以下是网友“geijp8522”整理的员工入职培训制度方案，供大家阅读。
一、目的：
1. 使新员工能够了解公司基本情况、各相关部门的工作流程及制度政策，使其严格遵守公司规章制度和行为规范，提升对企业的认同感和归属感。
2. 协助新员工快速适应工作环境，明确工作职责，投入到工作中，提高工作效率和业绩。
二、适用范围：
本制度适用于新员工、换岗员工及升职职工，统称为新员工。
三、新员工入职培训的职责与内容：
1. 人力资源中心：
入职当日：引导新员工了解工作环境、公司规章制度、薪酬福利、流程表格等，并进行《新员工入职培训》，具体内容详见《附件1：新员工入职培训大纲》;
入职15天后：开展新员工岗位入职培训谈话，掌握新员工的培训进度和其他要求;
入职2个月内：组织《新员工培训班》，开展公司文化、专业化课程等现场培训及考试。
2. 用人部门：
新员工入职前：依据岗位职责及工作制度，制订《附件2：新员工培训学习计划》;
入职15天后：评定岗位学习状况，并记录在《附件2：新员工培训学习计划》中，交给人力资源中心存档;
入职三个月内：对新员工进行岗位专业知识、技术培训，传授工作流程及方法，介绍关键工作指标，并安排新员工按时参加《新员工培训班》。
四、入职培训流程：
1. 用人部门在新员工入职前1天，依据岗位职责明确课程内容及指导人员，制订《附件2：新员工培训学习计划》，并递交给人力资源中心培训主管;
2. 培训主管在新员工办理完入职手续后，带领新员工去用人部门，介绍单位同事及办公室环境；指导新员工电脑上学习入职培训相关知识，详细《附件1：新员工入职培训大纲》，并在入职当日17:00对新员工开展笔试。
3. 用人部门负责人在新员工学完《附件1：新员工入职培训大纲》后，依据《附件2：新员工培训学习计划》，分配指导员工进行岗位培训;
4. 培训主管按时追踪新员工的入职课程学习，在员工入职15天后开展岗位谈话，掌握新员工在教学、工作与生活层面的推进和需求;
5. 在新员工入职15天后，用人部门负责人及指导人员对新员工课程学习进行评价，并在《附件2：新员工培训学习计划》中记录，最后将报表交至人力资源中心培训主管存档。
五、入职培训的考评、考勤及档案保管：
1. 为保证入职培训目标的达成，在新员工入职15天后，用人部门必须按照《附件2：新员工培训学习计划》对员工进行考核评估;
2. 部门主管应积极配合人力资源中心，确保员工可以准时参加《新员工培训班》。如因工作原因晚到、早退或缺课，需提前书面通知人力资源中心培训主管;
3. 人力资源中心应建立完整的《入职培训学习卡》，对职工入职后的全部培训计划进行备案。
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