下面是范文网小编收集的药品质量检查制度3篇 药品质量制度执行情况检查表，供大家参考。
药品质量检查制度1
汤峪温泉御宾苑酒店质量检查制度
一、日常检查
检查部门：行政质检部
检查范围：御宾苑酒店管辖范围内的所有部门、场所、岗位、设施和人员。检查内容：各部门、班组、岗位、人员所涉及的卫生情况（包括食品卫生），员工情况，考勤、仪容仪表，礼节礼貌，遵章守纪，设备设施，工程维修等内容。检查依据：御宾苑酒店《御宾苑酒店员工守则》内容，四星级酒店对服务和设备设施的标准要求；安全卫生；以及酒店有效文件的标准和要求。
检查方法：当值不定时全面检查，以翻阅、查看、询问等方式进行检查。做笔记，必要时将所发现的正面、负面问题进行拍照，作为处理依据。
检查处理：所有检查出的问题应与区域管理人员对接，对照标准可进行扣分，不盲目处理，当天应上报总经理，由总经理决定处理办法。
二、操作办法
依照检查的相关内容及规定，每日安排时间与被检查部门负责人一起进行检查，发现的问题后记录在案，并上报酒店总经理请示处理办法，按总经理要求进行，督促纠正、处理，并按要求时间及时上报纠正及处理情况；
每周将上周检查情况主要内容在例会上进行通报，由会议主持人点评。
三、每周综合检查
为更好的落实质量检查制度，给宾客创造一个健康、卫生的休息度假环境，营造一个标准的四星级酒店，提高员工的服务、卫生、安全意识。每周由总办行政部负责组织、由酒店领导参加，执行“每周综合检查”制度。
1、每周综合检查时分两个小组，分别由一名酒店领导担任小组长、经理级管理人员组成检查组，由行政办或安排一名组员记录。
2、检查内容与要求：检查小组按《员工手册相关内容》、四星级酒店管理规范及酒店有效文件进行现场检查各项工作，并做好现场检查记录，员工仪容仪表、工程安全问题、现场卫生情况为必查项目，其它检查项目临时增加。
3、每周抽出半天时间，在酒店大堂集合进行分工检查，参加人员：酒店领导、各部门经理级管理人员。
4、通过现场检查，对各检查区域出现的问题给予现场解决，处理不了的，做好记录并安排好责任人，限期整改，重大问题不能及时解决的，检查后与酒店领导沟通协调解决。
5、通过检查，汇总问题，编排名次，对表现优异的部门进行奖励，以激励各部门的高度重视，继续保持，持续提高服务、卫生标准。对问题较多的部门按记分标准给予处罚，以勉励其部门加强日常管理，提高部门要求，迎头赶上先进部门。
6、相关表格见附表。
四、每周综合检查区域划分1、1#、3#楼：酒店大厅、接待台、办公室、商务中心、楼层、3#楼所属院落等区域2、5#、6#楼：楼层、服务中心、布草间、院落等区域
3、大堂吧：大堂吧、吧台、操作间、商场等区域
4、客房PA部：大厅公共卫生区、客用卫生间、员工卫生间、楼层公共卫生、停车场公共卫生，所属公共区域等责任区
5、综合办公室：综合办公室、仓库等区域
6、工程部：办公室、二级库、酒店所有已上报工程问题及公共工程问题等。
7、保安部：门岗区域卫生、车辆停放等
8、餐厅：一楼宴会大厅、包厢、二楼包厢、客用卫生间、员工卫生间、餐饮办公室、所属公共区域等责任区
9、会议：二楼会议室、会议接待大厅、三楼会议室、客用卫生间、所属公共区域等责任
10、厨房：凉菜间、洗碗间、热菜间、烧腊间、面点间、蔬菜间、调料间、冷库、库房、鱼池等区域
五、扣分标准
1、仪容仪表类每项扣分；
2、礼节礼貌类每项扣分；
3、环境、卫生类每项扣分；
4、工作纪律类每项扣1－5分，包括部门内部及对客；
5、员工日常考勤类每项扣－3分；
6、食品、物资、工程安全类每项扣1－5分；
7、每次检查分区同类问题出现多次的按扣分基数每次叠加，最多扣三次；
8、上周出现的问题如本周同样出现，扣分翻倍。
9、由员工个人问题出现的工作纪律按制度处理，不扣部门分值，由外界因素、突发事件发生的问题，按制度处理，不扣部门分值。
10、平日行政检查总扣分数不超过其分区域分值的10%，特殊情况另定。每周综合检查时扣分无上限。
六、奖罚办法
平日检查内容由行政质检进行记录，每周综合质量检查完毕后进行分值核对汇总，与次日计算出部门区域所扣分值及奖罚金额。并在经理会议上通报，由会议主持人对突出问题进行点评，责令部门区域限期整改。会后以现金形式对一周检查结果兑现奖罚。
具体奖罚数额见附表。
药品质量检查制度2
上药剂科药品质量检查报告
2015年第三季度
为了解我院各科室急救药品、备用药品的管理及使用情况；各存放麻、精药品库区对麻、精药品的管理和使用情况；各药房、药库的日常工作质量情况，药剂科于2015年9月29日对上述部门的实际情况进行了检查和考核。对检查中发现的问题及时向药剂科和各部门进行反馈，并提出相应整改措施，确保了我院药品质量的安全，保证药品的供应，避免药品质量问题的发生。
具体情况如下：
一、各科室急救和备用药品管理和使用情况：
大部分科室急救药品严格按照我院《药品质量管理》的要求由专人管理，统一存放在急救车，摆放整齐，药品名称标识明显，实际数量与理论数量相符，外观质量合格，并严格按效期存放，交接班记录完整。但功能检查科磷酸地塞米松注射液超过其有效期；放射科缺少磷酸地塞米松注射液。
在备用药品方面各科室均未发现问题，冷藏药品存放合理，冰箱温度在4~8℃之间，药品无结露，外观完好。
二、麻、精药品管理和使用情况：
各部门严格按照我院《麻、精药品管理制度》的要求，专人管理，专柜存放，药品出入专账记录。对药品的保存条件及药品使用情况专人记录，且双人复核，每天记录完整。
麻、精药品的储量与理论数量相符，厂地和准字符合规定，且均在有效期内，严格按药品印签卡购进。使用记录完整，可追宿患者基本情况，认真做到麻、精药品安全管理，杜绝流入社会，危害社会。
三、；各药房、药库的日常工作质量情况：
各药房、药库工作人员均严格按照《工作质量细则》认真工作，且工作记录完整。中药房中药饮片管理符合规定，没有出现饮片虫蛀、泛油、窜斗等。
四、针对检查中发现的问题提出以下整改措施：
针对功能科磷酸地塞米松注射液过期和发射科缺少磷酸地塞米松注射液的问题，要求科室负责人到药剂科办理相关手续，及时更换和补充该药，药剂科应及时跟踪处理情况，确保药品的安全和供应。各科室应加大对科室备用和急救药品的日常检查力度，杜绝此类问题在此发生。
药剂科
2015年10月8日
药品质量检查制度3
良庄矿业医院药品质量管理现场检查汇总报告
一、药房药品质量管理现场
门诊西药房：符合药品质量管理规范。
门诊中药房：药品摆放混乱，无分类摆放，无防霉、防潮措施。住院药房：药房面积小，摆放药品分类不明确。药库：药库面积小，药品存放无分类，无实行色标管理，无药品冷藏设备，无温度调节设备，药品库中的药品无养护记录。整改措施建议：
1中药房增加药品柜，对药品分类摆放。2住院药房扩大药房面积，对药品分类摆放。3药库需增加面积，药品分类摆放；药品仓库均应实行色标管理：待验区（黄）、退货区（黄）、合格区（绿）、不合格区(红)；配备药品冷藏设备及药品贮存温度调节设备;经常对药品进行养护，并有养护记录。
二、麻醉药品质量管理现场
住院药品:麻醉药品实行“五专”管理，使用登记内容准确。
手术室周专柜：实行“五专”管理，使用登记内容准确，与药房麻醉药品批次相符。
三、临床科室备用药品及抢救药品质量管理现场
急诊科：无温湿度登记记录，近效期药品登记无统一格式，苯巴比妥无药品外包装，有效期有涂改现象存在。
小儿科：无温湿度登记记录，近效期药品登记无统一格式，备用药品无上报统一格式，没有配备抢救药品。
妇产科：无温湿度登记记录，近效期药品登记无统一格式。
外科：无温湿度登记记录，近效期药品登记无统一格式，备用药品摆放乱，外科抢救车摆放不符合药品。
手术室：无温湿度登记记录，近效期药品登记无统一格式，备用药品无登记，无医院下发统一格式，甘露醇有结晶现象。
内一科：无温湿度登记记录，近效期药品登记无统一格式，备用药品摆放混乱，抢救药品与上报药品目录不符。
内二科：无温湿度登记记录，近效期药品登记无统一格式，备用药品混乱。整改措施建议：
1配备干湿温度计，并记录。
2统一全院近效期药品登记格式及申领表。3对药品进行定期养护，并记录。
4加强药品质量的管理，备用药品摆放整齐。
5小儿科及时配备抢救药品，并上报药剂科与医务科备案。6对于更改药品目录时，及时上报药剂科与医务科备案
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