公司员工管理制度

时间:2024-09-02 12:51:23 综合范文

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公司员工管理制度

一、销售员的岗位职责

  1、在销售经理的直接带领下进行各项任务。

  2、应灵活运用有关专业知识。

  3、大力开展销售活动,准时完成销售目标。

  4、承担客户信息的登记、联络、追踪、看房、签订及售后服务等全过程。

  5、如遇难题应该及时向主管汇报,并在工作记录本中做记录,便于在会议上提出让每位销售人员分享。

  6、每日认真填写客户登记表、工作日报,每周准时提交周刊,并在每月最后一周内提交下个月的《工作计划》。7、在业余时间加强学习销售理论与相关知识,接纳公司的定期考核。

  8、随时搜集有关信息,向公司提供有益的提议,以帮助公司开拓新业务。

  9、按时前去附近内容进行市场调查,并总结该项目与其他项目的优劣势,在会议中与其它销售员展开讨论。

  10、销售员的日报需在当晚或次日早晨9:00以前提交,逾期不候,亦不得补缴。若有此类情况,主管可视情况给予相应处罚。

  11、填好认购书时,除了财务部,销售员需注明买房总价和价格。

  12、当日值班的销售员承担接听电话。办公区域内必须有销售员,必须在三声铃内接听电话。接通时回复为“你好!____”,保证客户可以清楚听见,并在最短时间内向客户介绍项目,同时深入了解客户的需要,尽可能地约访客户去现场。

二、销售员的行为规范

  1、在外工作时,必须坚持维护营销团队利益,努力使客户满意。

  2、在业务交往中,禁止泄漏营销部内部机密,严禁与客户开展私下交易以获私利,如发生此类情况,公司有权解除该销售人员劳动合同,并扣发其剩下佣金和薪水。若导致公司巨大损失,公司将追究其法律责任。

  3、全部会计操作要遵循公司财务制度,客户的款项应该由公司解决,个人不得私自扣除客户的订金或购房款。如要用款,必须事先向经理请示。

  4、在商务洽谈中,应尊重同事,接听电话和招待客户时尽量避免向客户展现矛盾激化,有问题时应及时低声询问与协调。

  5、在工作上,不得以任何形式损害公司及营销部形象,违者将受到处罚。

  6、忠诚守信,工作认真,任何人不得从业第二职业或兼职。

  7、严禁在作业区域闲聊,工作时间不得从事和工作无关的事务。

  8、销售员不可凭着答客问的形式招待客户,更不可让客户查询。

  9、上班期间不可打私人电话,通信时间不能超过三分钟。

  10、销售员接听电话时,需在确定对方已结束通话后再挂掉电话。

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