、龙劲松

　　领导小组职责：组长负责整改工作的全面领导协调和检查落实； 副组长：积极协助组长工作，制定措施逐项安排落实整改工作；

　　组 员：按照领导的安排及分管的职责，亲临现场、给予整改的督促和指导协调，确保整改安全、圆满的完成任务，已达到更好的效果。

二、隐患整改措施

〈一〉安全管理（5条）

1、未按考核制度对管理人员进行考核

　　整改措施：考核制度规定每月对管理人员进行考核，缺

5、6月考核记录。由项目经理对管理人员进行考核，资料员做好考核记录。 整改负责人：严灿 整改验收人：方鑫

　　验收时间：2015年7月15日。

2、部分危险性较大的分部分项专项施工方案（悬挑式卸料平台方案）未经公司内审。 整改措施：将悬挑式卸料平台专项方案送公司内审并签字盖章。 整改负责人：严 灿 检查验收人：潘玉明

　　整改验收时间：2015年7月16日。

3、安全技术交底内容不全面、无针对性，接受交底人签字不真实。

　　整改措施：重新制定安全技术交底，对现场工程重新进行安全交底并本人签字。

　　整改负责人：刘 飞、严 灿 检查负责人：潘玉明

　　验收时间：2015 年7月17日。

4、公司未定期对项目进行安全检查

　　整改措施：公司对项目进行了安全检查并有整改通知及回复。 整改负责人：徐凤山、严灿 整改检查人：方鑫

　　整改验收时间：2015年7月16日。

5、安全教育培训内容不明确，培训记录不全。

　　整改措施：已制定三级安全教育教案，并有教育记录汇总表。 整改责任人：徐凤山 整改检查人：潘玉明

　　整改验收时间：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6条）

1、现场无组织排水措施

　　整改措施：外脚手架四周设置排水管道，每间隔8m设有检查井，管道接入厂区内市政管网。

　　整改责任人：刘肖伟 整改检查人：徐凤山

　　整改验收时间：2015 年7月17日。

2、现场未建立门卫值守制度

　　整改措施：因现场施工场地限制无法建立门卫值班室，我单位与建设单位协商共用甲方厂区值班室进行封闭式管理并建立门卫值班制度。 整改责任人：韩瞻、严灿 整改检查人：殷和峰

　　整改验收时间：2015年7月18日。

3、施工人员未佩戴工作卡

　　整改措施：施工人员进入现场已佩戴工作卡 整改责任人：樊克双 整改检查人：殷和峰

　　整改验收时间：2015年7月15日。

4、现场消防措施不完善。

　　整改措施：现场已按要求设置消防器材 整改责任人：张士荣 整改检查人：刘 飞

　　整改完成时间：2015年7月15日。

5、制安保卫制度责任未分解到人。 整改措施：制安保卫制度已分解到人。 整改责任人：刘 飞 整改检查人：潘玉明

　　整改完成时间：2015年7月16日。

6、未见防汛应急救援预案

　　整改措施：已编制防汛应急救援预案并签字盖章。 整改责任人：潘玉明 整改检查人：方 鑫

　　整改完成时间：2015年7月18日。

〈三〉脚手架（4条）

1、架体基础周边积水。

　　整改措施：架体周边积水已排出。 整改责任人：韩庆洲 整改检查人：王 菊

　　整改验收时间：2015年7月15日。

2、首层密目网局部未封闭。 整改措施：封闭首层密目网。 整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

　　整改完成时间：2015年7月15日。

3、卸料平台开口处加固措施不完整。

　　整改措施：卸料平台开口处已用钢管搭设“八”字斜撑，两侧立杆采用“之”字支撑加固。

　　整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山、刘飞 整改验收时间：2015年7月20日。

4、少数架体与外墙之间间距大于150mm未封闭。

　　整改措施：架体与外墙之间间距大于150mm的采用硬质防护进行封闭。 整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

　　整改验收时间：2015 年7月19日。

〈四〉高处作业（5条）

1、楼梯间及塔吊预留洞口防护栏杆立柱间距过大。 整改措施：楼梯间与塔吊预留洞口增加防护立杆。 整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

　　整改验收时间：2015年7月17日。

2、楼梯间临边挡脚板未按要求设置。 整改措施：楼梯间领边挡脚板已按要求设置。 整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

　　整改验收时间：2015 年7月17日。

3、屋面梁作业层未按要求满铺脚手板。 整改措施：屋面梁作业层按要求满铺脚手板。 整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

　　整改验收时间：2015年7月17日。

4、卸料平台与结构之间底面做法不符合要求。

　　整改措施：卸料平台与结构底面搭设钢管架体加固，再铺设双层跳板，并有模板覆盖。 整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

　　整改验收时间：2015年7月19日。

5、进出口两侧防护栏杆未设置到位。

　　整改措施：安全通道进出口两侧按要求设置防护栏杆。 整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

　　整改验收时间：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2条）

1、窗顶过梁模板使用独立杆支撑。

　　整改措施：窗顶过梁模板采用钢管扣件式脚手架支撑。 整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

　　整改完成时间：2015年7月18日。

2、山墙段屋面梁模板支架拆除顺序错误。

　　整改措施：山墙屋面梁砼强度已满足拆模要求，剩余部分模板按正确拆模顺序拆除。 整改责任人：龙劲松 整改检查人：徐凤山

　　整改验收时间：2015 年7月19日。

〈六〉施工用电（1条）

1、开关箱一闸多机。

　　整改措施：拆除配电箱内多余的其他开关，严格按照“一机一闸”设置。 整改责任人：樊雄 整改检查人：徐凤山

　　整改验收时间：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2条）

1、未安装障碍灯。

　　整改措施：通知塔吊公司派人安装障碍灯。 整改责任人：谭华荣 整改检查人：刘 飞

　　整改完成时间：2015年7月18日。

2、基础积水。

　　整改措施：塔吊基础集水井内设置专用潜水泵，随时抽出基础积水。

　　整改责任人：张士荣 整改检查人：刘 飞

　　整改完成时间：2015年7月15日。

　　湖北中民建筑工程有限公司

　　秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部

　　2015年7月15日

安全隐患及整改措施共3

　　三病区安全隐患排查及整改措施

　　随着社会不断进步，医疗水平的不断提高，现代医疗护理日趋复杂，各种影响因素越来越多，结合医院当前进行的安全隐患排查工作，就科室近几个月以来的工作情况，发现护理工作中存在很多的不足之处，查找出以下问题并做出整改措施，具体内容如下：

一、安全隐患

　　1工作作风粗疏，责任心不强 个别人员对职业产生厌倦情绪，对患者不关心，对病情发展缺乏预见性、主动性。不安心护理工作，没有把主要精力放在工作上，思想不集中，分心走神，工作中马马虎虎，不负责任。有些同志粗心大意，技术操作不细致、不过硬，护理不及时，交接班不清，对错药、发错药的现象也时有发生。、

2、执行职责，制度不严上下班有迟到现象。不严格遵守操作规程、简化程序，凭印象草率办事。未严格落实“三查七对”制度，违反消毒隔离、无菌技术操作规程。有的不认真执行医嘱，错抄或漏抄医嘱；有的遇到有疑问，不请示、不报告；有的遗忘重要医嘱；有的交接班不认真，床旁交接不仔细，心中无数，有的不按护理等级巡视病房，病情变化未能及时发现，工作时不够细心和耐心，查对中明明已发现可疑，但还是含含糊糊地去做。

3、护士的法律意识和自我保护意识淡薄我科护理队伍较年轻、资历浅，多数缺乏法律意识，工作中只重视解决病人的健康问题，而忽视潜在的法律问题。缺乏自我保护意识和证据意识，忽视证据的收集和管理。

4、护士专科理论知识薄弱，技术操作不熟练抢救危重患者时应急能力差，如静脉输液时不能一针见血，不熟悉新药的不良反应，对药物配伍掌握的不好，未掌握药品的使用要求和副作用，未告知患者可能引起的不良反应易引起护患纠纷。

5、护理人员的配置不能满足病人的需要护理人力资源的缺乏，尤其是病人的护理需求增多，使护士超负荷从事繁重的工作，造成工作责任心不强，注意力不集中，环节质量无法控制，服务不到位，给病人带来不安全感。

6、缺乏人文关怀，没有做到以人为本健康教育落实不到位在为患者操作时，

　　未能主动与患者沟通，不能主动适应患者需要。未履行告知义务，在进行治疗操作时，未能告知其目的及注意事项。病人有需要时不能及时到床边，造成患者对护理人员不满意。

7、抢救用物准备不齐全，抢救仪器无定时检查及保养，专人管理但只是流于形式，影响抢救工作开展。

　　二 整改措施

　　1提高护士的整体素质不仅要加强护理人员专业理论的继续学习，还要培养护理人员操作技能，另外要有侧重地学习心理、人文、社会科学知识，提高与病人的沟通能力。对低年资的护理人员加强基础知识及基本操作技能培训，鼓励护理人员继续教育。

　　2建立健全各项规章制度及护理质量检查与考核制度针对科内护理安全质量方面存在的问题，制定相应的预防与控制措施，规范护理工作流程的各个环节，加强法律学习，增强护理人员的法律意识和法制观念。提高自我保护意识。

3、合理配置人力资源，改善超负荷工作状态理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，合理搭配年轻护士和资历老的护士值班，以解决护士的超负荷工作，维护护士心理健康。

4、建立良好护患关系动护士深入病房。了解别人需求。规范健康教育程序，改变以防填鸭式教育，给病人最需要的指导。做好病人及家属的卫生宣教及护患沟通工作，让我们的护理工作得到病人及家属的支持与监督。

安全隐患及整改措施共4

　　关于《安全生产大检查》医院感染管理

　　安全隐患排查及整改措施

一、存在问题

（一）全员医院感染控制意识薄弱，操作欠规范，对医院感染的相关基本知识掌握不准确、不全面。

（二）部分重点部门建筑布局欠合理，不同程度存在辅助用房不足，人物流向有交叉，如门诊手术室、宫腔镜室、胃镜室、感染性疾病科。

（三）部分清洗消毒设施欠缺、陈旧，难以保证工作需要，如病区手术室仍在使用甲醛薰箱，存在安全隐患；内镜数量与诊疗人数不匹配，不能保证达到清洗消毒效果。

（四）手卫生执行不规范，医务人员手卫生依从性有待提高。如各科室领用的快速手消毒剂按实际开放床位数计算，不能满足工作需要。

（五）感染管理专职人员业务及管理素质有待进一步提高。

（六）目标性监测有待进一步深入、细致，不断完善。

（七）植入物及外来器械的清洗、消毒、灭菌效果监测不规范，管理不到位。

（八）对一次性医疗用品、消毒药械的证件把关，审核有些滞后，存在某些一次性医疗用品质量不过关等现象。

（九）环境卫生学及消毒灭菌效果监测方法欠规范，个别科室有超标现象。

二、整改措施

1、感染管理科加大全员医院感染知识培训力度，针对不层次、不同岗位工作人员开展多方位、多渠道的培训，并定期考试，结果与经济挂钩。

2、老门诊楼改造院方已纳入计划，改造时将会请省级感染专家指导，以使其合理布局，解决三区交叉，缺少辅助用房等现象。

3、加大重点部门，重点部位，重点环节的管理力度，对易感因素及时采取干预措施，防止感染暴发流行。

4、加强感染管理科专职人员自身内涵建设，拓宽知识面，制定业务学习计划，科内每月讨论总结不作中的不足。

5、向院方申请报告，增添必要的清洗、消毒设施。

6、严格落实手卫生规范，加大手卫生宣传力度，使手卫生深入人心。

7、进一步规范、完善多重耐药菌及留置导尿相关感染的目标性监测，不断完善监测方案及流程。

8、依据《医院感染管理办法》及时修订、完善医院感染消毒隔离制度，并落实到位。

安全隐患及整改措施共5

　　富源县墨红富盛煤矿 隐患整改方案及安全技术措施

　　墨红镇富盛煤矿 2013年12月20日

　　富源县墨红富盛煤矿 隐患整改方案及安全技术措施

　　墨红煤炭分局：

　　富盛煤矿根据富煤字【2013】51号文件精神，于2013年12月20日，由富源县煤炭局及墨红煤炭分局等相关领导检查组对我矿进行2013年第四季度安全交叉大检查暨责任书验收专项检查，共查出我矿存在15条安全隐患，并作出“煤矿从即日16时起，停止井下所有采掘作业活动，只允许在副斜井、1720水平运输巷、机电硐室和避难硐室四个点进行维修工作”等五条处理决定。针对本次检查出的隐患，矿委领导高度重视，并于当日下午16时30分，立即组织召开了矿领导班子落实整改专题会议，成立了富盛煤矿隐患整改治理小组，制定整改方案及安全措施，提出了具体整改要求，将各类隐患分类、分解、责任到人、期限逐一整改落实。

一、成立富盛煤矿隐患整改治理小组

　　组 长：于胜阳（公司副总经理） 李楚顺（矿 长）

张玉东（总 工）

　　副组长：刘平生（技术副矿长） 隋长海（生产副矿长）

　　朱来先（安全副矿长） 朱小波（机电副矿长）

　　龚家宽（通防副矿长）

　　组 员：杨再贤、俞冲林、叶国平、黄小柱、龚家国、龚石周、李稳全、龚金团、田鑫、杨金华、及各类安全员、瓦检员。

二、整改期间强化职工安全培训学习

1、组织全矿干部及职工继续深入学习“双七”条规定、安全攻坚战实施方案、国办发【2013】99号文及近期省、市、县局下发的关于煤矿安全生产工作的相关文件精神，进一步提高煤矿干部及职工的安全责任意识，时刻绷紧安全生产这根弦。

2、针对本次检查的隐患，向全矿职工全面贯彻，做到人人心中有数，有针对性的全面落实整改，不留死角、层层落实。

三、存在隐患及整改方案

（一）开采

1、技改副斜井中部维修工作点背顶不严实，局部顶板脱层未及时采取措施处理。

整改方案：加强顶板管理，严格按副斜井检修安全技术措施进行检修，检修地点顶板必须背严、背实，并按要求架设临时支护，有顶板脱层现象必须采取措施及时进行处理，严禁空帮空顶作业。

　　责任人：杨再贤（新井管理人员）

　　整改期限：2013年12月21日

　　整改资金：￥万元。

2、1800水平回风巷掘进工作面后路有两架木支护顶梁断裂未及时更换。 整改方案：加强顶板管理，及时安排人员更换断梁折柱。

　　责任人：隋长海（生产副矿长）

　　整改期限：2013年12月20日

　　整改资金：￥万元。

3、1800水平回风巷掘进工作面、1720水平机电硐室掘进工作面未正常使用前探梁支护，且现场的前探梁质量低劣。

　　整改方案：掘进工作面必须严格按要求使用前探梁装置，重新制作前探梁装置，正确安装，确保正常使用及作业安全。 责任人：隋长海（生产副矿长）

　　整改期限：2013年12月21日

　　整改资金：￥万元。

4、1720水平运输巷全程顶板压力大支架变形严重未及时进行维修。 整改方案：加强顶板管理，及时安排班组人员对整个1720水平运输巷支架变形严重及巷道矮小地段进行检修，使其巷道断面达到规定要求，满足矿井运输、通风、行人等任务。 责任人：隋长海（生产副矿长）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改资金：￥万元。

（二）通风

5、C21煤进风巷两道调节风门安设简易不牢固，风门边框漏风量大。 整改方案：加强通风设施管理，重新建筑该地点的调节风门，按规定要求构筑牢固，并保证漏风量不超过规定要求，确保整个通风系统稳定、可靠。 责任人：隋长海（生产副矿长）

　　整改期限：2013年12月22日

　　整改资金：￥万元。

（三）瓦斯防治

6、技改副斜井临时水仓未按要求悬挂便携式报警仪或安设瓦斯传感器，瓦斯牌板无检测记录数据。

　　整改方案：新增便携式瓦斯报警仪10台，井下所有工作地点、硐室、密闭等地点按要求悬挂便携式报警仪或安设瓦斯传感器，设立瓦斯检查牌板，并按规定填写相关记录。 责任人：杨再贤（新井管理人员）

　　整改期限：2013年12月22日

　　整改资金：￥万元。

（四）提升运输

7、技改副斜井中部维修点临时停矿车放料及装渣未设置临时挡车栏。 整改方案：严格按相关要求，制作建筑挡车栏、一坡三挡等装置，正确安装，完善制度，确保正常使用及实现提升安全。 责任人：杨再贤（新井管理人员）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改资金：￥万元。

（五）机电管理

8、技改副斜井、1720水平运输巷动力电缆线、监控线吊挂不规范，动力电缆线与监控线未分开悬挂，且混乱。

　　整改方案：加强现场管理工作，使用电缆挂钩重新悬挂，动力电缆及监控电缆必须分开按电压等级进行悬挂，且保证有一定的间距及驰度。 责任人：杨再贤（新井管理人员） 整改期限：2013年12月23日

　　整改资金：￥万元。

9、1720水平运输巷机电硐室有一台监测监控分站喇叭口螺丝松动。 整改方案：加强机电设备管理，必须保证所有设备有螺丝弹簧垫圈、有密封圈挡板，做到螺丝无松动，杜绝失爆现象。 责任人：朱小波（机电副矿长）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改资金：￥万元。

10、煤矿井下机电设备维护保养不到位。

　　整改方案：加强机电设备维护保养工作，由机电副矿长明确指定班组电钳工对其按期进行维护保养，各设备要挂牌注明具体维护人员姓名，所有设备必须做到每天一次巡检，对检修维护的设备做到有维护保养专项记录。 责任人：朱小波（机电副矿长）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改资金：￥万元。

（六）其它

11、人员定位系统图与采掘现状不相符，未及时对示意图进行更新。 整改方案：及时更新人员定位系统示意图，使其与矿井井下采掘现状相符合，做到系统的准确、可靠、科学、稳定性。 责任人：刘平生（技术副矿长）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改资金：无。

12、瓦斯抽放泵房值班人员兼职风机房值班，人员配备不足，值班不严。 整改方案：矿井现有主扇值班人员2名，另按规定再配备2名瓦斯抽放泵值班人员，分两班24小时轮流值班，确保地面主扇、抽放泵的运行稳定及可靠。

　　责任人：于胜阳（副总经理）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改资金：￥万元。

13、技改副斜井水仓、1720水平机电硐室灭火器、灭火沙箱摆放在硐室内，摆放位置不合理。

　　整改方案：重新摆放井下所有位置不合理的灭火器及沙箱，做到灭火器及沙箱均摆放在进风风流中，并离设备、开关有一定距离，当设备、开关真正发生火灾时，能够及时的使用到灭火器材及沙箱。 责任人：龚金团、龚石周（安全员）

　　整改期限：2013年12月21日

　　整改资金：无。

14、一采区轨道上山回风口未采用抬棚支护，导致回风巷口行人不畅。 整改方案：及时采用工字钢抬棚支护对该回风口进行整改，并清理该地点巷道内相应杂物，使其达到回风、行人的畅通。 责任人：隋长海（生产副矿长）

　　整改期限：2013年12月21日

　　整改资金：￥万元。

15、煤矿对“双七条”规定贯彻学习部到位，井下部分职工对“双七条”规定内容不清楚。

　　整改方案：继续组织全矿干部及职工再学习贯彻“双七条“规定，复印“双七条”规定160份，发放到每位职工，人手一份，使之入脑入心，做到家喻户晓、人人皆知、耳熟能详，形成浓厚的氛围。 责任人：朱来先（安全副矿长）

　　整改期限：2013年12月21日

　　整改资金：￥万元。

四、隐患整改安全技术措施

1、整改领导小组必须对整改方案和措施进行督促落实，必须做到整改措施，整改责任，整改资金，整改时限和应急预案“五到位”，对拒不落实整改指令，消极整改的人员必须从严处理。

2、各隐患整改负责人为隐患整改项目的安全检查负责人，对整改项目、整改工程质量、整改按时完成、自查验收、全权负责。

3、整改要严格执行现场交接班制度，对安全检查和工程质量情况及本班遗留待处理的问题必须交待清楚，接班的班长接班后必须马上安排人员及时处理，在确保安全检查的前提下安排工作，坚持不安全检查不准作业的工作原则。

4、整改工作人员严格执行各工种岗位责任制和操作规程，每一个工作人员必须履行自己的工作职责，搞好自身的业务自主保安和互助保安工作，努力完成当班工作任务。

5、整改工程质量是安全检查工作的根本保证，工程质量由班长、当班带班领导负责对各项工程进行治理检查验收，若有不合格的地方必须立即返工整改。

6、隐患整改期间，井口检身人员必须24小时值班，坚守岗位。

7、凡是入井人员参加整改的职工，必须严格遵守入井制度，严禁带烟火入井，严禁酒后入井，严禁穿化纤衣服入井，严禁在井下拆开、敲打矿灯。入井工人出井后，必须立即将矿灯交还矿灯房，并做好出井签字登记。矿灯房在2小时后未收到矿灯，应即时向调度室和矿值班人报告。

8、全矿井下整改工作要确保全矿正常供风、局扇正常运转。严格执行瓦斯检查制度，发现瓦斯超限必须进行立即停电撤人，并采取措施处理。

9、隐患整改期间，井下所有停止掘进的作业地点，正常保持供风，设置好栅栏并上锁，并挂好瓦斯管理牌板，临时停工严禁人员入内的牌板。安全员、瓦检员每天对栅栏完好情况，瓦斯情况进行检查，发现问题及时向调度室值班人员汇报，立即进行处理。

10、隐患整改期间必须执行三班24小时矿级领导值班，加强施工现场管理，抓好工程质量及安全工作管理。

11、加强整改期间的停电管理制度。隐患整改期间如需临时停电整改的 工作，必须提前书面报矿安全隐患整改领导小组审批，并经矿调度值班人员、当班值班矿长同意，采取可靠措施后方可停电。停电期间，必须撤出停电区域及回风巷道中一切人员，临时停风区域必须设置栅栏，挂好警示牌板，严禁人员进入。恢复送电时必须由维修电工亲自送电，对因停风造成瓦斯聚积的区域，必须由矿瓦斯排放小组进行排放。排放瓦斯时必须严格按瓦斯排放措施进行排放，严禁“一风吹”。

12、隐患整改期间，安全监测监控系统必须投入正常运行。井下各地点 的瓦斯传感器必须按要求悬挂，对不符合要求的瓦斯传感器必须及时进行更换，要确保监测数据真实有效。地面安全监控室必须执行三班值班制度，并做好当班的监测监控记录，及时汇报处理出现的问题。机电部门要做好监测监控系统的日常维护工作，确保监测监控系统的正常运转。

13、矿财务部、供应部必须确保整改资金投入、材料供应及时到位。

14、全矿各隐患整改项目完成后，各项目负责人必须随班长一同进行自 查验收，合格后报矿安全检查隐患排查整改领导小组，矿安全隐患排查整改验收合格后，写出上报资料上报墨红煤炭分局申请验收。

15、其余未尽事项严格按照《煤矿安全规程》和《技术操作规程》中有关规定执行。

五、整改资金落实情况

　　我矿整改资金具体由副总经理于胜阳负责落实，整改各项资金（不包含人工费）合计￥万元，确保安全整改资金及时到位。

富源县墨红富盛煤矿 2013年12月20日

安全隐患及整改措施共6

　　我厂目前最大的安全隐患及整改措施和方案

　　随着新设备的大量到货，起吊、装卸工作也相对增多加重，起吊、装卸工作中存在的安全隐患理所当然的成为我厂目前最大的安全隐患。

　　为了能够平稳、高效、安全、质量的完成我矿在安装期间的起吊、装卸工作，机分厂特对起吊、安装工作中的安全隐患做了进一步的整改，并制定了相关措施和方案。具体方案如下：

一、在安装期间，成立起吊、装卸工作组，组长为厂长，组员为行车司机、叉车司机和安全副厂长。组长负责起吊、装卸任务接到后的分工和下达任务工作；安全副厂长负责现场监督和安全指导工作；行车司机、叉车司机具体执行起吊和装卸工作。要求每一上岗人员都持证上岗，无证不准上岗。

二、每日接到起吊、装卸工作任务后，由厂长带领，首先对工作任务熟悉后，并在了解现场情况后，现场确认安全后才可下达执行工作任务。

三、行车司机、叉车司机执行命令之前，根据本岗“岗位描述、手指口述”工作法，对所用设备及工作现场，进行安全确认，机械安全确认后。现场安全无任何隐患后，才可启动设备，执行起吊、装卸工作。

四、具体安全隐患的整改措施

（一）每日对所用钢丝绳进行认真仔细检查，钢丝不得有断丝现象，否则及时更换。

（二）每日对所用设备的仪表、信号和通讯、制动系统安全保护装置检查，如有一处不合格及时更换保证其完好可靠。

（三）制作专门的禁令牌版：“非工作人员严禁入内”放置于行车大门口，“闲杂人员不得靠近”放置于叉车装卸现场外围，以杜绝不必要的其它意外事故的发生，确保在安全的情况下顺利工作。

（四）货物到货通知装卸工作后，对回来的设备进行仔细认真的检查，找出起吊、装卸挂钩和叉举的最佳位置，挂钩和装卸：

（五）对每日装卸的货物和装卸现场情况必须认真记录，特别是在装卸时出现故障的处理情况，或是装卸前处理安全隐患是的具体工作要做到上台帐、认真记录和登记。而后在次日早晨班前会上对所有机分场人员进行通报安全隐患情况，相关工作人员要及时学习、分析、更改，机分厂全体职工对装卸工作的安全隐患也要学习，理解和提出意见并最终达成进一步的合理化整改。

五、对上述制定的方案和措施，要求厂领导组织，除对专门起吊、装卸工作组人员学习培训外，在班前会或是周一安全学习期间对职工进行培训和学习。

　　频繁的起吊、装卸工作带来的随机性隐患也是非常可怕的，无论起吊工作的人员还是机分厂其他职工，我们将一定要高度集中，团结一致，把我们身边存在的安全隐患消灭于萌芽状态之中，争取在安装期间再打一个漂亮仗

　　安全隐患整改方案

　　机

　　分

　　厂

　　2011年8月6日

安全隐患及整改措施共6篇 存在安全隐患及整改措施方案相关文章：