【前言】下面是网友“zhidengjiaochen”分享的物流公司员工述职报告，以供借鉴。
尊敬的各位领导：
您们好！
我叫侯X，目前在北京X物流公司担任统计岗位，负责运费的核对、低温货单的回收以及吨位的核对。以下是我对20xx年度工作的汇报，以及一些对本岗位的心得体会。我的述职报告分为两个部分：
第一部分：20xx年的工作总结
一、工作情况：
(1) 运费结算情况：
在20xx年，北京双汇物流公司共承运唐山产品，运费总计为万元。其中，生鲜运输运费为万元，低温运费为万元，冻品运费为万元，短盘运费为万元，生鲜原料运费为万元，冻品原料运费为万元。
与2009年相比，20xx年的整体运费增长了万元，增长率为%。具体来看，生鲜运费增长了%，低温运费增长了%，而冻品运费有所下降%，短盘运费降低了%，生鲜原料运费也有所降低%，唯独冻品原料运费呈现增长趋势。这一方面是由于11月和12月长途运输的增加，比如发往包头的低温货物和转运到总部的低温货物，导致了低温运费的上升；另一方面，冻品运费的下降则是因为运价调整，而冻品原料的运费增加主要是因6月至8月期间，工厂将短货转运至唐山异地库，导致该项运费显著上升。
(2) 工作中存在的问题：
1、由于运费核对是在事前进行的，公司车辆仅在出车前登记吨位，未留存回单。有时工厂使用手工单据，在ERP系统中无法查找，导致吨位和车次不匹配，必须等到收到回单后才能补充结算这部分运费。
2、因新卸货地点的增加，公司与工厂之间缺乏共同的里程标准，造成我们无法进行日常的里程核对，不能做到日清日结。
二、自身的不足及改进方法：
经过近半年的工作学习，尽管取得了一定进步，但仍存在一些不足，主要表现在学习不够深入、ERP系统操作不熟练、考虑问题不够全面和工作经验不足。今后，我将更加注重学习，以弥补自身的缺陷。
(1) 加强自我学习，虚心向同事请教，不断提升工作效率。
(2) 提高专业技能，熟悉各岗位的工作流程，增强发现、分析和解决问题的能力。
第二部分：20xx年的工作思路
根据集团公司20xx年的信息化规划及物流信息化推进进度，为了加快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及到车辆需求与调度的ERP系统在20xx年已正式投入运行。ERP的实施将大大便利我们的运费核对工作，提升工作效率。
一、20xx年的工作计划：
(1) 完成各类报表，确保报表数据的准确、真实与完整。
(2) 提升自身素质，加强能力建设。
(3) 认真学习ERP系统，熟悉各项业务流程。
二、对企业文化的理解
在双汇“诚实守信、德行天下”的企业文化影响下，我培养了爱岗敬业、认真负责的工作态度，以及勇于迎接挑战的信心。作为统计人员，我深知强烈的责任心和数据处理能力的重要性，能够熟练掌握岗位相关的操作流程，并对报表的真实性负责。在日常工作中，我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风，更加深刻地理解双汇企业文化的重要性。
以上是我的述职报告，敬请各位领导监督指导。
谢谢大家！
述职人：
20xx年xx月xx日
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