【前言】本文是网友“puhuan”收集的竞聘学校校长演讲稿，供大家阅读。
亲爱哒领导、评委、各位来宾：大家好！真心感谢上级部门对长安小学的关心与支持。我校做为教育部门人事制度改革的试点，促进了用人机制的民主化和规范化，为年轻人带来了公开竞聘中层的机会，令我们能充分展现个人才华，为长安小学的发展贡献智慧和才能。若我有幸当选为长安小学总务主任，将有信心和能力做好总务处的工作，为学校的辉煌出一份力。一、个人简介：我于20xx年7月毕业于三明师范，随后安排到三元区荆东小学执教，稳步出任财务主管。20xx年，区内全部中小学创立保卫科，便由我负责荆东小学的保卫工作。自20xx年8月起加入三元区长安小学，已有11年教育经历。二、能力素质1、拥有优良的职业道德。在11年执教环节中，始终能做到廉洁奉公，言传身教，积极团结协作，秉持真正，注重实效，绝不做表面文章，切实做到求真务实，具备一定的事业心与责任感。2、具有用心勤劳的工作特性，及其乐于助人的工作作风。总务处的工作特点规定每位成员勤恳踏实、勤奋努力，实干地做好每一项工作，激情提供贴心的服务。用心、勤快与助人为乐一直是我的工作心态与风格。3、建立较好的同事关系，有利于工作的顺利展开。4、拥有一定的计算机基础，为工作的程序化管理提供帮助。三、总务工作的指导理念与构思1、指导理念 必须严格遵守上级部门的财政和财会制度，帮助校长加强院校资产与财务管理，做好理财和后勤服务，塑造“服务”的关键观念，专注于适用教育教学的一线工作。2、工作构思（1）需进一步完善总务处管理方案，以符合信息时代的要求。（2）力求加强学校财务管理 务必认真落实相关部门制订的财务制度，加强对学校财务的监督力度。优化预算管理，科学使用资产，保证有限资源用以重要项目，提升资金使用效率，保证教学工作的顺利进行。严格遵守资费标准与审批制度，避免乱收费，并实现财务公开。（3）完善采购制度 应制定详细的购物计划，合理性审核、采购与管理制度，在保质的前提下，做到多方比价，节省成本。（4）加强学校财产管理 应用现代科技，建立完备的财产管理制度，以实现资源的高效利用。①需建立完善的固资账务及管理条例。②依靠现代科技，对资产进行动态管理，合理调配资源。③提升物品领用制度，每学年定期开展物件核对。④采用节省对策，降低水电及其它支出，精简不必要花销。⑤对当前财产进行全面检修，努力发挥资源的主要效益，避免浪费。⑸提高总务处工作效率，建立考核机制，提升工作表现。⑹关心师生的卫生防疫 ①每学年为学生提供体检，建立健康档案，做好独特患者的跟踪管理。重视预防工作，加强常见病与传染病的防治知识宣传及管理。②根据学校资金情况，有计划地组织教职工体检，并建立健康档案。⑺建立日常工作规章，鼓励处室人员，团结互助，保证教育教学工作的正常进行。以上是我参加公开竞聘演讲主要内容。如组织上给了我信赖，必将秉持我的指导理念与工作构思，以激情促进总务处的工作。如果未能被聘请，我也将继续努力工作，为祖国的教育事业和长安小学的发展奉献力量。
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