【前言】以下是热心网友“yongdubaxiong”整理的竞聘上岗演讲稿，以供参考。
尊敬的教育局领导，校方代表：
大家好！
感谢上级领导的信任与关注，给了我这个平台接纳大家的检验。在20xx年之初，我有幸站在校长竞选的舞台上，突破自我。吕型伟曾说过：“教育是工作，工作的意义在于牺牲。”我深爱教育，视其为自己的未来，愿意为之付出，“衣带渐宽终不悔”。因此，我在各项工作中始终保持踏踏实实、不辞劳苦、精益求精的态度，持续追求创新。正是在这样的工作信念和各位领导的支持下，我得到了丰厚的回报。
执教期内，我在全区的理论测试、备课、说课和演说等活动中屡获佳绩，被选为区级教学能手，变成全区的业务骨干。参加了多种教育改革试验，并在各个会议中发表的论文也屡次得奖，或刊登于《济宁日报》、《上海教育》等众多报刊。xxx年与xxxxx年，我连续两次荣获区优秀老师荣誉，xxxx年2月得到数学竞赛辅导省级二等奖，xxx、xxxx、xxxx年里三次获评局优秀党员，xxxx年也先后被认定区优秀教育工作者和教育局优秀党务工作者。xxxx、xxxx2年连续获得区委、区政府的年度奖励。此外，我也曾获评区课题研究先进个人、优秀青年教师、优秀团干部、通联先进个人等多项荣誉头衔。
获得这些成绩，离不了诸位领导的指导和支持，肖川曾说过：“我们应该心存感恩，对我们所拥有的一切。”对于这类获得，我心怀感激，衷心感谢诸位领导的关怀与爱惜。
假若我成为校长，我会努力完成以下几点：
1、树立科学的教育思想
提及教育思想，大家都了解苏霍姆林斯基的名言：“领导学校，主要在于教育思想的指导，之后才是行政上的管理。”我将确立以素质教育为载体的教学理念，引导全体教职工统一认知，扎实落实，使其中化作每位教师的主动行为。
2、搭建制度和人本相融合的管理模式
加强制度管理，明确各岗位的职责与规范，使每位员工各就各位、各尽其责。同时，重视人本管理，提倡独立、尊重与民主的精神，使制度与人本融合，构建和谐校园。
3、创新管理人、财、物
学校管理涉及多个要素，其中以人为首位。人的管理包含领导班子、老师与学生三方面。针对班子成员，我会细腻分析每人的特性，取长补短，合理授权，激起班子成员的热情，完成协调合作。针对老师，我将建设学习型组织，激励独立发展，提升师资队伍的素质。应对学生，我会落实新课程的宗旨，关心每位学生的发展。
财务会计则注重理性。重视财务会计，明白聚财、招财与运用，外拓资源，内控开支，提高学校的办学效益。
物资管理工作，除了保证学校设施的建设，还需充分利用，防止闲置与消耗。
4、学会对外经营与协调
“协调便是生产力。”不但要处理好与市教育局、教研组、教科室等部门的关联，也要与市、区领导协调，以获得认可和支持。
5、创下特点，塑造品牌
我将参考异地的成功经验，融合学校的具体情况，促进科研兴校，创新思路，形成独特的办学理念。通过严格的教学水平获得良好的声誉，运用信誉吸引生源，根据充沛的生源确保丰富的福财，从而支撑快速的发展，使学校踏入良性发展路轨。最终，我想以一位美国企业家的话完毕我的演讲：“没有比创业更振奋人心，没有比成功更令人期盼。”因此，我期待大家可以给我一个机会，我定会收益大家一个惊喜。自然，就算这次未能成功，我也不会感到消沉，将来我将更加努力，为中区教育贡献自己的力量。
我的演讲完毕，谢谢你们！
竞聘上岗演讲稿相关文章：
★ 竞聘校长演讲稿