下面是热心会员“zlb75372”分享的卫生管理制度，供大家参阅。
为营造一个舒服、美观、整洁的工作氛围，进而塑造企业的良好形象，特制定本制度。一、卫生管理的范围包括公司各部门、施工工地办公室、会议厅、微机室、卫生间、花坛、绿化及过道、门窗等办公场地以及配套设施的卫生。二、卫生清洗的标准是：门窗（玻璃、阳台、窗子）上无浮尘；地板清洗无污物、废水、浮灰；四周墙壁及附着物、装饰物上无蛛网及浮尘；照明设备、电扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘和污垢，书橱及储物柜内各种书籍材料排出整齐，无灰尘，橱顶不能有杂物堆积；办公桌上应无浮尘，物件摆放整齐，水具无茶锈和水垢；桌椅排列整齐，各种座套整洁；微机、复印机等设备维护优良，无灰尘、浮灰；卫生间墙面、地面及便池需保持干净，无杂物和异味；花坛和绿化内要无杂草和杂物。三、卫生清理选用部门职责制，单位负责人为主要责任人。各部门办公室的卫生由各部门自主负责日常保洁。公共卫生清理则实行地区负责人制，区域规划为：南办公室过道大门以东的办公室由一方负责，往西的财务部负责；庭院划分以过道大门为核心定物品，以局西办公楼门做为南北界线，大门以东南部及东南角的花坛由办公室负责，而大门以西南边由财务部负责，大门东北部及东北角的花坛由城建资产部负责，大门北边及花坛由投资发展部及项目技术部负责。市场营销部负责门口卫生的维护。文苑小区施工办公室的卫生保洁由投资发展部及项目技术部各自负责。四、职责区域的卫生清理每周进行一次集中清扫，日常保洁工作由办公室每月牵头组织卫生查验评定。五、各部门应认真对待卫生清理和卫生查验评定工作，积极主动搞好卫生清理，避免因卫生清理未达标而影响公司的整体评分。六、卫生查验评定的结果应进行累计归档，并纳入年终评优工作的资料中。
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