【导语】以下是热心网友“zhaoyitunfencong”收集的通信述职报告，以供借鉴。
一、加强日常维护管理。
⒈仔细做好日常维护工作，严格遵守维护标准与维修作业计划，提高线路巡查和护线宣传。对于架空光缆与路面间隔不足、路边电杆防撞难题、穿越山林光缆的鼠害防护等安全隐患，及时落实整改，清除线路上的重大外力风险。全年在施工现场派驻“三盯”人员数次，清查阻碍隐患点，梳理线路公里，清理入孔管路公里，修复管道，升级人手孔盖版块；预留光纤测试总芯数芯；更换（新立）电杆根；进行移动抢修频次，其中因松鼠咬掉光纤频次、因车辆刮断频次、因枪击断光纤频次、受森林大火影响频次、因外力施工断光纤频次、自然断光纤频次，全年抢修超时频次；巡线员步巡天数；独特巡视日数；线路维护质量检测日数；护线宣传平均每人天，对沿线个村庄黏贴了宣传语，并与沿线名村的支书和村长建立了联系。
⒉依据移动公司的维护规定，完成⒊网的线路整治工作公里，其中套塑胶立管约公里，新增多条吊线，完成补套吊线警告管、补做电力保护板、跨路警示牌和电杆牵正等工作，并通过了验收，为移动公司造就精品网络奠定了坚实基础。
⒊每月定期召开全市巡线员大会，征求线路维护工作中的问题和挑战，并对巡线员提出的建议和意见开展维护质量检查，及时改善不足之处，不断提升线路维护品质。
二、创建健全管理制度，健全监管、检查和考核制度。
通信技术中心依据移动公司线路维护标准及企业内部管理要求，完善了《维护中心主任工作职责》、《代维管理员工作职责》、《资料管理员工作职责》、《维护站长工作职责》、《巡线员工作职责》等，开设考核机制。分别从巡线员、抢修员、资料员和管理员开展月度考评。迁改、抢修、割接等工作按挪动公司管理流程实行，制定规范指南。巡线员招聘实行岗位培训、考评和年度培训考核。
同时，挪动维护办公室和库房已建立，制度、图表已上墙，详尽的线路材料已做成文档，并协助移动公司完成已有线路资源管理系统的录入工作。
此外，通信技术中心进一步加强对员工个人的考核，科学评估员工工作实绩，产生科学的考核制度。按时深入施工维护现场全面监督管理，并实行现场落实、现场考评，针对不同考核结果进行有针对性的培养，产生科学合理的激励约束机制，提高员工的工作主动性。
三、加强技术维护，提升快速反应能力。
⒈为了提升抢修人员的专业能力和快速反应能力，对于巡线员、修理员和抢修技术人员进行了集中培训及自主学习，并进行岗位考核；
⒉保证抢修车辆、工具仪器的正常运作，及其器材的充足和可靠，在市本级始终保持两套完整且可用的仪器工具等专用于挪动线路维护；
⒊为解决因为经验不足造成抢修时间超时的问题，通信技术中心制定了相应的割接和抢修步骤，规范了操作步骤，提高了抢修效率和效果，取得了显著的创新。
四、初步建立“预防为主，主动维护”的运转维护体系
“预防为主，主动维护”的运转维护体系主要包含组织架构建设、基础工作、品质督查制度、管理机制、外力影响动态管理系统、紧急抢修、关键通信保障、技术支持和考核体系等内容。虽然在管理机制、技术支持和考核体系等方面尚不够成熟，但体系建设已初具规模，并发挥了有效作用。在日常维护中，最常碰到的安全隐患来源于建筑施工和道路修建。
部分施工企业对我们的线路安全重视不足，甚至存在野蛮施工的现象。针对这种情况，大家制定了一套防障台账体系，包含《防障合同书》、《违章通知书》、《工作联系单》、《‘三盯’人员检查表》和《防障检查表》等。当发现外力对光缆安全存有威胁时，巡线员应主动与有关人或单位联络，并填写《工作联系单》，请对方签字后，分三份交对方、报通信技术中心跟自己保留；若外力影响严重且难以解决，则会与通信技术中心和对方签署《防障合同书》；假如情况紧急，巡线员可请示通信技术中心批准后采用紧急防障对策，包含向当地公安机关汇报。
通信述职报告相关文章：
★ 通信文明倡议书