供应商大会优秀发言稿9篇

时间：2024-08-14 10:03:00 发言稿

　　演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现实社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是范文网小编整理的供应商大会优秀发言稿9篇，以供参阅。

供应商大会优秀发言稿9篇

供应商大会优秀发言稿1

尊敬的各位来宾、大家好！

　　首先我代表XXX公司质保部欢迎大家的到来，同时也感谢一直以来与XXX风雨同舟的各位供应商朋友对XXX产品质量工作的长期支持与付出的辛苦努力！

　　今天很高兴有这样一个机会能在这里和大家一道交流，我相信，以后这样的机会还会更多！

　　XXX公司在林总的英明带领及公司各级领导辛勤管理下，已经走出了一条不平凡路。当然，前面林总也详细分析了当前的整体经济形势和企业发展趋势。这里，我又想起北京大学教授、著名经济学家厉以宁曾在一句话里说道：“市场竞争中只有最优没有次优，次优同样会被淘汰，最优才有前途，才能够闯出去占稳脚跟”理解就是：企业要发展、产品要站稳市场，必须要有好的品质作支撑。这也印证了一句老话：“质量，是企业的”！现在企业的竞争，更核心的是产品质量的竞争。

　　优秀的产品需要好的原材料和外购件，这就与我们各位供应商朋友密不可分。大家知道，产品质量的好坏是决定企业成本及市场竞争的关键，而供应商的品质对我们有着至关重要的影响；我们是血脉相连的兄弟，互惠互利的同盟，那么就会唇寒齿亡……

　　接下来我对公司目前供应商整体质量状况及今后质量工作重点作一个。

　　一、现阶段面临的问题

　　目前供应商质量状况，总体说来：品质较为稳定、能够不断持续改善、有良好的服务等优秀的供应商不乏其人。但仍面临很多实际的问题亟需改善

　　1、来料合格率情况：

　　截止本10月份，总来料平均合格率为83．7%，达不到95%的初步品质目标。部分供应商来料合格率甚至远远低于平均值，主要不合格项为：产品外观质量不合格占60%，尺寸不合格占35%（未按XXX技术图纸加工）其余5%为产品性能不合格、送错货（与状态不符）。

　　2、质量问题持续改善理念不足：

　　对产品质量问题不够重视，缺少主动分析改善，同类品质不良连续几批不能得到有效改善，导致我司生产计划无法顺利进行，最终被迫特采（让步）使用，严重降低了生产效率和增加了质量成本。

　　3、部分供应商不能从整体上建立有效的质量管控系统，从而使品质问题不能从根本上得到解决。产品质量问题频发而不能杜绝控制。在这点上希望各位供应商朋友多多投入一些精力，如果有需要我们协助的地方请多联系。

　　二、近期工作重点

　　针对以上存在的几点和从根本上改善品质，我们近期将重点做以下的品质管控：

　　1、质量问题及时反馈：来料检验发现品质问题后会在第一时间通过物控部把质量问题反馈给供应商进行分析改善，以杜绝同类问题重复发生；

　　2、每个月对来料进行合格率统计，对不达标的发纠正预防措施给供应商进行分析改善，若连续三个月不能达到我司质量目标的将暂时停止供货，直到贵司以书面形式我司改善合格，并经我司确认合格后方可正式供货；

　　3、加强与各位供应商合作和沟通力度：比如：共同分析存在的`问题，协助大家建立品质管理体系，提高产品质量稳定性，降低质量损失及质量成本从而提升双方利润空间；达到双方互利共赢；

　　三、20xx年

　　随着XXX不断的发展和壮大，市场和客户也对我们的产品提出了更高的要求（前面总监也强调了），所以我们XXX产品质量也必须迈向一个更高的台阶，提升产品质量势在必行。这就对我们供应商产品质量提出了更高的要求。

　　1、三统一：统一标准、统一量具及检测手段

　　2、来料合格率目标≥98%

　　3、建立完善供应商考评制度，会同公司相关部门对供应商进行。

　　4、我部建立抽查机制，对关键零部件供应商过程控制进行飞行检查，以确保产品品质稳定性。

　　5、全面推进产品质量预制机制，与供应商一道确定品质预防，品质保障措施及典型质量问题。

　　6、提高为供应商服务的意识，努力为供应商排忧解难，使供应商对我部的满意度≥90%

　　四、质保部的承诺

　　我们承诺做到行为规范，公平，公正，决不允许出现刁难现象，廉洁自律，并不断提高办事效率和服务质量，接受供应商朋友的监督，建议，意见，不断改进我们的工作。

　　总之，相信各位在以后的时间里能够更好地建立品质管理体系，加强品质管控、提升产品合格率，确保每批货都能按时按质按量的交付给XXX公司，同时也希望各位在以后的工作中及时沟通，因为沟通是更好合作的有效方式。为了我们共同的目标，让我们共同努力，只有这样才能更好的促使双方互惠互利的良性发展，很多人都说客户是上帝，但我坚信我们是兄弟。

　　另：为了促使我们双方切实的把控好产品质量，促使我们的产品质量稳步提升，我们草拟了《产品质量保证书》讨论稿，希各供应商朋友多提宝贵意见。

　　最后，祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利，阖家幸福！祝各供应商企业、事业蒸蒸日上！

　　谢谢大家！

供应商大会优秀发言稿2

尊敬的×××各位领导、各位业界同仁朋友：

　　大家下午好！

　　我受×××董事长×××先生，出席今年的×××公司供应商大会，我感到非常荣幸，在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起，聆听各位领导的亲切教诲，共商今后合作与发展之大计。感谢×××公司给予鄙公司的殊荣，能够得到领导和客户的信任和肯定，是一个企业的'最高荣誉，我们将会倍加珍惜。

　　首先，我愿借助今天的机会，谨代表×××公司，向×××公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢！

　　在西北局×××公司正确领导下，×××与×××公司签订了战略合作伙伴，迄今已有×××年，合作业绩也由×××年的×××万元人民币，发展到×××年的×××亿人民币，增长了近30倍，合作领域也在不断地拓宽。在×××公司的关心和厚爱下，我公司与×××油田也建立了战略合作伙伴关系，同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田，开启了新的合作篇章。没有×××公司的关心和支持下，就不会成就不断壮大的×××公司。在此，由衷的向×××公司表示感谢。

供应商大会优秀发言稿3

尊敬的各位朋友、各位伙伴：

　　大家上午好！

　　春回大地，万象更新。今天，非常高兴各位朋友在百忙之中出席XX公司供应商大会。在这里，我谨代表XX公司全体员工对各位朋友的远道而来，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢！

　　近年来，XX公司的市场地位与行业知名度获得了稳步提升，已成为业界公认的领先的城市智能化整体解决提供商，也是中国智慧城市建设者，引领者。这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持与帮助，在此，感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行。希望能通过这次大会加深我们相互之间的了解，增强我们的合作。

　　各位朋友，随着国家发改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建设以来，我国各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批试点建设申报工作，同时第三批智慧城市试点也在积极推进当中，可以说中国智慧城市建设迎来了发展的。xx年，各省市加大了对智慧交通、智慧医疗、智慧等领域的投入，因此智慧城市建设领域充满机遇。XX公司作为中国领先的.城市智能化整体解决方案提供商，有能力、有实力深挖智慧城市领域市场，做大做强智慧城市领域业务。xx年，XX公司将继续秉承“共创·共享·共赢”企业经营理念，愿意与各位供应商朋友一道，共创智慧城市和谐市场，共享智慧城市发展盛宴，共赢智慧城市辉煌明天！

　　我们相信，通过本次供应商大会，将会在XX公司与各位的长期合作中具有里程碑意义。尊敬的各位朋友、各位伙伴，让我们携起手来，共同创建一个友善、信任的交流平台，加深互相了解，增强合作情感，汇聚精诚合作力量，共赢美好未来！

　　最后预祝本次供应商大会圆满成功！谢谢大家！

供应商大会优秀发言稿4

尊敬的各位领导、各位朋友、各位来宾、先生们、女士们：

　　大家上午好!

　　我是深圳市xxx实业有限公司的企业代表，我们是一家专业生产汽车结构件与电池结构件的厂家，对于能够成为BYD十五事业部的一级供应商，我们一直以来都引以为豪，对于今天能够以BYD十五事业部优秀供应商的身份站在台上发言，我们更加感到无比荣幸。

　　回顾与BYD的合作，我们感慨万千，我公司可能是在座所有供应商里与BYD最早合作的厂家，从1995年BYD公司在布吉时就开始合作，到现在已整整合作了15年。BYD公司发展之快让我们非常振奋，BYD已发展成为全球领先的二次充电电池制造商，已成为世界最大手机锂电池生产商，创造了新的世界之最。BYD已进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌的发展征程，BYD汽车在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。在集团发展的强大驱动下，BYD汽车已以强大的实力驰骋在汽车大潮中。BYD作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品，BYD作为中国自主品牌代表，承载振兴民族工业的梦想，在王传福总裁的带领下，比亚迪人那种立志于引领全球新能源变革，用中国科技创新造福人类、荣耀世界，倡导做-爱心企业，最大可能地投身社会爱心慈善事业，为中国社会的和谐发展贡献应有力量的精神和宏伟战略让我们深深为之折服。

　　回顾我们与十五事业部的合作历程，从20xx年与十五事业部开始合作，历经了研发、试产到量产的各个阶段，从与最初的气囊厂合作，到与结构零件厂、多媒体厂、空调厂和智能钥匙厂进行合作，我们基本上与十五事业部下属的各个分厂均有不同程度的'合作。截止目前为止，我们给BYD供货的汽车配件产品已有几十个系列，横跨五金、注塑和压铸三大行业。

　　今天，我们公司能与BYD十五事业部取得这么广泛的合作成果，我们深感如此良好局面来之不易，我们认为，这与十五事业部各位领导对我们的大力扶持是密不可分的，同时，我们也感到责任重大，为了继续促进和巩固与十五事业部的进一步合作，为了继续成为十五事业部的中坚、优秀供应商，我们计划在20xx年度里重点致力于做好以下几项工作：

　　一、扩大生产投资，确保BYD产量成倍增长的配套能力

　　在20xx年，我们将继续增加与BYD十五事业部有关的生产投资，包括增加厂房面积，增加生产设备，增加人力资源和增加资金投入，我们一定会确保BYD公司十五事业部产量提升的配套能力。

　　二、优化管理体系，推动ISO/TS16949标准认证

　　为快速提高企业管理水平，我们已在汽配产业工厂全面导入了ISO/TS16949汽车行业质量管理体系标准，目前取得了初步成效，运行顺利，我们将通过体系认证致力于成为一家优秀的、专业的汽车零配件供应商。

　　三、优化ERP系统，引入精益生产与IE工程

　　为进一步理顺和提高汽配产业管理水平，我们已全面导入ERP系统，在20xx年，我们将会继续对企业内部运作管理进行持续优化，引入精益生产和IE工业工程技术，引入TPM，引入条码识别系统，切实提高企业生产与物料管理水平，确保迈向精细化管理的行列。

　　四、增强品质意识，全面提高产品质量

　　为更好的配合BYD“品质年”战略活动，在20xx年，我们将会以“品质”为核心，通过持续推动管理革新、技术革新和生产革新来促进品质革新，通过构建完善的培训管理体系和人力资源管理体系，提高人员素质来确保品质，通过加强质量成本管理来减少劣质成本，通过产品质量先期策划、样品质量保证和广泛应用统计技术、数据分析来做好品质预防工作，通过推动TQM、QCC和提案改善制度等活动，实现全面优质管理。

　　五、优化服务理念，实现“以顾客为中心”的思想

　　一贯以来，我们都致力于与客户建立长期的战略合作伙伴关系，凭借优良的产品品质、丰富的制造经验和快捷、周到的售后服务，秉着“优质高效、精益求精、追求卓越、持续改善，以一流的产品和服务竭力满足顾客需求，超越顾客期望”的理念为客户提供性价比最高的产品，通过构建合理的、全面的顾客满意度评价机制，及时了解和掌握顾客的感受。

　　六、优化技术，整合管理资源推动技术革新

　　通过调整技术部门组织结构，整合技术资源，加强技术研发力度，全力改进模具设计、制作和投产后的生产质量，用技术力量来促进汽配产品的优化，突出重心，提高技术和质量水平，降低成本，不断提高企业核心竞争力。

　　展望未来，我们将一如继往坚持“诚信、创新、共赢”之经营理念，凭借一流的产品质量、专业的服务，与BYD共同进步、共同发展，在新的一年里，我们有信心在BYD十五事业部的大力扶持下取得更好的业绩。

　　最后，在20xx年新春佳节即将来临之际，衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康，合家幸福、万事如意、事业发达、更上一层楼!

　　谢谢大家。

供应商大会优秀发言稿5

各位供应商同仁们：

　　大家上午好！

　　今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。

　　作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

　　在20xx年，我们公司圆满的完成了全年的任务，达到了年初制定的预期，这其中离不开我们在坐的的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。

　　只有过硬的'质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

　　在20xx年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点！

　　总体目标：保持产品质量稳定性

　　1、加强产品过程控制

　　产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

　　在20xx年，我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

　　2、加强检验

　　只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

　　在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行。

　　3、提供

　　检验数据

　　数据是判断的基储也是决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供

　　给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。

　　4、及时沟通

　　由于我们位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

　　20xx年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在20xx年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

供应商大会优秀发言稿6

尊敬的各位领导、供应商朋友们：

　　大家好！让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。

　　很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。

　　大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部IPHOP4，觉得高端洋气上档次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的.考验。

　　我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。

　　三心：细心、狠心、专心；

　　细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体；

　　狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废；要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。

　　专心：质量管理不能三心二意、心猿意马；猴子搬包谷的我就不再给大家讲了。

　　三步：质量、质量控制、质量改善；

　　质量策划：凡事谋则立，不谋则废；质量策划是质量管理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采用过程方法，监控过程指标实现程度等等。

　　质量控制：策划的再好，不去落实，策划就是纸上谈兵，所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制，确保目标的实现。

　　质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量需要不断的提升，改善，才能满足客户持续不断的要求。

　　三方法：过程方法、管理的系统方法，基于事实的决策方法。

　　过程方法：产品是过程的结果，那么，我们要有好的结果，必须要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。

　　管理的系统方法：一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供应商朋友如果不输出好的零配件，我们就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛。

　　基于事实的决策方法：质量管理要用数据说话，不能出现基本上、大概等字眼；我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现；那么就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说，你爷爷基本上还活着。

　　所以说，质量管理就是关注客户需求，立足于企业现状，采用三种方法、保持三种心态，走好三个步骤；持续不断的满足客户要求。

　　接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划：

　　一、质量保证能力：

　　1、按照汽车行业的要求建立TS16949质量管理体系，并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。

　　2、采购部制定年度的供应商审核计划，组织相关部门通过审核，来检查质量管理是否达到我司的要求，审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点，协助供应商进行改善、验证。

　　3、PPAP生产件批准程序，供应商新产品或更改产品供应时，需向我司提交PPAP文件；必要时，质量部对供方过程能力进行审核。

　　二、外协件质量目标：

　　1、市场质量目标：

　　产品的、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

　　某部件的市场PPM=单位期间（当月倒推12个月）内投的料在单位期间内市场不良数÷单位期间内投料数×100万

　　2、生产现场质量目标：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

　　生产现场PPM=单位期间内（月度）不合格品数量÷单位期间内投料数×100万

　　三、质量改善：

　　1、当我司生产现场出现批量故障件时，供应商需来我司生产现场协同SQE进行原因分析，并及时送合格品至我司生产现场，确保生产的顺利进行；并制定永久性改善对策；防止同类故障模式的重复发生。

　　2、当生产现场出现个别故障件时，我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施，供应商需提供

　　改善报告给我司确认。SQE并对改善效果跟踪验证。

　　3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时，如由外协件引起的，供应商需与我们共同进行分析改善。

　　四、质量责任：

　　1、供应商需与我司签订质量协议，并履行协议。

　　2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计，年度，作为供应商年度之依据。

　　3、如由于外协件质量导致的质量成本，尤其是外部故障成本，需供应商与我司风险共担。

　　希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制，进行有效的数据分析及质量改善，提高产品质量，提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。

　　我们的目标是中高端汽车的灯具供应商，质量必须上一个层次，希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。

　　让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。

供应商大会优秀发言稿7

尊敬的上海泰昌公司各位领导、尊敬的各位业界同仁：

　　大家好！非常高兴地出席本次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至！

　　首先，我代表南通神龙公司感谢上海泰昌健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉；本公司和我本人为能获得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。

　　上海泰昌健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我们这些合作供应商有着良好的`示范和带动作用。泰昌公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业，各项管理给我们树立了榜样，是我们的典范，我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪，同时，也带动和促进了本公司的和发展，在此，表示由衷的感谢！

　　新的一年里，我们决心乘这次的东风，贯彻落实这次会议精神，坚持客户至上的原则，想为客户所想，急为客户所急，狠抓产品质量，提高产品供应及时率和服务质量，和上海泰昌公司一起进步，共同发展，实现双赢。

　　本公司与在座的各位同仁在共同服务上海泰昌公司的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢！

　　最后，衷心地祝愿泰昌公司繁荣昌盛，兴旺发达！祝愿泰昌公司的各位领导和在座的各位同仁幸福，宏图大展！

　　谢谢大家！

供应商大会优秀发言稿8

尊敬的各位来宾、领导、朋友们：

　　你们好！

　　今天，殿上，阴风阵阵，哀号刺耳，我们在这里隆重举行xx年供应商大会，在此，我代表党委、及全体员工对各兄弟单位、各位来宾表示热烈的欢迎，衷心感谢你们对我工作的支持和信任！此外，我还要特别感谢南京鼓楼太平间科室对本次供应商大会成功举办的大力支持与赞助！

　　如果说，过去的一年是国际市场持续疲软、恶化的一年，那么今天，就是各供应商朋友顶住市场压力，重诺克服各种困难向源源不断供应为发展取得阶段性的。死死不息的发展背后，是在座每个供应商不懈努力的结果，是各位朋友黑心争取的成就！值此供应商大会隆重召开之际，我本人及集团上下亿万员工，向共同谱写了辉煌篇章的各位供应商朋友，表示衷心的感谢！感谢你们在的发展征程中，所给予的一如既往的支持及为的快速发展所付出的艰辛努力，谢谢你们！

　　把蛋糕做大、做强，是我们一直以来的强烈愿望，但国际形势持续恶化，战争、瘟疫等盛宴并未如期的到来，所以自然死亡仍然是我们的第一供货渠道。在这方面，医疗系统捍卫了自己首席供应商的地位。因为即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，医疗系统充分发挥主观能动性积极收集病人，集中、加速病人变成，方便了流通管理，缩短了供货周期。在座的医疗系统的`朋友们，谢谢了！要特别一提的是医科附属医院和同仁医院两位朋友所作出的巨大贡献。其中哈医大二医院用550万天价医疗费直接就吓死了一大批身体健康的人，取得了极大的经济效益和效益。同仁医院则干脆对病人见死不救，在同行中树立了极好的榜样模范作用。谢谢！谢谢你们！

　　自然灾害也是我们比较稳定的供货渠道。今年，地震、洪水、山体滑坡、寒冷风雪等为我们提供了稳中有升的大量货源。有时死得太多了，为避免给人留下恶意竞争的口实，各供应商朋友都聪明的学会了说胡话、做假帐。不会说胡话、做假帐的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞过去了。在座的部门的朋友，谢谢你们的聪明才智为我们避免了不必要的贸易纠纷！谢谢！谢谢你们了！