【导语】本文是热心会员“pl9042”整理的基层医生工作个人述职报告，以供参阅。
在医院领导的支持下，我科以年初制订的工作思路为引领，以提高医院效益为核心目标，以加强科室综合竞争力为方向，着重提高服务品质，贯彻落实医院管理，打好基础，搞好规范，顺利完成“二甲医院复核”，完成了全年业务制度的规范化、管理的专业化和社会效益的提高，促进了我科各类工作能力的进一步提高。做为科主任，过去一年我认真履行职责，恪尽职守，力求为患者提供更优质的服务，现向各位领导和同事报告一年来的工作，如有不足之处，恳求诸位领导和同事给予批评指正：
一、加强学习
不断提升自己的思想境界和业务素养。20xx年，全科累计进出院总数约xx人数，床位使用率达到xx%，总收入贴近xx万元，在x个内科中始终保持领先地位。
二、全年进行新业务、新技术x项
我科率先开展床旁心肌梗塞三项检测与第二聚体检验，极大缩短传统检测时间，能够及时为医生提供临床诊断，争取急性心梗患者溶栓治疗的宝贵时间，显著提高了患者的愈后效果。xx小时动态血压监测为高血压患者的诊断及抗高血压药物的疗效评估带来了充足根据。糖尿病胰岛素泵的应用为患者提供了方便，使之血糖监测更为科学规范。
三、加强以患者为中心、以质量为中心的服务理念
全科人员运用培训工作时间认真学习，依靠病历讨论和主任查房积累诊治经验，同时积极参加学术会议，邀约上级医院的专家来我院讲座，竭力提升医疗技术水平，实施个性化温暖服务，仔细认真地和患者沟通交流，以适应新形势下诊疗环境变化，强化对科室成员观念及职业教育，塑造以患者为中心的服务理念，激起科室成员主动性，提高团队凝聚力。
大家在培育科室精神的同时，也在塑造医务工作者的总体形象，努力呈现“服务一流、技术精湛、尽职尽责、文明服务”的白衣天使形象。
四、打造良好的团队精神
我科全年工作一直忙碌，应对患者尤其是急重症患者数量大、医生总数少的状况，大家经常日夜奋战，义无反顾，且工作内容规定踏实、耐心，才能胜任。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的基本素养，尤其是在年轻医生的成长中起着关键作用。做为科主任，我言传身教，始终在周末的白班值勤，科室人员因事休假或出门学习期内，我也坚持参加值勤，最多曾连续值勤x个晚班。
在过去一年中，我扎扎实实地做好各项医疗工作，严格要求，保证医疗安全，以积极心态投入工作，不计个人利益，坚持以工作为主。
五、医乃仁术，廉洁行医
做为科主任，我要率先垂范，并要求科室全部医生在工作上深入患者及家属，了解他们的痛苦与要求，关怀和贴心患者，切实减轻患者压力，诚心诚意为患者服务。在工作上大胆创新，用心转变思维方式，促进技术革新，全面提高业务技术实力，以良好的医德和人格魅力获得患者的尊重与信任。规范自己的言行，树立良好形象，严格遵守服务规范，自律自省，做廉洁行医的榜样。在临床工作中，提升自身醒悟，坚定信念，锤炼意志，可以耐得住清苦，抵御诱惑，始终坚持原则，秉公从医，妥善处置医院与患者的关系；尊重自身，爱惜信誉，永葆医务工作者的政治本色和浩然之气。
因为科室患者诸多，工作忙碌，仍存在一些不足之处，比如住院病案未能及时完成且内容简单；办公室清洁卫生有时比较脏乱。从前的一切已成历史，虽然我们在一些工作上有所进展，顺利完成了各项任务，这主要得益于每位院领导的支持和医院有关科室的关心帮助，也离不开科室全体成员的团结协作与奉献精神。在此，衷心感谢我院职工对大家的支持和帮助。但我深知与各位领导的需求及全院职工的期待仍有很大差距。下一年度，我将继续加强科室建设，争取在医院搬迁后开展一些新业务，进一步提升我科的业务水平，更好地服务众多患者。
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