【简介】下面是热心网友“luoguantoulunao”整理的人力资源实习心得体会,供大家赏析。
一、实训目的:
通过本次人力资源模拟实训,大家旨在掌握职务说明书的编写格式、应聘登记表的制定、招聘过程的设计、招聘广告的撰写、面试评估表编制及其招聘策划书的制定等人力资源管理的基本理论知识,明确其中的关联。我们将全面了解人力资源管理的环境,包含公司人力资源规划的制定、职工的招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理及员工流动管理方面。这一系列的管理行为是公司利用现代管理方法,对人力资源的获得、发展、维护和利用等进行的计划、组织、指挥、操纵和协调,最终目标是实现企业的发展愿景。
二、实训时间:
20xx年x月x日—20xx年x月x日
三、实训地点:
xx企业
四、前期准备:
1. 全班同学开展随意分组,最后每组x人。
2. 各小组需提前准备相关资料,包含职务说明书、应聘登记表、招聘程序、招聘广告、面试评估表及招聘策划书等。
3. 老师对各小组提交的资料进行点评,并协助相应的修订。
五、实训内容:
我小组确定的公司名称为xxxx企业,致力于xxxxx行业,拥有超过五十名专业的xxx人员。依据职务说明书,大家拟招聘一名综合服务中心主任,职位要求包含服务、融洽及落实等职责,学历条件本科或专科,并需具备相关工作经验x年以上,工作能力方面要求形象气质佳,具有很强的感染力、学习能力和表达能力,工作态度认真、责任心强,具有良好的组织能力、沟通能力及其工作规划和执行力。
在x日x时,全班同学在xx老师的指导下举行了一场现场模拟招聘活动。模拟招聘分成两个环节,首先是一对一的面试,其次是多对一的面试。
面试组的同学最先就座,随后面试组的同学进场,彼此进行招聘挑选活动。在第一轮中,开展一对一的面试,即一个面试官对一个求职者,以后交换角色。第二轮则为多对一的方式,多个面试官对一个求职者,其他环节与第一轮相同。
经过数小时的招聘挑选,大家对这一过程拥有基本的认识,并亲身体验了一次招聘活动。
这是一条通往成功的捷径。
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