热门车间班组长岗位职责12篇

时间:2024-07-02 14:41:00 综合范文

  下面是范文网小编分享的热门车间班组长岗位职责12篇,以供参阅。

热门车间班组长岗位职责12篇

热门车间班组长岗位职责1

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长。

  3、职责:

  生产班组长。

  4、内容:

  (1)生产班组长质量责任制。

  ①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  ②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的.完成当班任务。

  ③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  (2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  ①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  ②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

热门车间班组长岗位职责2

  遵从生产主管的领导,保持高度的团队精神,带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、

  低成本,保质保量完成上级安排的工作任务,做好本班组一系列工作。

  一、根据生产订单排程表计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务;

  二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;

  三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作;

  四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐;

  五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理;

  六、负责执行本班组原材料的`领取及监督原材料合理使用;

  七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;

  八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,并且进行考核;做到文明生产,严格按规范操作,安全作业;

  九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;

  十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报;

  十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验,检查工作;

  十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况;及向统计填写日报表和施工单;

  十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。

  十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。

热门车间班组长岗位职责3

  1、生产计划的达成,产线现场的人员的'协调与培训;

  2、生产产品质量的监控和完善,客户投诉的预防和控制;

  3、公司的规章要求监督和执行,巩固和完成公司的工作安排;

  4、员工的技能培训及提升,作业标准化推进。

热门车间班组长岗位职责4

  1按生产计划指标,合理组织生产;

  2确保员工规范操作作业;

  3负责当班工作任务分工,合理安排人员;

  4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;

  5提高生产质量和效率,降低生产成本;

  6 5S工作检查和保持;

热门车间班组长岗位职责5

  1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!

  2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。

  3:车间报表的.有效执行,日报表,月度报表等。

  4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。

  5:负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

热门车间班组长岗位职责6

  1、负责本班组的生产组织和人员安排;

  2、负责班组内现场管理工作;

  3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率;

  4、处理常见生产异常;

  5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本;

  6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故;

  7、组织记录各类生产报表;

  8、负责班组内人员的培训、培养、考核;

  9、车间现场5S工作;

  10、负责本班组成员的绩效考核;

  11、其它突发事件处理和领导交办的`工作。

热门车间班组长岗位职责7

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

  5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

  6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  7、对本班组生产产品的.质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

  8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

  9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

热门车间班组长岗位职责8

  1负责生产线人员考勤记录与管控;

  2负责生产线人员的工作安排和协调;

  3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;

  4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

  5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

  6负责对生产线人员的'绩效考评;

  7生产制程操作员工的操作指导与培训;

热门车间班组长岗位职责9

  1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

  5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6. 负责本车间的生产统计工作心。

  7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8. 协助企管部作好盘点工作。

  9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  班组长在公司的成长的过程中起到很关键的.作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

热门车间班组长岗位职责10

  1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施,并确保有关生产操作的指令能严格执行。

  6、负责本部门各级人员的'培训。

  7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

  9、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作

  时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

热门车间班组长岗位职责11

  一、 严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

  二、 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,

  三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

  四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的'消耗;

  五、 做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

  六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

  七、 实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;

  4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。

  5、

  6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

  8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

热门车间班组长岗位职责12

  1.合理安排生产计划,完成生产任务;

  2.车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准;

  3.车间内人员培训、考核、管理;

  4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

  5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;

  6.确保车间内各生产活动按GMP规范及公司相关规定进行;

  7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;

  8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;

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